做好職工的安全思想教育，對供暖行業(yè)提高經(jīng)濟效益，穩(wěn)定職工隊伍，把深化HSE體系推進作為工作主線，以基層崗位為活動落腳點，扎實開展職工安全文化建設(shè)，廣泛宣傳HSE先進理念、有效做法和典型事跡，將安全作為企業(yè)核心價值融入企業(yè)文化建設(shè)體系，推進安全文化企業(yè)建設(shè)，開展各類文化宣傳活動，努力營造濃厚的安全文化氛圍。作為供暖企業(yè)政治工作的重要組成部分，黨政工團要把職工的安全思想教育當(dāng)成黨組織工作融入中心工作的切入點，從“三個方面”入手，最大限度地發(fā)揮思想教育在安全管理中的作用。

堅持開展班組每周例會活動，在教育的廣度深度上下工夫

開展班組每周安全例會活動是職工安全思想教育的主要內(nèi)容，也是搞好班組安全生產(chǎn)的重要措施和手段，在班組安全生產(chǎn)中起著不可低估的作用。班組例會活動要從“三個注重”入手，一是注重宣傳HSE理念，落實HSE責(zé)任，強化HSE危害辨識。要規(guī)范安全活動程序，開展活動評比，讓活動與安全獎懲掛鉤。二是注重提高全員HSE能力。加強作業(yè)人員安全能力的培養(yǎng)、訓(xùn)練與提高，使職工在專業(yè)技術(shù)能力方面能夠應(yīng)付各種復(fù)雜的情況，并對所遇到的事故隱患采取正確的方法加以排除，用高超的專業(yè)技能保證設(shè)備、生產(chǎn)及全過程的安全。三是注重聯(lián)系工作實際。一方面結(jié)合本班組工作實際開展警示教育，對以往的事故和案例進行分析，組織職工進行安全經(jīng)驗分享，吸取教訓(xùn)；另一方面把安全思想教育與文化活動結(jié)合起來，加強安全法律法規(guī)和HSE知識、安全經(jīng)驗分享等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使安全教育達到入耳、入眼、入腦、入情、入心。

加強班組長安全思想教育，增強班組長搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感

班組是企業(yè)的細胞，班組的安全管理水平，直接影響企業(yè)的綜合素質(zhì)；搞好班組安全管理，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一個班組的工作能否正常順利開展，班組長的作用至關(guān)重要。組長的思想教育工作能否做到切實到位，將直接影響到整個班組安全工作的質(zhì)量。班組長應(yīng)切實做到以下幾點：一是加強自身教育、擺正位置。要充分認識做好安全工作是自己的“份內(nèi)事”，是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力，把安全思想教育納入班組生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。二是活化載體、改進方法。班組安全思想教育工作要不斷創(chuàng)新，班組長在教育手段上拓寬教育面、教育方法上，緊密結(jié)合本班組的實際情況采取寓教于樂、喜聞樂見的形式，使班組安全思想教育工作有聲有色。三是完善制度、很抓落實。建立和完善跟蹤教育、定期回訪等制度，有標準，有約束，使每位班組長做安全思想教育工作的多少、好與壞與個人利益掛起鉤來，督促他們主動做好班組安全思想教育工作。

強化有感領(lǐng)導(dǎo)，是落實安全制度的首要條件

全工作作為政策性強、原則性強、執(zhí)行標準要求高的工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)、率先垂范。我們提出，要求工人做到的，干部首先做到；要求下級做到的，上級首先做好。如在交通安全方面，我們在全處范圍內(nèi)開展“樹立良好習(xí)慣，從我做起”專項行動，處領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，上車必系安全帶，帶動全員安全意識的增強。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，全體駕駛員全部進行安全宣誓，安全意識得到了切實提高。在對轄區(qū)居民進行入戶檢查中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也做到親自帶頭、親自入戶，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用使基層職工感受到安全的重要性。在成本較為緊張的情況下，我們?nèi)匀涣兄Т蟛糠仲Y金對安全隱患整改，充分體現(xiàn)了對安全工作的重視。此外，我們扎實推進安全經(jīng)驗分享工程，筑牢安全“防線”。領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全經(jīng)驗，并動員各基層單位通過生產(chǎn)會、班前會、職工大會等形式廣泛開展安全經(jīng)驗分享，層層講解安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，使安全管理實踐性、實效性得以進一步增強。

落實直線責(zé)任，注重有效執(zhí)行

落實直線責(zé)任，就是一級對一級負責(zé)，層層抓落實，將安全管理責(zé)任落實到各級管理人員，使部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念逐步轉(zhuǎn)變在具體工作中需要上下級之間、部門與部門之間的共同聯(lián)動、相互配合。安全工作應(yīng)該和各部門分管的業(yè)務(wù)緊密相連，誰主管某項業(yè)務(wù)，誰就是這項業(yè)務(wù)的安全主管人，就有安全管理職權(quán)，同時也擁有義不容辭的安全責(zé)任，向“誰管工作、誰管安全”邁進。HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分，要特別注重各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責(zé)。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者，應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目標，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績效水平。要強化培訓(xùn)和溝通，通過HSE相關(guān)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變部門人員觀念，為各部門認真履行HSE職責(zé)奠定意識基礎(chǔ)。形成各部門主動履行自身的安全直線職責(zé)，改變過去凡是涉及安全的事情就是安全部門的責(zé)任的做法，使各職能部門的責(zé)任歸位。形成一級對一級負責(zé)，層層抓落實，將安全管理責(zé)任落實到各級管理人員，使部門的領(lǐng)導(dǎo)安全觀念逐步轉(zhuǎn)變，向“誰主管工作，誰主管安全”邁進，改變安全工作由安全部門負責(zé)的局面，形成齊抓共管、綜合治理的安全生產(chǎn)工作格局。

重視群團組織教育引導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶和生力軍作用

群團組織在履行自身職責(zé)中對安全工作起到了很好的促進作用。群團組織宗旨是體現(xiàn)成員的意志，發(fā)揮成員所長，為企業(yè)安全生產(chǎn)出力，為成員的成長搭建平臺。在各種作業(yè)環(huán)境中，安全隱患隨時存在，安全直接關(guān)系著職工的生命，關(guān)系著職工的幸福，職工的安全是群團組織高度關(guān)心和維護的。

群團組織在安全工作氛圍的形成中有先天的優(yōu)勢，通過開展各種成員自愿參加的活動，如開展HSE知識的宣傳、安全征文、安全警示教育等，促進員工的交流和討論，在無形中營造了安全文化的良好氛圍，對安全意識的提高有積極的促進作用。

總之，安全思想教育要采取靈活多變的方法，制定切實有效的培訓(xùn)計劃，建立“分崗位、小范圍、短課時、多形式”的HSE培訓(xùn)模式，開展有針對性的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)著力推動全員轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力。要通過親情化、人性化，真正將安全意識教育做到職工心里去，使職工實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

（作者單位：遼河油田興隆臺公用事業(yè)處供暖公司）