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        王超:為什么“國(guó)家隊(duì)”做不好互聯(lián)網(wǎng)

        2013-01-01 00:00:00
        商周刊 2013年5期

        上線3年的某國(guó)有搜索花費(fèi)幾億,市場(chǎng)占有率不到萬(wàn)分之一,使用率近乎零,讓人唏噓??磥?lái),原本在煤炭、石油、地產(chǎn)等行業(yè)如入無(wú)人之境的大國(guó)企,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并非就有先天的優(yōu)勢(shì)。

        互聯(lián)網(wǎng)作為近十幾年新興的行業(yè),一開(kāi)始并沒(méi)有被國(guó)有資本重視。但近幾年,“國(guó)家隊(duì)”大舉進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。人民網(wǎng)上市,新華網(wǎng)接著排隊(duì),“人民系”和“新華系”分別推出自己的搜索引擎即刻搜索、盤(pán)古搜索,以央視為班底打造中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。除了傳媒行業(yè)。大型央企比如跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系密切的電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通,早早就開(kāi)通了飛信或類(lèi)似業(yè)務(wù)。

        互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一度依靠央企電信運(yùn)營(yíng)商而存活。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的新世紀(jì)初,門(mén)戶網(wǎng)站依靠短信彩信等sP業(yè)務(wù)在寒冬存活,有人戲稱(chēng)“中國(guó)移動(dòng)身上掉個(gè)渣,養(yǎng)活了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”。

        但世易時(shí)移,轉(zhuǎn)瞬之間格局大變。曾經(jīng)仰運(yùn)營(yíng)商鼻息的騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推出了微信,這款產(chǎn)品擁有3億用戶,集免費(fèi)語(yǔ)音和文字短信,實(shí)時(shí)對(duì)講和視頻通話于一身,運(yùn)營(yíng)商淪為通道,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)差一步就要革了運(yùn)營(yíng)商的命。

        有人疑惑,大國(guó)企要錢(qián)有錢(qián),要資源有資源,要政策有政策,要人才想進(jìn)門(mén)的人都擠破頭,為什么會(huì)敗給不名一文的草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者?

        雖說(shuō)國(guó)企不差錢(qián)。但根據(jù)國(guó)資委的要求,國(guó)企薪酬并不能給得太高,何況在互聯(lián)網(wǎng)公司,最大的激勵(lì)機(jī)制并非薪酬,而是期權(quán)和股票,這在互聯(lián)網(wǎng)“國(guó)家隊(duì)”是根本不可能的,人民網(wǎng)上市之時(shí),除了幾大國(guó)企和人民日?qǐng)?bào)的持股之外,人民網(wǎng)員工并沒(méi)有股權(quán),想要股權(quán),也得像普通投資者一樣從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。國(guó)企能給的。就是稀缺的大城市戶口,但戶口指標(biāo)極為有限,也缺乏長(zhǎng)期的激勵(lì),一旦拿到,這些員工隨時(shí)可以走人。

        中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)起步晚。限制政策比較少,是中國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)化最充分、公司最活躍的行業(yè)之一。在門(mén)戶網(wǎng)站領(lǐng)域,新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊四大門(mén)戶仍牢牢把持;在搜索領(lǐng)域,百度、搜狗、360等民營(yíng)公司將“國(guó)家隊(duì)”甩過(guò)幾十條街,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等一些還在燒錢(qián)的領(lǐng)域,還沒(méi)有“國(guó)家隊(duì)”敢進(jìn)來(lái)。

        十幾年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,鮮見(jiàn)過(guò)“國(guó)家隊(duì)”搞得過(guò)民營(yíng)公司的例子?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也是最早國(guó)際化的行業(yè),新浪、搜狐、網(wǎng)易等第一批在美國(guó)納斯達(dá)克上市,資金來(lái)源也都是風(fēng)險(xiǎn)投資,除了公司本身雇員之外,還間接創(chuàng)造了很多本來(lái)不存在的就業(yè)機(jī)會(huì),比如在淘寶上創(chuàng)業(yè)的人就有上百萬(wàn)。

        而屬于“國(guó)家隊(duì)”的即刻搜索,同時(shí)也具有“先天不足”,舉例來(lái)說(shuō),沒(méi)有工信部備案域名的網(wǎng)頁(yè)即刻搜索全部沒(méi)有收錄,有網(wǎng)友在微博評(píng)論道:“即使鄧真的高薪挖來(lái)了人才,一個(gè)屏蔽N多內(nèi)容的搜索引擎,也不可能成功。對(duì)比現(xiàn)實(shí)世界,網(wǎng)絡(luò)是相對(duì)自由的,網(wǎng)民有選擇權(quán)?!?/p>

        有人調(diào)侃說(shuō),“鄧亞萍做搜索引擎的難度跟李彥宏要拿乒乓世界冠軍差不多?!逼鋵?shí)這正說(shuō)明,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“國(guó)家隊(duì)”必須明白自己還是新手,國(guó)企慣有的老大身段也務(wù)必要放下。遇到難局,也并不是靠換一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就可以解決問(wèn)題的。還是讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng),能進(jìn)則進(jìn),該退則退,把珍貴的納稅人資源用到市場(chǎng)失靈的地方去吧。

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