近幾年來，經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，企業(yè)遇到重重困難。針對這種情況，從國家到地方各省市區(qū)陸續(xù)不斷地出臺了一系列其扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)克服困難提供了良好的外部條件。但是，畢竟企業(yè)才是市場的主體，光有政府支持扶持是不夠的，必須要積極自救。恰如古人言：人不自棄，天不棄之。從來就沒有救世主，中小微企業(yè)永遠是自己救自己。中小微企業(yè)主們對此必須要有清醒的認識。

那么，中小微企業(yè)如何才能通過自身努力成功突圍實現(xiàn)自救呢？無它——苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級步伐，才是唯一出路。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略上要實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變：

轉(zhuǎn)“高”。要從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略，實現(xiàn)從拼勞力、拼資源、拼低價格向追求高附加價值的模式轉(zhuǎn)變，提升價值鏈，完善產(chǎn)業(yè)鏈，從價值鏈低端走向中高端。

轉(zhuǎn)“精”。要改變盲目多元化戰(zhàn)略傾向，做好做強核心主業(yè)，實施歸核化戰(zhàn)略，提高核心競爭力，打造精品。

轉(zhuǎn)“效”。要從偏重規(guī)模擴張走向注重質(zhì)量效益提升，寧可盈利不做大，不要做大不盈利，實現(xiàn)規(guī)模至上的粗放式發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動的集約式發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)“久”。要從急功近利式的做“快”向追求基業(yè)長青的做“久”轉(zhuǎn)變，從速度至上“掙快錢”向經(jīng)營穩(wěn)健“穩(wěn)掙錢”轉(zhuǎn)變，要立信，強化中小企業(yè)自身信用建設(shè)，要重視商業(yè)道德，對社會負責，誠信經(jīng)營，使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之道。

轉(zhuǎn)“聯(lián)”。要從“單打獨斗”向“合作共贏”轉(zhuǎn)變，推動各類戰(zhàn)略聯(lián)盟和集群發(fā)展，實施風(fēng)險分擔、資源共用、利益共享的“聯(lián)盟轉(zhuǎn)型”。

轉(zhuǎn)“尖”。要從低層次參與國際分工的戰(zhàn)略走向高層次國際運營戰(zhàn)略，由世界工廠的“打工者”向國際產(chǎn)業(yè)鏈的尖端進發(fā)，向全球資源的“整合者”轉(zhuǎn)變，做好風(fēng)險防控，積極穩(wěn)健推進企業(yè)海外拓展，融入國際高端供應(yīng)鏈，融合全球資源。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，對于優(yōu)秀的中小微企業(yè)而言，只要你苦練好內(nèi)功，具備好了“金剛不壞”之身，同時做好了轉(zhuǎn)型升級這門功課，并且用好用足了當前各種扶持中小微企業(yè)的各種政策措施，哪怕外面的環(huán)境萬木蕭瑟一片肅殺，也仍然能找到屬于你的春天，也能讓你在國際國內(nèi)的復(fù)雜競爭中突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)基業(yè)長青。