聲音

華為和中興躋身智能手機(jī)市場(chǎng)前五，這標(biāo)志著全球市場(chǎng)已出現(xiàn)重大改變。

調(diào)查公司IDC研究部門(mén)經(jīng)理Ramon Llamas表示，當(dāng)三星電子和蘋(píng)果公司在智能手機(jī)市場(chǎng)爭(zhēng)奪霸主地位之時(shí)，中國(guó)華為技術(shù)有限公司已首次坐上了市場(chǎng)占有率的第三把交椅。這表明中國(guó)及其他新興市場(chǎng)智能手機(jī)用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng)可能會(huì)改變?nèi)蚴袌?chǎng)的格局。

從2月份到目前為止，沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售表現(xiàn)是一場(chǎng)徹底的災(zāi)難。

沃爾瑪財(cái)務(wù)和物流副總裁杰里·穆雷（Jerry Murray）近日在向其他高管發(fā)送的一封電子郵件中如此表示。

在沃爾瑪自稱(chēng)“徹底的災(zāi)難”背后，是歐美消費(fèi)形勢(shì)普遍的不樂(lè)觀。英國(guó)時(shí)裝零售商Republic在2月13日宣布進(jìn)入破產(chǎn)托管程序，從而成為經(jīng)濟(jì)衰退的最新?tīng)奚贰０≧epublic在內(nèi)，2013年以來(lái)英國(guó)已有四家知名零售公司宣布破產(chǎn)。音樂(lè)零售巨頭HMV、DVD租賃公司Blockbuster與英國(guó)最大相機(jī)連鎖店Jessops先后宣布進(jìn)入托管程序。

我們的消費(fèi)者生活方式業(yè)務(wù)稀釋了整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)率，所以是時(shí)候甩掉這項(xiàng)業(yè)務(wù)了。

盡管近年來(lái)一直在壓縮消費(fèi)電子業(yè)務(wù)并退出了電視機(jī)和手機(jī)市場(chǎng)，但飛利浦仍然遲遲未能從該業(yè)務(wù)中獲取充足的利潤(rùn)，該公司CEO萬(wàn)豪敦（Frans van Houten）最近指出，由于未能在快速增長(zhǎng)的消費(fèi)電子市場(chǎng)挑戰(zhàn)蘋(píng)果、三星和索尼，飛利浦決定放棄歷史悠久的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，以1.5億歐元（約合2.018億美元）現(xiàn)金加品牌授權(quán)費(fèi)的形式，將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給船井電機(jī)。不過(guò)，飛利浦仍將繼續(xù)生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀和咖啡機(jī)等生活小家電產(chǎn)品。

這項(xiàng)新服務(wù)是天空廣播公司面對(duì)數(shù)字化難題給出的回答。

福特（Ford）英國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)安東尼·艾爾森（Anthony Ireson）如此評(píng)價(jià)英國(guó)天空廣播公司的新舉措。該公司將推出自有的“定制化”廣告服務(wù)，這或?qū)⒗_(kāi)電視行業(yè)反擊互聯(lián)網(wǎng)侵蝕的序幕。這項(xiàng)服務(wù)能使英國(guó)境內(nèi)的電視廣告面向具有特定收視偏好、家庭成員構(gòu)成甚至郵政編碼的家庭定向播出，也能讓廣告主準(zhǔn)確選取特定的地理區(qū)域投放廣告。

定向廣告模式在電視領(lǐng)域已被熱議多年，整個(gè)電視行業(yè)都希望將互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化特點(diǎn)移植到電視機(jī)上來(lái)。

10年后，不管我們喜歡還是不喜歡，網(wǎng)上購(gòu)物將是我們的唯一選擇。

美國(guó)風(fēng)投家馬克·安德森稱(chēng)，電子商務(wù)這股浪潮將持續(xù)下去，最高潮將在2020年出現(xiàn)。屆時(shí)，零售商將退出市場(chǎng)，電商將成為人們購(gòu)買(mǎi)商品的唯一選擇。

安德森進(jìn)一步分析稱(chēng)，真正將零售商置于艱難處境的不僅是實(shí)體店鋪和存貨，而是電商的購(gòu)物體驗(yàn)正在逐步站穩(wěn)腳根。人們?cè)陔娚痰馁?gòu)物中能夠得到快樂(lè)以及社交層面的滿(mǎn)足，這些也正是過(guò)去維系商店購(gòu)物和零售商的重要因素。

2013年將是數(shù)字行業(yè)最令人激動(dòng)的一年，原因是數(shù)字平臺(tái)的普遍性正在日益增長(zhǎng)，給市場(chǎng)帶來(lái)了幾乎無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì)，能讓它們與消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)系和接洽。

comScore首席營(yíng)銷(xiāo)官兼全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行副總裁琳達(dá)·亞伯拉罕（Linda Abraham）說(shuō)道。comScore近日發(fā)布“2013年聚焦美國(guó)數(shù)字未來(lái)”報(bào)告，對(duì)社交媒體、搜索、在線(xiàn)視頻、數(shù)字廣告、移動(dòng)和電子商務(wù)領(lǐng)域中的流行趨勢(shì)如何定義等進(jìn)行了分析之后，得出如上結(jié)論。

品牌動(dòng)態(tài)

攜程 籌謀渠道革命

中國(guó)最大在線(xiàn)旅游服務(wù)商攜程旅行網(wǎng)開(kāi)始大裁員，籌謀由地面銷(xiāo)售向在線(xiàn)銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)變。由于國(guó)內(nèi)酒店、航空公司正在加大自身直銷(xiāo)渠道建設(shè)，隨著去哪兒網(wǎng)、藝龍、淘寶等區(qū)別傳統(tǒng)OTA的網(wǎng)站崛起，攜程市場(chǎng)正在逐漸被蠶食，固守十年“水泥+鼠標(biāo)”商業(yè)模式的攜程，走在了十字路口。

英國(guó)廣告 自毀形象

羅馬尼亞和保加利亞將從2014年起被解除“移民到歐盟其他國(guó)家”的限制規(guī)定。其中英國(guó)被認(rèn)為是移民首選地。英國(guó)原本就因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題打算退出歐盟，此消息更是火上澆油。為此英國(guó)政府計(jì)劃在國(guó)外刊登內(nèi)容為“我國(guó)不適合生活”的廣告，以遏制移民。廣告的內(nèi)容包括：“天氣寒冷，還經(jīng)常下雨；沒(méi)什么工作可找；不要來(lái)英國(guó)”等。

評(píng)

對(duì)不起”悲情營(yíng)銷(xiāo)

1月底，廣州中院禁止加多寶使用更名廣告。就在兩大涼茶品牌間的廣告語(yǔ)之爭(zhēng)尚未塵埃落定之時(shí)，加多寶將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)搬到了微博上，使用了一把“悲情營(yíng)銷(xiāo)”。

年前，一組微博讓加多寶“哭”紅網(wǎng)絡(luò)。一連四個(gè)“對(duì)不起”，配上可愛(ài)的寶寶與豆大的淚珠，也讓加多寶借此直抒內(nèi)心不平。加多寶的“致歉”公開(kāi)后，很快便迎來(lái)了“沒(méi)關(guān)系”的回應(yīng)。

圖表

春晚大贏家比起看春晚，更愛(ài)侃春晚。央視和各大衛(wèi)視的春晚收視率排名剛剛出爐：央視索福瑞CSM45城快速監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年央視春晚收視率為11.362%，占據(jù)霸主地位，但跟往屆相比，已經(jīng)大幅下滑。江蘇衛(wèi)視以3.961%稱(chēng)霸今年省級(jí)衛(wèi)視春晚，遼寧衛(wèi)視春晚以2.848%位居次席，湖南衛(wèi)視則以2.801%的收視率排在第三。

視頻網(wǎng)站也不甘落后，PPTV率先推出春晚直播指數(shù)，誰(shuí)是春晚吸金王，哪臺(tái)晚會(huì)白富美最?lèi)?ài)？誰(shuí)是春晚大贏家，看看網(wǎng)友們收看春晚的情況吧

數(shù)字

7億

近日京東商城官方確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資，投資方包括本輪入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company，此外公司的一些主要股東亦跟投了本輪。資金將用于公司運(yùn)營(yíng)，面向未來(lái)投資發(fā)展新業(yè)務(wù)，以及繼續(xù)加強(qiáng)物流體系的建設(shè)等。

一邊是管理著1182億美元的退休基金，一邊是沙特阿拉伯的巨鱷，可以看出，如今一般的VC都已不沾或沾不起京東了。

20億

周星馳電影《西游降魔篇》的票房繼續(xù)攀升，截止到2月14日，五天票房收入已破了4億元人民幣。這是緊接《泰囧》之后的又一匹票房黑馬，再加上突破億元票房的《101次求婚》，這三部大片中都有演員黃渤的存在。

如果從黃渤的電影成名作《瘋狂的石頭》（2006年）開(kāi)始算起，到最近的這部《西游降魔篇》，黃渤參演電影的票房總收入已達(dá)20億元，對(duì)內(nèi)地演員而言，這算不算創(chuàng)了紀(jì)錄？

2.5%

綜合各大廣告集團(tuán)近期發(fā)布的2012年度財(cái)報(bào)顯示，宏盟集團(tuán)全年?duì)I收142.1億美元，凈利潤(rùn)為9.98億美元。陽(yáng)獅集團(tuán)全年?duì)I收88億美元，凈利潤(rùn)為9.83億美元。其他三家廣告巨頭，包括電通、WPP、IPG等，因?yàn)楣_(kāi)數(shù)據(jù)不完全，無(wú)法得出準(zhǔn)確數(shù)值，若僅計(jì)算利潤(rùn)率，IPG集團(tuán)的表現(xiàn)最差，僅為2.495%。

僅僅比較陽(yáng)獅集團(tuán)與IPG集團(tuán)的數(shù)據(jù)，可以看出廣告集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。資深廣告人李映紅指出，“扣除收購(gòu)和外匯匯率的影響，陽(yáng)獅集團(tuán)的增長(zhǎng)率僅為2.9%?？磥?lái)，收購(gòu)兼并是陽(yáng)獅集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第一要素，值得其他廣告集團(tuán)深思。”

5390億

商務(wù)部的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，蛇年除夕至正月初六，全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)零售和餐飲企業(yè)總銷(xiāo)售額達(dá)5390億元，比2012年春節(jié)期間增長(zhǎng)14.7%。其中，年味十足的傳統(tǒng)消費(fèi)占據(jù)了主要市場(chǎng)，吃穿用等剛性需求保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。而受倡導(dǎo)“光盤(pán)”的餐飲新風(fēng)尚影響，今年春節(jié)的高端餐飲消費(fèi)有點(diǎn)冷。

#奔馳Smart“微”賣(mài)車(chē)#

2012年末，小米打響了社會(huì)化網(wǎng)購(gòu)第一單；2013年伊始，奔馳Smart又選擇了新浪微博做開(kāi)年促銷(xiāo)“秀”，開(kāi)賣(mài)15分鐘內(nèi)賣(mài)掉了100輛車(chē)，平均1分鐘被搶購(gòu)3.25輛車(chē)，社會(huì)化電商的前景似乎正在我們面前徐徐展開(kāi)。

@奔馳smart（奔馳smart官方微博）：

作為首次微博售車(chē)，smart攜手新浪微博，創(chuàng)造出又一個(gè)銷(xiāo)售奇跡，同時(shí)也在汽車(chē)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)出一條全新的營(yíng)銷(xiāo)之路！666輛smart新年特別版雖已售罄，但免1年月供、免2年利率、送1年保險(xiǎn)、送2年保養(yǎng)的“重磅style”金融方案仍在繼續(xù)。如此大禮，讓你想不聞，都不行！

@新浪微營(yíng)銷(xiāo)（新浪微營(yíng)銷(xiāo)官方微博）：

每44秒賣(mài)出一輛smart，smart再次證明新浪微博的社會(huì)化電商價(jià)值。也印證了社會(huì)化電商模式是可行的，更重要的是，該模式打通了廣告曝光、消費(fèi)者互動(dòng)、粉絲沉淀及CRM管理，購(gòu)買(mǎi)及下單整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程，目前尚未有其他營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)該營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。

@蘇雨農(nóng)（新浪汽車(chē)主編蘇雨農(nóng)）：

繼微博賣(mài)小米手機(jī)之后，奔馳smart又與微博重磅合作，通過(guò)微博售賣(mài)smart 2013新年限量版，有大量禮品以及優(yōu)惠金融政策。奔馳在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)方面有諸多創(chuàng)新探索，希望此次也能為網(wǎng)絡(luò)賣(mài)車(chē)趟出新思路。

@中?；?dòng)（中?；?dòng)官方微博）：

小米之后smart來(lái)了，對(duì)于小米這類(lèi)屬于消費(fèi)者輕資產(chǎn)的微博活動(dòng)效果，各家有不同解讀。那么對(duì)于smart這種與小米相比起來(lái)算是重資產(chǎn)的商品，效果又會(huì)如何呢？是品牌推廣效果為主還是銷(xiāo)量為重呢？

@社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)挖掘：

微博不僅可以塑造品牌，微博社會(huì)化網(wǎng)購(gòu)第一單充分顯示了社會(huì)化媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。任何一個(gè)新平臺(tái)價(jià)值的探索道路必然是曲折的，這個(gè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)過(guò)程需要社會(huì)的理解和包容。

@瑞意恒動(dòng)（北京瑞意恒動(dòng)科技有限公司官方微博）：

社會(huì)化電商結(jié)合了傳統(tǒng)在線(xiàn)購(gòu)物的方式和社交媒體的互動(dòng)性。我們最喜歡的兩種在線(xiàn)行為就這樣被結(jié)合在一起，讓品牌和粉絲同時(shí)受惠。@北大新媒體（北京大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心新媒體研究室官方微博）：微博電商化的四個(gè)方向：銷(xiāo)售渠道、品牌管理渠道、流量渠道、客戶(hù)管理渠道。企業(yè)要深刻理解微博的屬性、電子商務(wù)的含義，把握微博電商化的趨勢(shì)。