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        當(dāng)前我國高職院校教風(fēng)存在的問題及解決對策

        2012-12-31 00:00:00李立勝

        摘 要 教風(fēng)是教師的思想文化素養(yǎng)和人格修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。做一個合格的教師應(yīng)該具有敬業(yè)之心,愛生之情,創(chuàng)新之思和育人之智的素養(yǎng)。目前高職院校教風(fēng)存在一些問題,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),是提高教育教學(xué)質(zhì)量勢在必行。

        關(guān)鍵詞 高職院校 教風(fēng)建設(shè) 問題與對策

        一、前言

        教風(fēng)是教師在教學(xué)過程中所形成的有特色的、穩(wěn)定的思想作風(fēng)與工作風(fēng)格,是教師的思想文化素養(yǎng)和人格修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。教風(fēng)是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的核心問題,在一定程度上決定著學(xué)校發(fā)展的成敗。2008年“512汶川大地震”中出現(xiàn)了“摘下我的翅膀,送給你飛翔”的張米亞老師,也有人稱“范跑跑”的范美忠老師。高校的師德和教風(fēng),不僅關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低,而且直接影響學(xué)生的人生觀、價值觀、世界觀的形成。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),是提高高等教育質(zhì)量的重要保證。

        二、全面認(rèn)識教風(fēng)的內(nèi)涵及其重要意義

        教風(fēng)是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是教師群體教育價值觀的外在表現(xiàn),是學(xué)校乃至整個教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。教風(fēng)由教師群體的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)道德、職業(yè)情感、職業(yè)精神、職業(yè)品質(zhì)等要素構(gòu)成,其水的平高低、程度的深淺、表現(xiàn)的優(yōu)劣決定著教風(fēng)的好壞。

        古人云:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也?!弊龅竭@幾點,需要我們的教師保持一種積極、健康、向上的工作狀態(tài),快樂工作,幸福生活,直面人生道路上的一切艱難險阻,就沒有趟不過的河、翻不過的山。倘若我們的教師工作不投入,責(zé)任心不強(qiáng),專業(yè)成長不順利,就會心煩氣躁,沒心思教學(xué),更沒心思發(fā)展自己。倘若是這樣,“授業(yè)”都將難以維系,談何“傳道”,談何“解惑”?

        我國早期教育家陶行知說過:“千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人?!比绻幻處熑狈Ψe極進(jìn)取的精神狀態(tài),沒有牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不能正確把握名與利、德與才的關(guān)系,自己不“求真”,怎能教育學(xué)生求真;自己不做“真人”,怎能引導(dǎo)學(xué)生做真人?因此,我們說良好的教風(fēng)是教師專業(yè)成長的重要條件,是形成優(yōu)良師德師風(fēng)必備前提,是事關(guān)學(xué)校和整個教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。

        三、當(dāng)前我國高職院校教風(fēng)存在的問題

        (一)部分教師職業(yè)意識淡薄,缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德

        教師的職業(yè)道德是教師職業(yè)素養(yǎng)的核心部分,是教師在教育教學(xué)過程中逐漸形成并必須遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。目前,有少部分教師,缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,忘記了作為教師要為人師表的使命,理想信念淡薄,不熱愛本職工作,不愿意承擔(dān)教書育人的責(zé)任;不注意了解學(xué)生思想、學(xué)生生活;收受學(xué)生禮品;甚至說話粗俗,舉止不文雅,不能為人師表等。在教師隊伍中,有一部分教師是立志從教的,他們把能成為一名光榮的人民教師作為自己的人生追求;另有相當(dāng)一部分人是在選擇了教師職業(yè)后,逐漸喜歡上了教書育人這一行。但也有少數(shù)人,他們雖從教多年,甚至幾十年,但對教書并不感興趣,對育人提不起精神,工作上得過且過,做一天和尚撞一天鐘。這是制約優(yōu)良教風(fēng)形成的一個關(guān)鍵性因素。常言道:興趣是最好的老師,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),倘若一個人認(rèn)為當(dāng)教師是勉為其難,對自己從事的職業(yè)缺乏認(rèn)同感,他又怎么會全身心地投入,怎么能干好自己的工作,優(yōu)良教風(fēng)在這樣一部分身上就缺乏根基。主要表現(xiàn):

        (1)備課不認(rèn)真,上課不執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,輔導(dǎo)不到位,更不愿意付出大量精力搞枯燥的學(xué)術(shù)研究。對曠課、不聽課同學(xué)不聞不問;課后不留作業(yè),也不批改作業(yè);試卷一用數(shù)年,內(nèi)容基本不變。

        (2)班主任、輔導(dǎo)員不注意了解學(xué)生思想動態(tài)、沒有與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,建立良好的師生關(guān)系,學(xué)習(xí)狀況、生活情況,對學(xué)生缺少愛心。

        (3)不注意提高個人修養(yǎng),穿著奇裝異服,說話粗俗,舉止不文雅,破壞了教師在學(xué)生中的形象。

        (4)一是四處兼職,主次顛倒,過分關(guān)注自身的物質(zhì)享受和眼前利益,而忽視了教書育人的職責(zé)和對學(xué)術(shù)的孜孜追求,將主要精力用于經(jīng)商、炒股、搞營銷,而把本職的工作當(dāng)搭頭,當(dāng)包袱,對教學(xué)、科研精力投入不足。

        (5)個別老師利用輔導(dǎo)、出卷的機(jī)會,收取學(xué)生禮品,考前透題、泄題等。

        (二)部分教師的知識結(jié)構(gòu)單一,教學(xué)過程不規(guī)范

        許多新教師沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),沒有掌握相應(yīng)的教育學(xué)、心理學(xué)知識,不知道怎樣上好課和如何提高學(xué)生的素質(zhì)。許多新教師上課前,既沒有試講,也沒有聽課,就直接上講臺。同時,由于知識面狹窄,語言貧乏,講課時相關(guān)知識聯(lián)系不夠等原因,也使學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)質(zhì)量的提高受到影響。

        (三)部分教師紀(jì)律渙散,不注重自身素養(yǎng)的提高

        有少部分教師經(jīng)常上課遲到、早退甚至缺課;有的教師在課堂公然接聽電話和撥打電話;有的教師監(jiān)考遲到甚至忘記考試時間,在監(jiān)考過程中監(jiān)考不嚴(yán),使極少數(shù)學(xué)生有空可鉆,造成較壞的影響;有的教師上課不認(rèn)真,為了顯示自己的教學(xué)效果,在復(fù)習(xí)的過程中漏題、泄題,造成惡劣影響。

        (四)部分教師思維僵化

        作為教師,特別是大專院校的教師都受過高等教育,他們了解書本知識多,接觸社會實踐少,對事物都有自己的看法和行為判斷標(biāo)準(zhǔn),且難以改變,遇事習(xí)慣于套用理論來辨別,從書本中找答案,常常引經(jīng)據(jù)典支持自己的觀點和看法,本本主義根深蒂固,缺乏必要的靈活性和具體情況具體分析的態(tài)度。長期如此,就會產(chǎn)生僵化的思維定式,不太容易接受他人的觀點和看法,認(rèn)為自己絕對正確,從而影響著團(tuán)隊的形成和自身的發(fā)展,進(jìn)而影響到優(yōu)良教風(fēng)的形成。

        (五)職業(yè)倦怠

        干一行,怨一行是客觀存在,再有樂趣、再有魅力的工作,時間長了,就會失去其新鮮感和吸引力,工作的熱情和動力就會隨之減退,進(jìn)而產(chǎn)生厭煩情緒,日積月累就會發(fā)展成為職業(yè)倦怠。教師從事的是與人打交道的職業(yè),其中的樂趣是其它行業(yè)享受不到的,其中的煩惱也是其它行業(yè)體會不到的,特別是當(dāng)事業(yè)處于“高原期”,焦慮情緒更容易產(chǎn)生。如果一名教師不能順利度過這一時期,極易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,對其職業(yè)態(tài)度、職業(yè)追求產(chǎn)生不利影響。這是影響優(yōu)良教風(fēng)形成的階段性因素。

        四、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的對策

        教風(fēng)是學(xué)校文化建設(shè)的永恒主題。時代發(fā)展無止境,教育事業(yè)發(fā)展無止境,教風(fēng)建設(shè)則無止境。如何加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),如何有針對性地開展教風(fēng)建設(shè)活動,是我們必須認(rèn)真思考和亟待解決的問題。

        (一)堅持教學(xué)工作的中心地位,是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的基本點

        教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是培養(yǎng)人才的基本途徑,教學(xué)在學(xué)校工作中所占的時間最多,其內(nèi)容也最豐富。只有圍繞教學(xué)這一中心,全面妥善地安排學(xué)校的各項工作,才能切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此,良好的教風(fēng)的形成離不開學(xué)校的中心工作。通過深化高校內(nèi)部管理體制改革,推動教學(xué)改革,使教學(xué)工作的中心地位得到加強(qiáng)。只有通過教學(xué)這一中心環(huán)節(jié),才能創(chuàng)設(shè)具有濃厚學(xué)術(shù)氛圍、崇尚科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教學(xué)環(huán)境和建立教師成才的長效機(jī)制。因此,只有堅持教學(xué)中心地位,突出教學(xué)實踐環(huán)節(jié),實現(xiàn)教學(xué)與科研相結(jié)合,才能使教師真正形成優(yōu)良的教風(fēng)。

        (二)強(qiáng)化教師培訓(xùn),是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的切入點

        為了提高高校的教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展所需要的高素質(zhì)人才,教師必須樹立融知識、能力、素質(zhì)為一體的現(xiàn)代教育理念,不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),掌握學(xué)科最前沿的知識和即時的教育信息。全力推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展是建立在教師發(fā)展基礎(chǔ)上的,沒有教師的發(fā)展,就沒有學(xué)生的發(fā)展,沒有學(xué)生的發(fā)展,就沒有學(xué)校的發(fā)展。教師普遍關(guān)注自身的專業(yè)成長,學(xué)校應(yīng)盡力為教師的專業(yè)發(fā)展提供機(jī)會、創(chuàng)造條件、搭建平臺、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,引導(dǎo)教師鉆研教學(xué)科研業(yè)務(wù),成為本專業(yè)的行家里手和學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。著力形成由專家學(xué)者推動學(xué)校發(fā)展、學(xué)校成就教師成名成家的良性互動機(jī)制,不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力和知名度。

        (三)加強(qiáng)教師的師德建設(shè),是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點

        加強(qiáng)師德建設(shè),必須注重教師的綜合素質(zhì)的全面提高。教師要不斷完善自我,做到自重、自省、自警、自勵。高校管理者要充分利用各種活動加強(qiáng)師德教育,使教師嚴(yán)格按照《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求履行教師的義務(wù),并在履行義務(wù)中培養(yǎng)優(yōu)良教風(fēng)。同時,高校也要進(jìn)一步強(qiáng)化師德監(jiān)督機(jī)制,建立學(xué)生監(jiān)督制度,全方位地加強(qiáng)高校的師德建設(shè)。師德建設(shè)是教風(fēng)建設(shè)的核心,表現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面,對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的影響作用。因此,加強(qiáng)教師的師德建設(shè)是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。強(qiáng)化“一切為了學(xué)生”的觀念。學(xué)校因?qū)W生而存在,教師為學(xué)生而工作,沒有學(xué)生,就沒有教師這個職業(yè),從這個意義上說,學(xué)生是教師的衣食父母。為學(xué)生服務(wù)是教師的天職,全面關(guān)心學(xué)生是教師的責(zé)任,“有教無類”是對教師的職業(yè)要求。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),就應(yīng)該樹立學(xué)生利益是學(xué)校最根本利益的觀念,教師要樹立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的思想,樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀和服務(wù)觀,全身心投入到教育教學(xué)活動之中,為實現(xiàn)學(xué)生利益忘我工作,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (四)完善管理制度建設(shè),是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的突破點

        高校管理制度的建設(shè)與完善,是建設(shè)良好教風(fēng)的保障。如果能夠?qū)崿F(xiàn)管理制度上的突破,高校的教風(fēng)建設(shè)就可能上一個新的臺階。但是,管理制度的建設(shè)不可能一蹴而就,必須根據(jù)實際情況不斷地修訂和完善。必須建立和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是一項包括教學(xué)過程監(jiān)控、效果反饋控制的系統(tǒng)工程。因此,要加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),就必須建立與之相適應(yīng)的各種教學(xué)管理制度,比如教學(xué)檢查制度、聽課制度、教學(xué)測評制度、學(xué)生信息員制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、學(xué)校內(nèi)部評估制度、信息反饋制度等。只有這樣,才能對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的評價,以促進(jìn)教師形成良好的教風(fēng)。教育評價是學(xué)校教育活動的“羅盤”,有什么樣的評價體系,就有什么樣的學(xué)校教育。學(xué)校的管理者應(yīng)該根據(jù)社會對人才素質(zhì)的要求,明確提出適合本校特點培養(yǎng)目標(biāo)、任務(wù)要求,并細(xì)化成對教師教育教學(xué)活動進(jìn)行全面綜合評價的標(biāo)準(zhǔn),既要重視教師的學(xué)術(shù)成果,又要重視教師的教育教學(xué)效果;既要關(guān)注教師的教育效果,又要關(guān)注教師的教育過程;既要看教師培養(yǎng)的學(xué)生當(dāng)前的發(fā)展,又要看學(xué)生離校后的長遠(yuǎn)進(jìn)步;只有建立了科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),廣大教師才會科學(xué)有序地開展日常教育教學(xué)活動,做好培養(yǎng)人的工作。

        五、結(jié)論

        教風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要廣大師生員工的共同努力與配合,需要與之相適應(yīng)的制度作保證。只有加大對教師、學(xué)生管理的力度,完善各項制度建設(shè),才能給高校的教風(fēng)建設(shè)帶來新的亮點,教師教風(fēng)的總體水平才能上一個新臺階,也才能為學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀、價值觀營造一個良好的育人環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        李立勝,男,(1978-)文學(xué)碩士,研究方向:教學(xué)法,翻譯理論與實踐。淮陰衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校英語第二教研室主任,講師

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