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        景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策研究

        2013-01-01 00:00:00葉云
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2013年2期

        摘要:

        以景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)為研究對(duì)象,分析了技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中主要的幾種風(fēng)險(xiǎn)類型,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行了研究,給出了一些對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:

        中小陶瓷企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn);特征分析;對(duì)策

        中圖分類號(hào):F2

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):16723198(2013)02002502

        改革開(kāi)放以來(lái),景德鎮(zhèn)曾一度取得了較高的GDP增長(zhǎng)率,這個(gè)增長(zhǎng)率是依靠投入大量資金和消耗大量資源換來(lái)的。近年來(lái),資源瓶頸約束和生態(tài)環(huán)境惡化等矛盾不斷突出,迫使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變就要依靠技術(shù)創(chuàng)新。然而,對(duì)于景德鎮(zhèn)數(shù)以千計(jì)的中小陶瓷企業(yè),特別是微小型陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新存在著太多的未知和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在,有可能引起創(chuàng)新活動(dòng)的失敗,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)現(xiàn)和防范創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)對(duì)景德鎮(zhèn)中?。ㄎ⑿。┨沾善髽I(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

        1技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中主要的幾種風(fēng)險(xiǎn)類型

        1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

        技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是制約創(chuàng)新活動(dòng)是否能順利開(kāi)展的先決條件。按照技術(shù)來(lái)源渠道不同,可以分為自主研發(fā)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、吸收(模仿)創(chuàng)新等方式。

        (1)自主研發(fā)創(chuàng)新一般適用于大型陶瓷企業(yè),他們?cè)谘邪l(fā)資金、創(chuàng)新人才、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷渠道等方面都具備著中小型陶瓷企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

        (2)合作創(chuàng)新是兩家或多家中小型陶瓷企業(yè)整合資源,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享成果的創(chuàng)新模式。在合作過(guò)程中,首先應(yīng)將各家企業(yè)在創(chuàng)新理念、管理模式等方面可能存在的差異進(jìn)行融合和協(xié)調(diào),進(jìn)一步將具體劃分資金和技術(shù)水平投入的力度與成果的共享之間的比例。不然,如果出現(xiàn)“內(nèi)部矛盾”,不僅創(chuàng)新活動(dòng)不能順利開(kāi)展,還會(huì)影響企業(yè)間的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。

        (3)吸收(模仿)創(chuàng)新模式可以縮減創(chuàng)新周期和成本,特別適用于創(chuàng)新人才和資金缺乏的中小型陶瓷企業(yè),但企業(yè)在學(xué)習(xí)、模仿的過(guò)程中,應(yīng)做到不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)不被他人所侵權(quán)。

        1.2資金風(fēng)險(xiǎn)

        資金是從事技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。景德鎮(zhèn)企業(yè)大部分屬于中小型企業(yè),多以小型工作室和作坊的形式存在,主要生產(chǎn)單件藝術(shù)瓷和小批量日用陶瓷,自有創(chuàng)業(yè)資本少、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。各級(jí)政府對(duì)陶瓷企業(yè)的財(cái)政支持不足,用于科研轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)費(fèi)用偏低。

        1.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是綜合性風(fēng)險(xiǎn),由于創(chuàng)新技術(shù)水平不高而引發(fā)的消費(fèi)者需求不旺盛、由于競(jìng)爭(zhēng)者搶先推廣類似產(chǎn)品而造成產(chǎn)品積壓、由于產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確而造成的供需失衡等都屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。

        1.4結(jié)算(信用)風(fēng)險(xiǎn)

        在景德鎮(zhèn)地區(qū),結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)算是一種本土化的風(fēng)險(xiǎn)?;旧纤械奶沾善髽I(yè)都有對(duì)外債權(quán)債務(wù)關(guān)系,企業(yè)間形成了一張縱橫交錯(cuò)的信用網(wǎng)絡(luò)。加上創(chuàng)新活動(dòng)中,各企業(yè)間又具有了合作、供需關(guān)系,使得這張網(wǎng)絡(luò)愈發(fā)地復(fù)雜。如果網(wǎng)絡(luò)中一家企業(yè)虧損或倒閉,將同時(shí)引起另一家或多家企業(yè)的相繼損失。所以,結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)也是創(chuàng)新活動(dòng)能否最終獲利的一個(gè)影響因素。

        2風(fēng)險(xiǎn)的特征分析及對(duì)策研究

        2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性

        (1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

        在景德鎮(zhèn),不少陶瓷企業(yè)認(rèn)為,自主研發(fā)創(chuàng)新存在的障礙太多,風(fēng)險(xiǎn)太大:創(chuàng)新過(guò)程中如果出現(xiàn)資金連續(xù)性、人員技術(shù)能力、主流技術(shù)兼容性等問(wèn)題,都會(huì)影響創(chuàng)新活動(dòng)的效果和成?。蝗艉推渌竞献鏖_(kāi)發(fā),在資金和人員能力上有所改善,但仍可能面臨較大的委托代理風(fēng)險(xiǎn);而吸收(模仿)創(chuàng)新雖可以縮減創(chuàng)新周期和成本,提高市場(chǎng)適應(yīng)性,但由于中小企業(yè)的學(xué)習(xí)能力很弱,會(huì)產(chǎn)生一定的學(xué)習(xí)消化風(fēng)險(xiǎn)。

        (2)防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和內(nèi)部環(huán)境,在綜合評(píng)估創(chuàng)新機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上選擇合適的創(chuàng)新模式和方式。如在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)新資金比較缺乏,技術(shù)開(kāi)發(fā)人力資源不充足,開(kāi)發(fā)能力一般較弱,可以先選擇模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新的方式,以減少技術(shù)創(chuàng)新的不確定性。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大,各方面能力逐漸增強(qiáng)之后,可以循序漸進(jìn)地?cái)U(kuò)大自主創(chuàng)新的成份,最終形成技術(shù)的自主研發(fā)創(chuàng)新模式,在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新過(guò)程中注重不侵犯他們知識(shí)產(chǎn)權(quán),在企業(yè)具有一定資金和創(chuàng)新能力的時(shí)候,可以為自己的產(chǎn)品申請(qǐng)專利。

        2.2資金風(fēng)險(xiǎn)的危害性及對(duì)策

        (1)資金風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

        “微小企業(yè)貸款難,難如上青天”這是民間對(duì)小型、微型企業(yè)融資難的一個(gè)形象描述。近兩年,在政府與監(jiān)管部門(mén)有力的支持和推動(dòng)下,各金融機(jī)構(gòu)針對(duì)小型(微小型)企業(yè)推出一些金融創(chuàng)新產(chǎn)品,以建設(shè)銀行為例:①小企業(yè)小額無(wú)抵押貸款:主要是面向小企業(yè)客戶發(fā)放個(gè)人經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金,由小企業(yè)主或企業(yè)實(shí)際控制人提供個(gè)人連帶責(zé)任保證,貸款無(wú)需抵押;②中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務(wù):由若干中小企業(yè)客戶自愿組成一個(gè)聯(lián)合體,聯(lián)合體成員之間協(xié)商確定貸款額度,相互保證、聯(lián)保;③中小企業(yè)助保金貸款業(yè)務(wù):向“重點(diǎn)中小企業(yè)池”中企業(yè)發(fā)放,在提供一定擔(dān)保的基礎(chǔ)上,由企業(yè)繳納一定比例的助保金和政府提供的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金共同作為增信手段的信貸業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)為微小型、中小型企業(yè)量身定制,從一定程度上解決了部分企業(yè)的資金融資難問(wèn)題。

        但在景德鎮(zhèn)地區(qū),數(shù)以千計(jì)的微小型陶瓷作坊,要求他們提供合規(guī)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、抵(質(zhì))押物,還是有很大難度的。所以,這些金融創(chuàng)新產(chǎn)品在景德鎮(zhèn)地區(qū)的運(yùn)用還需要一段時(shí)間的融合和消化。

        (2)防范資金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

        根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新模式的不同、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的大小、創(chuàng)新投入多少、資金回收期長(zhǎng)短,制訂相應(yīng)地資金使用計(jì)劃,并把創(chuàng)新活動(dòng)分為開(kāi)發(fā)期(學(xué)習(xí)期)、生產(chǎn)期、投放期、回報(bào)期四個(gè)階段,并設(shè)定每個(gè)階段資金投入量的最低(高)水平,盡可能地確保資金供給及時(shí)、合理。

        在企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí),還要考慮利用多種渠道進(jìn)行再籌資,如利用風(fēng)險(xiǎn)投資、合作融資、應(yīng)收賬款抵押融資、供應(yīng)鏈融資等方式以保障技術(shù)創(chuàng)新資金的不斷供給;如企業(yè)資金不足時(shí),可優(yōu)先選擇資金需求較少的創(chuàng)新項(xiàng)目,待企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,有充足的經(jīng)驗(yàn)和資金以后,可以逐步發(fā)展“高精尖”項(xiàng)目。企業(yè)也應(yīng)提升自身的管理水平,規(guī)范相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和憑證。

        2.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危害性及對(duì)策

        (1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

        景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)大部分規(guī)模很小,屬于微型企業(yè)范疇,其抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。他們大多數(shù)采取手工或半手工半機(jī)械的方式進(jìn)行作業(yè),其產(chǎn)品規(guī)范性弱,而且陶瓷本身屬于低值易碎商品,大街小巷隨處可見(jiàn)被丟棄的“廢品”。其實(shí)這些“廢品”中有一部分還是可用的,但因其自身價(jià)值不高,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)低而被丟棄。

        陶瓷創(chuàng)新應(yīng)在了解了消費(fèi)者的偏好、市場(chǎng)供需關(guān)系、類似或相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行,忽視其中任何一項(xiàng)因素都可能會(huì)引起企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的低效率甚至是失敗。

        (2)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

        第一,創(chuàng)新活動(dòng)要求設(shè)計(jì)者在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后,思考如何在成本固定和技術(shù)可提供的前提下探索提升陶瓷產(chǎn)品的美觀性、功能性、環(huán)保型、便利性以及安全性。力求做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。

        第二,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。依靠更新設(shè)備、改進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、強(qiáng)化管理等方式來(lái)生產(chǎn)更先進(jìn)的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為用戶提供更多的便利,以此吸引和穩(wěn)定顧客。

        第三,要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化。在景德鎮(zhèn)市,有很大一部分的企業(yè)管理者是下崗人員。因此,這些管理者應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家對(duì)下崗再就業(yè)人員在稅收、物價(jià)、融資等諸多方面是否有優(yōu)惠政策。以此減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        2.4結(jié)算(信用)風(fēng)險(xiǎn)的危害性

        (1)結(jié)算(信用)風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

        結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是景德鎮(zhèn)市特有的一種風(fēng)險(xiǎn)形式。因?yàn)槿沼锰沾珊突A(chǔ)陶瓷器具供給多于需求,一般都是“賤賣”。拿生產(chǎn)基礎(chǔ)陶瓷器具的企業(yè)來(lái)說(shuō),從購(gòu)進(jìn)原材料,到加工生產(chǎn),再到燒制成型,經(jīng)過(guò)多道工序。但市場(chǎng)價(jià)錢(qián)卻不盡人意:有的匣缽二、三塊錢(qián)一個(gè),一個(gè)托餅幾毛錢(qián)一個(gè)。每一次供貨的銷售額也只是幾百元錢(qián)。所以,企業(yè)間一般都是半年、一年甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間結(jié)一次賬。

        據(jù)調(diào)查,景德鎮(zhèn)有一家三葉陶瓷,是專門(mén)生產(chǎn)陶瓷器具的微型企業(yè)。他們的企業(yè)主向我們講述了這樣一個(gè)案例:他們的一家購(gòu)貨企業(yè)A企業(yè)2012年前10個(gè)月從三葉陶瓷購(gòu)進(jìn)陶瓷器具,產(chǎn)品總值5500元。現(xiàn)A企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)主解散作坊并準(zhǔn)備回家鄉(xiāng);另有B企業(yè)之前欠A企業(yè)5800元債務(wù),A企業(yè)主急于回家鄉(xiāng),特告知該筆債務(wù)如果現(xiàn)金償還可以給予九折優(yōu)惠,只需償還5220元。三葉陶瓷企業(yè)主得知此事后,找到B企業(yè)主,愿意給予8.5折的優(yōu)惠,只需償還4930元就可了卻三家企業(yè)之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,B企業(yè)主得知此事非常高興,立刻聯(lián)系了A企業(yè)主。于是一個(gè)三角債權(quán)債務(wù)關(guān)系就此解除。

        三葉陶瓷的負(fù)責(zé)人說(shuō),很多時(shí)候我們不僅要做好自己企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理,還要關(guān)注對(duì)方企業(yè)的動(dòng)態(tài)。像A企業(yè)那樣,如果企業(yè)主離開(kāi),那將損失5500元,這樣三方協(xié)商,還能收回4930元,就像給他打了個(gè)九折。此類事件在景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)間經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)間的信用風(fēng)險(xiǎn)極大:當(dāng)一家企業(yè)倒閉或虧損,這家企業(yè)所有的債權(quán)人都將面臨損失。

        (2)結(jié)算(信用)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

        首先,各陶瓷企業(yè)主都要有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,不能存有惡意拖欠、躲避賬務(wù)的動(dòng)機(jī)。每家企業(yè)都是信用網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)結(jié)點(diǎn),這個(gè)結(jié)點(diǎn)既是債權(quán)人,也是債務(wù)人。你拖欠別人債務(wù),別人也會(huì)躲避你的債務(wù)。長(zhǎng)此以往,網(wǎng)絡(luò)中毫無(wú)信譽(yù)可言,只能形成惡性循環(huán)。

        其次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該逐漸走向規(guī)范化。要建立健全債權(quán)債務(wù)憑證,使每筆債權(quán)債務(wù)關(guān)系都能有憑有據(jù),并能運(yùn)用法律的手段合理地保障自己的權(quán)益。

        再者,政府部門(mén)可考慮組織籌建一個(gè)“景德鎮(zhèn)中小(微型)陶瓷企業(yè)商會(huì)”。其主要職責(zé)是:(1)建議政府、金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)一步加大對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度,選擇幾家信用優(yōu)良,經(jīng)營(yíng)良好的陶瓷企業(yè),相互擔(dān)保、共同承擔(dān)去爭(zhēng)取創(chuàng)新資金;(2)整合景德鎮(zhèn)市現(xiàn)有陶瓷企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,在創(chuàng)新方面“有資金出資金,有技術(shù)出技術(shù),有設(shè)備出設(shè)備”,充分發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),提高景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值;(3)協(xié)調(diào)和解決企業(yè)間的糾紛,增加企業(yè)間的交流學(xué)習(xí),減少惡性競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)合起來(lái)打擊假冒偽劣陶瓷產(chǎn)品,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),使各家企業(yè)都能有序、健康地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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