早期進(jìn)來大陸投資的臺商，或看到大陸改革開放的發(fā)展契機(jī)，或因廉價(jià)勞動(dòng)力，或因各地招商的優(yōu)惠政策、稅收、土地等條件吸引，跟著大廠進(jìn)來協(xié)力廠，或者因在臺灣有財(cái)務(wù)問題，「跑路」到大陸，東山再起，無論是什麼因素，經(jīng)過什麼風(fēng)風(fēng)雨雨，歷經(jīng)了不同經(jīng)濟(jì)變局的洗禮，以筆者在大陸近20年眼見，與企業(yè)家不斷的交流與尋訪，了解到臺商心中都有一個(gè)夢想，就是建立一個(gè)自己的實(shí)業(yè)。

兩岸新局開啟上市契機(jī)

2012年以來，兩岸關(guān)係在投保、貨幣清算等協(xié)議簽訂後進(jìn)入了新階段，希望臺商在2013年也有新的格局。然而新格局的創(chuàng)建並不是輕而易舉的，大陸臺商企業(yè)已喊了多年的轉(zhuǎn)型升級，總感到有心無力，究其原由，「資本力量」是臺商推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)時(shí)所缺乏的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我們看到，在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，上市公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就明顯優(yōu)於未上市公司。儘管回臺上市在近年來成為臺商圈的一股風(fēng)潮，但過去臺商就有很多母公司已在臺灣上市，如光寶、宏碁、鴻海、華碩等知名的集團(tuán)企業(yè)，他們在進(jìn)來大陸投資之前，已利用了臺灣的資本市場力量，達(dá)成了跨區(qū)投資的轉(zhuǎn)型。由此它們才能及早把握到大陸低廉成本的投資時(shí)機(jī)，佈局大陸事業(yè)體。

對臺資初期融資架構(gòu)機(jī)制的完善，我們看到一個(gè)趨勢：很多臺灣企業(yè)認(rèn)為在臺上市較容易，尤其在臺灣有母公司的企業(yè)，回臺上市只是其中一種模式。然而近年來出現(xiàn)了新的趨勢，環(huán)旭等三家臺商連續(xù)在上海証券交易所上市，打破了臺商進(jìn)入大陸資本市場那一道難以越過的心理障礙。同時(shí)，在臺灣已上市的公司也已有不少在大陸轉(zhuǎn)投資的公司，透過上市或購併的途徑，也已分別在上交所及深交所掛牌，臺商在大陸的發(fā)展又多了一種融資方式。

「他山之石」塑造成功先例

「他山之石，可以攻玉?！鼓壳耙延薪?1家臺商在大陸上市，在臺灣上市，並在大陸轉(zhuǎn)投資的企業(yè)（通稱中概股）也有不少。後經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)代，大陸進(jìn)一步的「改革開放」，尤其在金融領(lǐng)域的開放與改革已在啟動(dòng)了，產(chǎn)業(yè)與市場也必將「轉(zhuǎn)型升級」；而臺商要想迎接下一波大陸產(chǎn)業(yè)與市場轉(zhuǎn)型升級的大商機(jī)，資本力量將是不可忽視的要素，這對於已經(jīng)上市及準(zhǔn)備上市的臺商都可以借鑒。

很多人談企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，其實(shí)轉(zhuǎn)型是需要有人過來推動(dòng)的，如何借助資本的力量就非常重要。臺商在大陸投資，中小企業(yè)占比絕大多數(shù)，如何從一個(gè)中小型的企業(yè)做到大型的企業(yè)，臺商中也不乏成功案例。如郭臺銘經(jīng)營鴻海企業(yè)，初期在臺灣也是中小型的企業(yè)，但通過引資、上市、轉(zhuǎn)投資、擴(kuò)資，也就是資本的力量，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級成就了如今全球競爭力500強(qiáng)的大型集團(tuán)，但發(fā)展也都會(huì)有一個(gè)過程。

儘管資本力量是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的重要推手，但很多的企業(yè)仍然不知道如何上市，即使感覺自己獲利良好，卻不知道還有很多條件都需要具備和改善。已在臺灣上市的臺商，借助資本的力量，在大陸資本市場也有建樹。如環(huán)旭與日月光、滬電與楠梓電、廈華電子與華映大同、成霖股份與成霖等。

由此可見，臺灣的上市公司，只要把其中關(guān)聯(lián)交易問題處理好，照樣可以成功在大陸上市。目前已在大陸A股上市的臺灣上市公司數(shù)量，已占了臺商在A股上市家數(shù)的四分之一，顯示臺灣上市公司在大陸的轉(zhuǎn)投資企業(yè)，在大陸上市其實(shí)也沒有像很多企業(yè)想象的那么難。而其他未上市的臺商，相對就單純多了，而且臺商不單單通過IPO，甚至可以通過購併的方式，達(dá)到上市的目的。尤其2012年兩岸在8月9號簽訂投資保障與促進(jìn)協(xié)定之後，其實(shí)兩岸雙向投資持續(xù)增長已經(jīng)成為大勢所趨。

資本力量推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級

筆者接觸過很多臺商老闆，他們對大陸政策很感興趣。像郭臺銘曾在2012年提到，臺商老闆應(yīng)該好好研究大陸的「十二五」規(guī)劃，看來他能夠把企業(yè)做得這麼大，離不開他對整個(gè)大陸的各個(gè)發(fā)展導(dǎo)向的清楚分析。

因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中，要有長效經(jīng)營的想法。企業(yè)絕對不是做一天兩天，它會(huì)有不同的階段，上市前你要做什麼，上市之後做什麼都要有詳細(xì)合理的規(guī)劃。千里之行始於足下，上市是一個(gè)漫長而瑣碎的過程，臺商首先要思考如何將融資機(jī)制與架構(gòu)搭起來，才有利於企業(yè)發(fā)展所需的融資和上市。

要想成功IPO，律師、會(huì)計(jì)師，甚至評估機(jī)構(gòu)，各種條件要非常完備；同時(shí)有必要的時(shí)候可以引入創(chuàng)投。企業(yè)還可以透過轉(zhuǎn)讓購併，剔除不屬於主業(yè)的部分，集中精力投入到主業(yè)和強(qiáng)項(xiàng)上面，這樣企業(yè)才能夠真正借助資本市場的力量發(fā)展壯大。

目前在大陸A股上市的臺商只有21家，這21家?guī)缀醵挤謥言谂_商聚集的地方：江蘇、浙江、福建、廣東、上海、深圳，也就是說，在大陸仍有數(shù)萬家遍佈其他省市的臺商，將有機(jī)會(huì)陸續(xù)進(jìn)入資本市場，透過資本力量推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。