人物

民國(guó)時(shí)的江浙財(cái)閥陳光甫。

陳光甫（1881年12月17日-1976年7月1日），原名輝祖，后易名輝德，字光甫，以字行世。陳光甫是上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行與上海商業(yè)銀行的創(chuàng)辦人，知名銀行家、企業(yè)家。他經(jīng)營(yíng)的上海銀行首創(chuàng)一元起存，為中國(guó)最早的商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行。

他是我國(guó)金融史上的一位奇人，也被不少論者列為“民國(guó)百人”之一。他在20世紀(jì)前半葉的中國(guó)有著舉足輕重的影響，被譽(yù)為“中國(guó)最優(yōu)秀的銀行家”、“中國(guó)的摩根”、“議員銀行家”、“中國(guó)民營(yíng)銀行家第一人”、“民國(guó)時(shí)期著名外交家”。他是毛澤東、蔣介石都爭(zhēng)取的對(duì)象，毛澤東把親筆簽名的《毛澤東選集》送給他，蔣介石則威逼他不得回大陸……

這個(gè)人一定有我們今人尚未明認(rèn)的能力、人格和人生豐富性。

拒絕與堅(jiān)守，創(chuàng)造與創(chuàng)新

陳光甫的個(gè)性確實(shí)柔中有剛，看似弱小，其實(shí)剛硬，始終堅(jiān)守自己。他對(duì)國(guó)民政府、抗戰(zhàn)建有奇功，但他拒絕蔣介石要他當(dāng)官的要求。中共建國(guó)，急需他這樣的金融人才，但他除了回贈(zèng)毛澤東禮物外，滯留海外別無(wú)表示。事實(shí)上，他不僅拒絕了毛澤東、蔣介石，早年還拒絕過(guò)孫中山。當(dāng)孫中山要求他參加革命時(shí)，這個(gè)窮學(xué)生除了把5元美金傾囊捐出外，就是對(duì)他景仰的敢公然反對(duì)朝廷、“大逆不道”的孫中山表示自己仍要讀書(shū)。當(dāng)他開(kāi)始創(chuàng)辦只有七八萬(wàn)微薄資本的“小小銀行”時(shí)，流亡海外的孫中山仍托孔祥熙向他入股1萬(wàn)元。

一般人也容易想當(dāng)然地以為清末民初的中國(guó)是亂世，是創(chuàng)業(yè)的天堂、實(shí)業(yè)救國(guó)的平臺(tái)、冒險(xiǎn)家的樂(lè)園……實(shí)際上，那時(shí)的社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)同樣形格勢(shì)禁。僅上海就有幾十家極有規(guī)模的中外銀行以及更多的錢莊?！靶⌒°y行”即1915年創(chuàng)辦的上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行，又稱上海銀行，開(kāi)業(yè)時(shí)都不好意思請(qǐng)同行吃飯。

但陳光甫不畏艱難，他致力于銀行近代化，短短20年間，“小小銀行”就成長(zhǎng)為中國(guó)第一大私人商業(yè)銀行，擁有幾十個(gè)分支機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造了中國(guó)金融史上的多個(gè)“第一”。首創(chuàng)“1元開(kāi)戶”，深受市民歡迎；最早推出各種新型儲(chǔ)蓄方式，如零存整取、整存零取、存本付息、定活兩便等，這些方便客戶的舉措在中國(guó)金融史上都具有創(chuàng)新之功；首先在銀行中設(shè)立調(diào)查部；第一個(gè)開(kāi)出旅行支票；第一家辦理鐵路押匯業(yè)務(wù)；還是最先從事外匯業(yè)務(wù)和農(nóng)業(yè)貸款的私營(yíng)銀行；也是最早使用機(jī)器記賬的銀行之一；銀兩與銀元并用也是其頗為得意的創(chuàng)新之舉。陳光甫的創(chuàng)新是多方面的。如儲(chǔ)金禮券，這種禮券可以在上海銀行各分支機(jī)構(gòu)通兌現(xiàn)金，頗受市民的青睞；如學(xué)生服務(wù)處，一方面吸收學(xué)生儲(chǔ)蓄，一方面替學(xué)校收取學(xué)生的學(xué)費(fèi)和食宿費(fèi)。

這個(gè)銀行家的成功雖然艱難，如他遭受過(guò)銀行擠兌風(fēng)潮，如董事會(huì)不同意連續(xù)8年虧損的旅行社繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，如權(quán)勢(shì)人物宋子文等人一直刁難他……但他頑強(qiáng)生存下來(lái)了，而且活得舉世矚目……直到今天，我們社會(huì)的財(cái)經(jīng)類媒體中還不時(shí)會(huì)出現(xiàn)他的名字，專家們呼吁要整理陳光甫的遺產(chǎn)；甚至旅游行業(yè)的有識(shí)之士也感嘆像他那樣做旅游，中國(guó)旅游業(yè)何患無(wú)出路……

極懂社會(huì)心理，服務(wù)社會(huì)精神

實(shí)際上，陳光甫父子兩代均對(duì)銀行買辦的成功精英生活有向往，但陳光甫是極懂社會(huì)心理的。當(dāng)時(shí)的銀行、錢莊形成了牢不可破的經(jīng)營(yíng)模式、對(duì)外形象，但他一反其他銀行追求豪華漂亮的做法，而講究簡(jiǎn)樸實(shí)用。他還把存款柜改為柜員制，即由行員一人負(fù)責(zé)從驗(yàn)票到付款的全過(guò)程，免得顧客東奔西跑。這完全是讀懂了中下層儲(chǔ)戶心理的做法。

陳光甫還認(rèn)為，中國(guó)社會(huì)跟西方社會(huì)有所不同，中國(guó)更有大家庭觀念。他主張“大我小我化為一體”。1930年10月，上海銀行增資到250萬(wàn)元時(shí)，就把新股125萬(wàn)元分配給行員認(rèn)購(gòu)，使“大家都是老板，銀行興衰，人人有份，勤勞儉約，守分知足”。他實(shí)行員工儲(chǔ)金制，即按每人薪水的10%，由銀行發(fā)工資時(shí)扣下，另由銀行照數(shù)提一份，一并儲(chǔ)蓄，到行員退職時(shí)發(fā)放。他提出“銀行是我、我是銀行”的口號(hào)，從機(jī)制到宣傳上加強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和凝聚力。這是深懂職工心理。

陳光甫認(rèn)為，中國(guó)人的柜臺(tái)上一定要熱鬧。中國(guó)人無(wú)論是辦飯店也好，辦其他商店也好，看見(jiàn)你這家飯店或者你這家銀行人很多，他就覺(jué)得這個(gè)肯定辦得好。所以他對(duì)銀行的要求是，要熱鬧不要冷清。這是深懂中國(guó)人的從眾心理。

陳光甫的成功有著多方面的原因。比如大的方面，他一生風(fēng)云際會(huì)，跟清末以來(lái)的政治家、實(shí)業(yè)家、銀行家們幾乎都有過(guò)聯(lián)系。從孫中山、袁世凱、蔣介石、毛澤東，到孔祥熙、程德全、張謇、范旭東、盧作孚、張公權(quán)、胡適、程硯秋、陶希圣、章乃器等一大批近現(xiàn)代人物，他都打過(guò)交道，而且跟其中不少人成為好朋友。而在細(xì)小的方面，他的成功秘訣就是“服務(wù)社會(huì)”。他認(rèn)為“本行所恃為命脈者，即為‘服務(wù)’二字”，主張“人爭(zhēng)近利，我圖遠(yuǎn)功，人嫌細(xì)微，我寧繁瑣”。他把發(fā)展大眾儲(chǔ)蓄作為突破口，推出了“1元開(kāi)戶”和多種儲(chǔ)蓄形式，并不避繁雜，為市民代收代付水電費(fèi)、代發(fā)工資，開(kāi)展多種形式的匯兌業(yè)務(wù)，使得上海銀行成為社會(huì)閑散資金的“蓄水池”。用我們現(xiàn)在的話說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和上層后盾。

陳的創(chuàng)新幾乎都可圈可點(diǎn)。在中國(guó)旅行社成立的前8年，旅行社年年虧損，股東大多要求停辦，否則大家將“喝西北風(fēng)度日”，但他力排眾議，堅(jiān)持下去。他說(shuō)：“君等所稱盈虧，僅限于表面之?dāng)?shù)字，實(shí)則旅行社之盈余，有倍于上海銀行者。蓋天地間事物有重于金錢者，好感是也。今旅行社博得社會(huì)人士無(wú)量之好感，其盈余為何如也？”他認(rèn)為旅行社是一臺(tái)無(wú)法估量的宣傳機(jī)器，是上海銀行的先鋒隊(duì)，它的社會(huì)效益數(shù)倍于上海銀行，是不能用數(shù)字來(lái)計(jì)算的。這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)今天仍值得人們牢記。

有膽有識(shí)有行動(dòng)力，超前意識(shí)

在實(shí)踐中，他一手設(shè)計(jì)了“招待所”這個(gè)新興事物，要求其“設(shè)備不必圖綺麗，而清潔衛(wèi)生，伺應(yīng)周到，則當(dāng)嚴(yán)格講求”，取其名是為了使員工時(shí)時(shí)體味“招待”二字的含義，謹(jǐn)記為旅客服務(wù)的宗旨。從而使旅客感覺(jué)“無(wú)異第二家庭”，這點(diǎn)也許值得今天的“如家”一類的酒店參考。在處理“西安事變”時(shí)，中共領(lǐng)導(dǎo)人周恩來(lái)在其下榻的華清池招待所感嘆：“你們中國(guó)旅行社是中國(guó)最好的服務(wù)單位?！?/p>

研究陳光甫的專家學(xué)者一致感慨陳的超前，陳光甫的事業(yè)成功在很大程度上跟他的“服務(wù)”意識(shí)有關(guān)。他信奉這樣的話：“凡私人所有的工業(yè)、金融機(jī)關(guān)、大企業(yè)等等，請(qǐng)牢牢地記著‘我是來(lái)服務(wù)的’這句話。否則，它們的滅亡，無(wú)論如何是逃避不了的。”這種服務(wù)精神同樣值得今人記取。

因此不難理解，這個(gè)人注定要被推到時(shí)代的浪尖上。1935年，國(guó)民政府實(shí)施幣制改革，發(fā)行法幣替代市場(chǎng)上流通的白銀，國(guó)民黨政府籌劃以白銀兌換外匯，受到信任的陳光甫被派遣赴美磋商。這就是有名的“白銀協(xié)定”。該協(xié)定在“七七事變”前曾起到穩(wěn)定法幣信用的作用，也為國(guó)民黨政府儲(chǔ)備了抗戰(zhàn)的財(cái)力。

“白銀協(xié)定”的成功，讓國(guó)民黨政府對(duì)他另眼相看，美國(guó)人對(duì)他也極為信任，羅斯?？偨y(tǒng)的私人代表向蔣介石推薦陳光甫，稱贊他是“中國(guó)優(yōu)秀的金融家”。在美方的提名下，陳光甫出任中美、中英外匯平準(zhǔn)基金會(huì)的主任委員。之后，抗戰(zhàn)爆發(fā)，陳以商人身份參與外交，跟文人身份的胡適一起成為抗戰(zhàn)的“棋子”。兩個(gè)人都不是職業(yè)外交家，也不是政壇中人，卻在國(guó)難當(dāng)頭之時(shí)擔(dān)負(fù)了關(guān)系國(guó)運(yùn)的千鈞重任。

陳光甫洽談“桐油借款”和“華錫借款”，由于事前調(diào)查詳盡，故在談判中變被動(dòng)為主動(dòng)，利害關(guān)系十分明確，很快得到美國(guó)財(cái)政部的認(rèn)可，使借款成功，為中國(guó)抗戰(zhàn)做出了突出的貢獻(xiàn)。10月25日恰是中國(guó)重鎮(zhèn)武漢失陷之日，當(dāng)晚，摩根索專門(mén)邀請(qǐng)陳光甫與胡適到家中做客，宣布貸款一事。胡適后來(lái)致函摩根索，再三強(qiáng)調(diào)這是值得紀(jì)念的一個(gè)夜晚——“正當(dāng)中國(guó)局勢(shì)危急的時(shí)候，這一筆錢，真是有救命與維持體力的作用，也是心臟衰弱時(shí)的一針強(qiáng)心劑。而由此‘桐油計(jì)劃’確立，英國(guó)之購(gòu)料借款與幣制借款亦相繼獲得成功。中國(guó)國(guó)際信用，大加改善。關(guān)系之重大，不言可喻?！?/p>

因此不難理解國(guó)共內(nèi)戰(zhàn)后，毛澤東和蔣介石都要爭(zhēng)取陳光甫，只是陳光甫遭逢亂世，對(duì)政治一直保持著有尊嚴(yán)的距離。這種距離感足以使一個(gè)多才多藝的金融天才建立起自己的人生王國(guó)，這個(gè)王國(guó)的豐富性至今少有人知，因而也令今天的企業(yè)家們難以望其項(xiàng)背。

足夠的識(shí)見(jiàn)，重視人才

陳是商人，有著商人足夠的識(shí)見(jiàn)。比如他的奮斗目標(biāo)：“人生在社會(huì)有一真正快樂(lè)之事，那就是樹(shù)一目標(biāo)，創(chuàng)一事業(yè)，達(dá)到目的地，并且成功。此種快樂(lè)是從艱險(xiǎn)困苦中得來(lái)的，因而更為持久，更有紀(jì)念價(jià)值?！北热缢匾暼瞬?，把網(wǎng)羅人才看作企業(yè)盛衰的關(guān)鍵，他經(jīng)營(yíng)上海銀行，花心血最多的就是對(duì)人才的選擇和培育。在培訓(xùn)人才方面，他幾乎達(dá)到了不惜血本的地步。他也賞識(shí)人才，給人才以施展才華抱負(fù)的舞臺(tái)。最有名的例子是，他看到《銀行月報(bào)》上發(fā)表的一篇專文，認(rèn)為頗有見(jiàn)解，便多方打聽(tīng)文章作者資耀華的情況，并發(fā)電報(bào)邀其晤談，終至請(qǐng)其進(jìn)入上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行，出任調(diào)查部負(fù)責(zé)人，為上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行做出了巨大的貢獻(xiàn)。這個(gè)資耀華，即當(dāng)代著名學(xué)者、中國(guó)社科院美國(guó)研究所前所長(zhǎng)資中筠的父親，在上海作家張遠(yuǎn)山的筆下，是一個(gè)符合莊子“間世”理念的奇人異士。

陳不僅有具足智慧，也有具足功德。在生活上，他不搓麻將、不賭博，他喜歡看書(shū)并督促別人看書(shū)，每次和人家吃飯的時(shí)候，他就說(shuō)，雖然你原來(lái)讀書(shū)讀得很好了，但是你一定要經(jīng)常補(bǔ)充新知識(shí)，如果新知識(shí)不補(bǔ)充進(jìn)去，你就要落后了。因此，他的同事評(píng)價(jià)他說(shuō)，陳公是個(gè)“儒雅、風(fēng)趣、平易近人、近乎學(xué)者派頭的人”。

自1929年開(kāi)始，陳光甫為提高員工素質(zhì)和銀行文化品位，創(chuàng)辦了《海光》月刊。他是真正地把企業(yè)內(nèi)刊當(dāng)做事情來(lái)經(jīng)營(yíng)：他邀請(qǐng)?jiān)缒炅魧W(xué)瑞士，回國(guó)后任清華、北大教授的戲劇家宋春舫來(lái)辦雜志，請(qǐng)私交甚篤的海上名流、早年追隨孫中山任元帥府財(cái)政部長(zhǎng)的葉恭綽先生題寫(xiě)刊名。這份企業(yè)內(nèi)刊前后堅(jiān)持了十幾年，出刊163期，一直到1949年出到第十三卷第七期終刊。

1945年，陳光甫認(rèn)識(shí)了大學(xué)者林同濟(jì)，后者計(jì)劃創(chuàng)建一座最大規(guī)模的西方思想圖書(shū)館。陳光甫承諾給予經(jīng)濟(jì)上的全力支持。這就是“海光西方思想圖書(shū)館”，后來(lái)正式署名“海光圖書(shū)館”。林同濟(jì)為此游歷歐洲，向西方的文化精英取經(jīng)，訪問(wèn)了英、法、德、意等國(guó)的文史哲學(xué)者與作家，如意大利的克羅齊、法國(guó)的薩特、英國(guó)的拉斯基、匈牙利的盧卡契等，廣泛討論中西文化問(wèn)題；邀請(qǐng)每位被訪者提供一份100名西方最重要的思想家的名單，以他們的著作作為圖書(shū)館的第一批藏書(shū)。可見(jiàn)林同濟(jì)對(duì)海光圖書(shū)館設(shè)想之崇高，立意之完美。開(kāi)館后，除搜集大批國(guó)內(nèi)圖書(shū)外，每年還用相當(dāng)數(shù)量的外匯從國(guó)外購(gòu)買哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)名著，其中包括德文版馬克思的《資本論》，供學(xué)者閱覽研究。藏書(shū)豐富，許多是世界各地罕見(jiàn)版本。一度成為復(fù)旦一些學(xué)者從事學(xué)術(shù)的場(chǎng)所，亦成為培訓(xùn)上海銀行高管理論素養(yǎng)的地方。在短短的時(shí)間內(nèi)，海光圖書(shū)館被評(píng)為上海八大圖書(shū)館之一，被今天的論者稱為“中國(guó)圖書(shū)館史上一顆璀璨的明星”。據(jù)林同濟(jì)回憶，當(dāng)時(shí)陳光甫曾對(duì)他說(shuō)過(guò)：上海銀行、中國(guó)旅行社、海光圖書(shū)館是他平生三大得意之作。

因此，回顧陳光甫的人生事業(yè)，可以說(shuō)，世間已無(wú)陳光甫！

摘編自《大國(guó)小民》 江蘇文藝出版社