對(duì)于中國電影而言，2012年注定是不平凡的一年。

2月18日，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，內(nèi)容包括：中國將在原來每年引進(jìn)美國電影配額約20部的基礎(chǔ)上，增加14部3D或IMAX電影——因此，現(xiàn)在每年在內(nèi)地的大銀幕上可以看到的好萊塢大片將有34部。這一協(xié)議不僅會(huì)對(duì)國產(chǎn)電影市場(chǎng)份額造成持續(xù)的、巨大的沖擊，而且必將引發(fā)中國電影大變局。

盈利魔咒

中國電影業(yè)在2012年先抑后揚(yáng)，最終，在歲末上演絕地反擊。日前，國家廣電總局公布了2012年中國內(nèi)地電影市場(chǎng)全年票房。約為168億元。其中，國產(chǎn)片票房為80億元，占到票房總收入的47.6％；進(jìn)口片票房約計(jì)88億元，占到票房總收入的52.4％。而在全年的票房前十名影片中，僅有《人再囧途之泰囧》（以下簡(jiǎn)稱《泰囧》）、《畫皮Ⅱ》和《十二生肖》3部華語片榜上有名。

在國產(chǎn)片占比下降的同時(shí)，行業(yè)具有壟斷性質(zhì)的大公司迅速崛起。按照2012年初發(fā)布的“H計(jì)劃”，華誼兄弟順利完成了全年任務(wù)，全年共有7部電影上映，包括《Love》、《一九四二》等，實(shí)現(xiàn)總票房超過20億元，且在國產(chǎn)片中占到約27％的比例。這使得華誼兄弟從包括博納影業(yè)、光線影業(yè)、星美集團(tuán)等七大民營片商中脫穎而出。

來看一組數(shù)據(jù)：2008年的年度票房為48億元，2009年上升到了60億元，而2010年首次突破了100億元；2011年的年度票房為131億，去年則飆升至了168億元。去年共有303部電影在國內(nèi)上映，其中國產(chǎn)片227部，進(jìn)口片76部，比例是3：1，但在票房收入上，呈現(xiàn)出的卻是反比。在去年的全年票房排行榜前十名的電影中，《泰囧》以9.89億元（截至去年12月31日，目前已過10億元）位居榜首，而3D《泰坦尼克號(hào)》和《畫皮Ⅱ》則分別以9.39億元和7.02億元位列榜眼和探花位置。接下來依次是《碟中諜4：幽靈協(xié)議》、《少年派的奇幻漂流》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《十二生肖》、《黑衣人3》、《冰河世紀(jì)4：大陸漂移》和《地心歷險(xiǎn)記2：神秘島》。

國產(chǎn)片中，除了《畫皮Ⅱ》、《泰囧》等少數(shù)影片盈利之外，《大魔術(shù)師》、《痞子英雄之全面開戰(zhàn)》等影片依靠票房和植入廣告、網(wǎng)絡(luò)或電視版權(quán)等方式基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡，其余的國產(chǎn)片則全部虧本。

陸川導(dǎo)演的《王的盛宴》，僅取得5000萬元的票房收入，相比8000萬元的投資成本而言，該片可謂慘敗。《神探亨特張》雖然一舉奪得臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)，但是，大陸票房收入?yún)s極其慘淡。

有著民營片商“一哥”之稱的華誼兄弟，也未幸免。知名導(dǎo)演馮小剛耗費(fèi)10年醞釀、總計(jì)花費(fèi)2.1億元拍攝的《一九四二》，雖然取得累計(jì)票房3.7億元的成績(jī)，但是，該片的票房收入要達(dá)到5億元才能收回成本。

日前，香港著名影人、香港電影金像獎(jiǎng)前主席吳思遠(yuǎn)在接受采訪時(shí)透露，去年國產(chǎn)片虧損比例超過了80％。

國產(chǎn)電影盈利魔咒如何打破，仍無明確答案。2012年11月，經(jīng)過幾方角力之后的國產(chǎn)電影新型分賬模式，并未取得預(yù)期效果。

彼時(shí)，除了按照傳統(tǒng)的片方獲43％左右的固定票房分成模式之外，以《一九四二》為代表的影片實(shí)驗(yàn)了“票房梯次分賬模式”，以《王的盛宴》為代表的影片實(shí)驗(yàn)了“上映時(shí)間梯級(jí)分賬模式”，但是，兩片因?yàn)榫C合因素，并未為投資方帶來盈利。

國產(chǎn)片質(zhì)量不過硬

隨著進(jìn)口片配額增加到34部，國產(chǎn)電影必然受到?jīng)_擊。

去年4月底，寧浩的《黃金大劫案》、管虎的《殺生》和楊樹鵬的《匹夫》3部華語片接連公映，就被媒體冠以“華語片集體‘抗塢’”的名號(hào)，但除了《黃金大劫案》過億元之外，其余兩部電影卻票房慘敗。而這個(gè)局面直到6月底的《畫皮Ⅱ》才得以扭轉(zhuǎn)?？芍髤s引發(fā)了一場(chǎng)大討論，討論的焦點(diǎn)在于“偽3D”和國產(chǎn)保護(hù)月。

中國電影新政造成的另一個(gè)深遠(yuǎn)影響，就是讓國產(chǎn)片為躲進(jìn)口大片而選擇扎堆上映，因此造就了“史上最慘烈的國慶檔”。華語片為何集體式微？歸根結(jié)底還在于國產(chǎn)片自身的質(zhì)量不過硬。

資深的電影發(fā)行人、廣東省電影公司總經(jīng)理趙軍就拿《少年派的奇幻漂流》的火爆來舉例說明：“沒有拳頭、枕頭、明星大腕，但這是一部思考和思路十分開闊的電影，思維極其復(fù)雜又極其簡(jiǎn)單的電影，思想和藝術(shù)都達(dá)到了一定的深邃神韻和境界?！?/p>

突圍“大小年”

在電影單片生產(chǎn)之外，電影制片公司的“大小年”，仍是影響公司業(yè)績(jī)的主要因素。

所謂的“大小年”，是指電影圈內(nèi)，各家電影公司根據(jù)電影生產(chǎn)計(jì)劃和規(guī)律，本公司出產(chǎn)影片多寡以及票房收益好壞年份的稱呼。

目前，國內(nèi)所有電影公司都難以擺脫“大小年”對(duì)業(yè)績(jī)的左右。2012年中，光線傳媒是最為典型的一個(gè)正向例子。已經(jīng)突破10億元票房的《泰囧》，將為光線傳媒帶來3.8億元的票房分成。

這種成績(jī)，也帶動(dòng)光線傳媒股價(jià)一路走高。不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自《泰囧》上映以來，光線傳媒股票飆升近40％。這種表現(xiàn)，一如過去數(shù)年馮小剛電影在華誼兄弟中發(fā)揮的作用。

不過，這種依靠所謂“大年”得到的業(yè)績(jī)，并不具有穩(wěn)定性。為了平抑這種狀況，制片公司紛紛拓展制片以外的業(yè)務(wù)。以華誼兄弟為例，雖然電影生產(chǎn)已經(jīng)占到了國產(chǎn)電影票房的約三分之一，但是，華誼兄弟仍不斷拉伸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了以電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)為中心，以生產(chǎn)內(nèi)容為基礎(chǔ)，發(fā)展渠道和衍生品的全娛樂商業(yè)版圖。

對(duì)于2013年電影生產(chǎn)，華誼兄弟傳媒集團(tuán)CEO王中磊表示，希望依然還是保持20個(gè)億左右的票房。

類型片將唱主角

其實(shí)早在去年上半年結(jié)束后，就有業(yè)界的資深人士在一些論壇上提出，不能盲目相信大牌導(dǎo)演，新生代導(dǎo)演可能會(huì)更給力。果然，年底的《泰囧》如此之火，徐錚就展現(xiàn)了他對(duì)喜劇這一類型片的絕佳把握力度。香港影人、金像獎(jiǎng)前主席文雋認(rèn)為，在商業(yè)化市場(chǎng)中，類型片才是票房的保障，而那些票房失利的影片恰恰都是因?yàn)槎ㄎ徊磺澹骸啊懂嬈あ颉肥穷愋推?，《泰囧》是類型片；《一九四二》是什么類型？雖然演員都很有誠意地在演繹一部影片，但是講不出是什么類型的影片?！币虼?，今年相信會(huì)有更多的類型片出現(xiàn)。

再延伸出去，提高自身的電影質(zhì)量才是競(jìng)爭(zhēng)之本。重慶保利萬和院線營銷部主任何影彬告訴記者：“其實(shí)市場(chǎng)還是老百姓說了算，電影拍得好，看的人就多?！倍跔I銷方面，陸川的《王的盛宴》雇傭水軍為自己維護(hù)聲譽(yù)，這也成為業(yè)界的一個(gè)狂批之處。影評(píng)人周黎明則以小成本文藝片《桃姐》的成功為例來講述營銷之道：“影片首先是有口碑，再是營銷手段，主創(chuàng)的全力宣傳以及明星效應(yīng)。”

另外，幾位大導(dǎo)演今年都將有新作面世：姜文的新片《一步之遙》不日就將開機(jī)；馮小剛將會(huì)回歸“沒心沒肺”的喜劇，新片暫名《私人定制》；陳凱歌將會(huì)嘗試日本奇幻文學(xué)大師夢(mèng)枕貘作品《沙門空?！犯木幎傻碾娪?；而張藝謀的新片也蓄勢(shì)待發(fā)。

（本刊編輯綜合整理）