智能手機(jī)等移動(dòng)終端的出現(xiàn)，對網(wǎng)絡(luò)視頻信息交互方式產(chǎn)生了顛覆效應(yīng)。但移動(dòng)視頻開發(fā)者必須看清的一個(gè)事實(shí)是，移動(dòng)視頻并非網(wǎng)絡(luò)視頻在移動(dòng)終端上的簡單復(fù)制和遷徙。

網(wǎng)絡(luò)視頻的跨屏蛻變

“我們正面臨一場信息交互革命——從抽象信息交互時(shí)代，進(jìn)入以直觀視頻為基礎(chǔ)的自然表達(dá)方式的信息交互時(shí)代?！边@句話何時(shí)出自哪位具備敏銳觀察力的專家之口已無從知曉，但其對網(wǎng)絡(luò)視頻的總結(jié)卻頗為精辟。而如今，智能手機(jī)等移動(dòng)終端的出現(xiàn)，也正對網(wǎng)絡(luò)視頻信息交互方式產(chǎn)生顛覆效應(yīng)。

6月7日，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻藍(lán)皮書》顯示，視頻用戶每周觀看視頻時(shí)長分布分別為：PC電腦12.6小時(shí)／周、電視9.0小時(shí)／周、平板電腦8.3小時(shí)／周，智能手機(jī)7小時(shí)／周。雖然PC電腦的觀看時(shí)長依然處于第一位，但依然掩蓋不了電腦視頻用戶開始向移動(dòng)端分流的事實(shí)。因?yàn)椋谶@次調(diào)查中，近3成用戶表示未來可能不再通過PC觀看視頻；而表示會(huì)通過智能手機(jī)或平板電腦來觀看視頻的用戶都在3成以上。

這份藍(lán)皮書無比清晰地詮釋著，網(wǎng)絡(luò)視頻正在發(fā)生跨屏蛻變：觀看視頻不再只是電視和電腦的專利，智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端也是前景不錯(cuò)的載體。也正因如此，移動(dòng)視頻領(lǐng)域引來了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)（如土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、愛奇藝等）、網(wǎng)絡(luò)電視臺，以及一些傳媒機(jī)構(gòu)（如百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)推出WiFi＋移動(dòng)傳媒閃播網(wǎng)）的布局，但就跟所有移動(dòng)應(yīng)用一樣，移動(dòng)視頻并未逃脫無法盈利的怪圈。而且，網(wǎng)絡(luò)視頻同質(zhì)化嚴(yán)重，靠價(jià)格戰(zhàn)競爭的惡習(xí)也依然沒有消除。這些問題，令移動(dòng)視頻如別人家院子里的櫻桃，看著誘人，卻無法下口。

又一道難邁的坎

在移動(dòng)視頻的開發(fā)者們?yōu)橛Ｊ桨l(fā)愁的時(shí)候，中國移動(dòng)又給他們出了一道難題。據(jù)了解，中國移動(dòng)有可能將視頻業(yè)務(wù)的分成方式從原來的按點(diǎn)擊量付費(fèi)改為按流量付費(fèi)。

在整個(gè)手機(jī)視頻（特指電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的視頻服務(wù)）的利益鏈條中，電信運(yùn)營商、視頻牌照方、內(nèi)容提供商和內(nèi)容分銷渠道商扮演著主要利益角色。在這個(gè)鏈條中，電信運(yùn)營商作為流量出口的把控者，當(dāng)仁不讓地掌握著利益大頭，而視頻內(nèi)容提供方則相對地處于劣勢。

以中國移動(dòng)手機(jī)付費(fèi)視頻為例，其與合作伙伴的合作方式，目前主要以垂直欄目和品牌合作兩種。但不管是“垂直欄目”還是“品牌合作欄目”，中國移動(dòng)都有主導(dǎo)規(guī)劃權(quán)。而正是因?yàn)橛辛诉@種主導(dǎo)性，所中移動(dòng)才能在分成時(shí)得到60％，占整個(gè)收入的一大半。其他的一小半則由內(nèi)容提供方和運(yùn)營支撐方等合分。

3G時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量每年好似滾雪球一樣不斷倍增，而視頻數(shù)據(jù)將越來越占據(jù)絕對的主流。中移動(dòng)將收費(fèi)方式改成按流量付費(fèi)，很顯然能夠增加收入。但視頻內(nèi)容合作者卻非常擔(dān)心，一旦改成按照流量分成模式，剛培育起來的手機(jī)視頻用戶可能會(huì)再次回縮。

這是因?yàn)?，一方面，手機(jī)視頻占用的流量巨大，而且3G資費(fèi)如此高昂，很多用戶可能會(huì)為了成本考慮，而將手機(jī)視頻打入“冷宮”。另一方面，出于對惡性扣費(fèi)的擔(dān)憂，用戶擔(dān)心這中間不透明。例如一個(gè)標(biāo)明是3M的視頻，下載后卻變成了5M。這種事情，在2G時(shí)代并不少見。從這個(gè)角度看，未來移動(dòng)視頻開發(fā)者要邁的坎無疑又增加了一道。

大膽一點(diǎn)，再大膽一點(diǎn)

創(chuàng)新者，往往是膽大之人。目前來看，移動(dòng)視頻內(nèi)容大多是網(wǎng)絡(luò)視頻在移動(dòng)終端上的復(fù)制和遷徙，同質(zhì)化問題嚴(yán)重。中國的視頻內(nèi)容提供商中有沒有更膽大的人？

當(dāng)然有！

6月初，環(huán)球移動(dòng)衛(wèi)視在阿聯(lián)酋迪拜正式開播，這是中國衛(wèi)星移動(dòng)電視臺首次在全球范圍內(nèi)播開播。做出此舉動(dòng)的是環(huán)球移動(dòng)衛(wèi)視股份公司董事長黃清峰，一位溫州籍華僑。

黃清峰秉承了溫州人一貫敢想敢為的作風(fēng)，預(yù)備將環(huán)球移動(dòng)衛(wèi)視建成覆蓋中東、亞洲、亞太、歐洲、非洲、獨(dú)聯(lián)體六大區(qū)域的多語種電視頻道，打造世界上最大和最有影響力的衛(wèi)星移動(dòng)電視臺。同時(shí)，他還將研制基于WiFi的接收轉(zhuǎn)發(fā)器產(chǎn)品，讓觀眾可以在手機(jī)、iPad等終端觀看全球電視節(jié)目。

將視頻內(nèi)容輸往全球的電視臺和移動(dòng)終端，這份魄力是建立在多年的技術(shù)開發(fā)基礎(chǔ)上的。據(jù)了解，為了推出獨(dú)一無二的L波段衛(wèi)星系統(tǒng)，黃清峰和他的團(tuán)隊(duì)苦心鉆研了十多年。當(dāng)然，這期間需要的資金、人才和技術(shù)等方面的支持，非一般小型視頻開發(fā)者所能承擔(dān)。畢竟，不是所有的視頻企業(yè)都愿意花上十年的時(shí)間去鉆研一項(xiàng)技術(shù)，在飛速更迭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他們恨不得把一天當(dāng)作一年用，更別提將大量的心血都傾注在某項(xiàng)技術(shù)上了。不過，至少環(huán)球移動(dòng)衛(wèi)視為他們提供了一條思路，那就是：做移動(dòng)視頻，開發(fā)者可以大膽一點(diǎn)，再大膽一點(diǎn)！