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        月評

        2013-01-01 00:00:00
        成功營銷 2013年3期

        我是歌手PK中國好聲音

        立白也要“加多寶”效應

        編輯/成功營銷雜志 記者劉乃嘉

        相比加多寶曾經用6000萬拿下《中國好聲音》獨家冠名權,立白洗衣液獨家冠名《我是歌手》賭得更大:1.15億元。在人們爭論《我是歌手》就是明星版的《中國好聲音》的同時,兩個節(jié)目冠名企業(yè)的營銷模式也被網友們拿來熱議。

        廣告門:《我是歌手》和《中國好聲音》這樣的音樂真人秀節(jié)目,在某種程度上都增加了立白洗衣液、加多寶的品牌曝光度和植入形式。《我是歌手》自首期節(jié)目播出后,廣告價格上漲了50%,由原先的每15秒8萬元增至13萬,這一切征兆堪比《中國好聲音》剛剛走紅時的景象。在今年第二季“好聲音”的獨家冠名費已迅速飆升至2億。兩家企業(yè)共同的目的是通過廣告冠名引發(fā)品牌效應。

        搜狐娛樂:《我是歌手》的營銷路數明顯與《好聲音》不同。《好聲音》首期節(jié)目過后一周內的話題運作的能力明顯強過《我是歌手》,使得節(jié)目第二期播出前觀眾的期待值在一周內持續(xù)上升。而《我是歌手》現行的媒介營銷手法造成的客觀結果是節(jié)目空有關注度,沒有話題性。

        騰訊新聞:《中國好聲音》只是在電視商業(yè)上取得了巨大成功,但不夠接地氣,選手缺少好作品,營銷層面上,市場鏈條無法延伸。相比之下,《我是歌手》對音樂市場的效果也許更直接。

        《成功營銷》:《中國好聲音》在營銷模式上更側重于發(fā)酵選手的個人煽情故事,有很強的營銷話題性。而《我是歌手》的營銷靠的是明星推廣。最近《我是歌手》還推出了APP上線、QQ空間,目的是增加互動性。

        爆炸力:★★★☆☆

        影響力:★★★★☆

        傳播力:★★★★☆

        總 評:★★★★☆

        阿里巴巴 物流狂想

        編輯/成功營銷雜志 記者朱珊

        日前,阿里巴巴集團宣布物流戰(zhàn)略,將與“四通一達”等快遞企業(yè)以及銀泰、復興等資本大鱷聯手,在5—8年內,斥資超過1000億元,搭建一個超大規(guī)模智能物流骨干網絡,屆時,在全國任何一個角落網絡,都可實現24小時送達。據阿里巴巴相關負責人介紹,上述物流計劃名為“中國智能物流骨干網”,內部稱為“地網”。

        電商研究者王利陽:阿里所強調的社會化物流確實非常適合天貓和淘寶的自身發(fā)展需求,而且阿里的物流戰(zhàn)略早已把京東的需求規(guī)劃在內,就像阿里在校園成立的小郵局,如果京東有需要也可以使用,若到2020年京東自建物流不足以支撐京東發(fā)展,那京東就只有投靠阿里的物流體系了。

        虎嗅網“瘦長蛀蟲”:兩年前,當京東的自建物流完全處于燒錢不見效益的階段,很多人不看好京東此舉。兩年過去了,當電商同質化越來越嚴重,提供更加高效快速物流的京東脫穎而出。反觀阿里,已經把自身電子商務平臺做到了極致,物流成為薄弱環(huán)節(jié),但阿里自身的平臺性質,決定了物流這個短板解決起來困難重重。

        《第一財經日報》:畢竟阿里巴巴的交易量已占據網購的50%以上,四通一達和順豐的遞送量也占據全國快遞遞送量的50%以上,相關產業(yè)鏈的幾大巨頭抱團,會導致一家獨大,對其他快遞公司和電商不公平。即使其稱會向所有的制造商、網商、物流公司、第三方服務公司開放,但由于涉及商業(yè)秘密,相關競爭者都參與其中并不現實。

        爆炸力:★★★☆☆

        影響力:★★★★☆

        傳播力:★★★★☆

        總 評:★★★★☆

        春晚營銷

        瘋狂的互聯網

        編輯/成功營銷雜志 記者吳曉燕

        看春晚依然是很多國人必備的“年夜飯”,關注度之高決定其巨大的商業(yè)價值,使其成為品牌必爭之地。今年,移動互聯網和電商公司儼然成為了主角,騰訊、京東、小米、蘇寧、國美、360以及金山獵豹等企業(yè)大搶風頭。

        天使投資人、4399游戲公司董事長蔡文勝:如同央視招標會,春節(jié)聯歡晚會前10分鐘的廣告也可說是經濟晴雨表。看哪些行業(yè)在做廣告,就可看出哪些行業(yè)在賺錢。這次互聯網廣告特別多,說明互聯網越來越火了。

        騰訊科技:當一二線城市的用戶漸漸趨于飽和時,移動互聯網公司開始將目光盯在尚待開發(fā)的三四線城市用戶身上。與此前不同,三四線城市的用戶群有自成一派的典型本土特征:對硅谷風潮不感冒,樂衷于本地化的泛娛樂體驗,希望跟從潮流,但不愿付出學習成本。相比微博等社交媒體,電視媒體自然成為了拓展三四線城市的主要工具,而每年收視率近50%的春晚,也就入了互聯網公司的法眼。

        贏在東南(微博用戶):互聯網企業(yè)扎堆CCTV春晚廣告,象征權力交接時代的到來:商業(yè)主導權正從傳統(tǒng)企業(yè)移交到互聯網企業(yè)。傳統(tǒng)經濟逐漸沒落,互聯網新貴已經崛起。而未來,沒有一個行業(yè)能擺脫互聯網的影響。作為互聯網企業(yè),能更接地氣的和中國的傳統(tǒng)實體經濟深度結合,也能開辟出廣告、游戲和電商之外的第四個藍海。

        爆炸力:★★☆☆☆

        影響力:★★★☆☆

        傳播力:★★★★☆

        總 評:★★★☆☆

        Facebook開挖社交鏈 谷歌小心!

        編輯/成功營銷雜志 記者馮利芳

        1月中旬,Facebook在公司推出社交圖譜搜索工具Graph Search,可以讓消費者搜索Facebook站內的信息,被認為是對谷歌代表的網頁搜索的新挑戰(zhàn)。

        和網頁搜索不同,網頁搜索主要是提取關鍵字,并盡可能提供與關鍵字匹配的搜索結果,在“圖譜搜索”中你可以結合短語(比如:我在紐約的、喜歡Jay-Z的朋友)查找一類人、一個地方、圖片或其它內容。第一版“圖譜搜索”專注于四個方面:人、照片、地點和興趣。

        《華爾街日報》:Facebook是一個關于人的喜好、興趣的大型數據庫,整合用戶的位置,知道他們的朋友是誰,做了什么。通過Facebook,你的確可以更好地找到一些東西,但這些東西的數量跟谷歌比起來少很多。

        Topeka Capital分析師Victor Anthony:Facebook的優(yōu)勢在于有封閉的內容。Facebook有能力將社交網絡上的文字、富媒體、第三方鏈接等內容作為綜合指數,給他的廣告客戶提供市場服務,而這點谷歌則做不到。

        創(chuàng)新工場董事長李開復:1、此舉動開啟了Facebook最有價值資產(社交鏈)的挖掘;2、搜索打開針對性貨幣化之門,但需要時間,短視的華爾街又太急;3、未來Graph Search+Bing可挑戰(zhàn)Google;4、Graph Search名稱太極客,是敗筆;5、微信作為“中國移動Facebook\",可參考Graph Search功能。

        爆炸力:★★★★☆

        影響力:★★★★☆

        傳播力:★★★★☆

        總 評:★★★★☆

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