摘 要：隨著國內石油工程服務行業(yè)的市場競爭更為激烈，許多企業(yè)將發(fā)展重心和業(yè)務來源放在了海外石油市場。本文主要介紹通過對國際石油工程技術服務行業(yè)整體特征的介紹，著重從財務管理風險和法律風險這兩個角度分析了石油工程企業(yè)的風險情況，并對應對措施作了有針對性的研究討論。

關鍵詞：石油工程 海外經(jīng)營 風險 應對措施

0引言

隨著我國近年來各大油田產(chǎn)量的不斷減少，新的探明的油田儲量增長幅度有限，也就直接對國內的油田工程技術服務企業(yè)的業(yè)務量帶來了極大的影響。同時，隨著國際石油技術服務企業(yè)對國內石油市場的不斷沖擊，也迫使我國的主要石油技術服務公司更多的走進國際市場，同海外的石油技術服務企業(yè)開展國際化的市場競爭，這也使得我國石油技術服務行業(yè)面臨著與日俱增的經(jīng)營壓力。在這種大的環(huán)境下，石油工程技術服務公司，無論其在開拓市場業(yè)務、豐富服務形式，還是在提供技術服務的工作中，都處于激烈競爭氛圍之中。為改善企業(yè)經(jīng)濟效益，讓一部分國內的石油技術服務企業(yè)選擇跨出國門，更多的融入國際市場競爭的環(huán)境中去。國內石油技術服務公司在國際市場占據(jù)的份額還比較有限，在國際化發(fā)展的進程中，石油服務企業(yè)需要面對更加復雜、多樣化的國際市場環(huán)境，而對于風險的預防和抵抗能力同國際性的大型石油技術服務企業(yè)相比還有明顯的差距。

1國際石油工程技術服務行業(yè)的基本特征

國際石油工程技術服務公司其經(jīng)營目的在于為油氣開發(fā)公司的生產(chǎn)、運輸和煉化提供必要的技術支持，其基本業(yè)務領域涵蓋了油氣資源勘察到煉化的整個范圍。國際上當前的大型石油工程技術服務公司，主要包括物探技術服務、井筒技術服務以及地面設施建設三類。國際型的石油工程技術服務公司具有下列基本特征：

（1）具備優(yōu)秀的技術服務能力。對于國際性石油工程公司而言，突出的技術優(yōu)勢以及兩回合的運營管理能力是其開拓國際市場的重要保障，國際石油工程企業(yè)除了優(yōu)秀的技術能力外，還應該具備豐富的實際作業(yè)經(jīng)驗。技術能力突出、實際經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場服務團隊更是企業(yè)立足于市場競爭的根本。

（2）項目資金量巨大。對于國際石油工程服務企業(yè)而言，在予以技術服務支持時往往需要大量的設備、資金支持。就我國鉆井公司當前情況而言，為國際項目的業(yè)務需求配備了越來越多的先進設備，總價通常都在上億人民幣，還不包括業(yè)務啟動的前期設備與資金投入，人力成本等等。

（3）人力資源需求量大，人員流動性高。石油項目技術服務工作的開展，除了對于設備的需求較高之外，更需要一批技術過硬的工程技術服務人員。一些石油勘探項目在工作高峰階段雇傭當?shù)厝藛T就有上千人；而在地面設施建設項目中對于人力資源的需求量就更大，許多海外石油業(yè)務派遣的中方工作人員就多達500余人，部分大型項目甚至會派遣上千名中方員工。此外，在國際石油工程服務企業(yè)中，一些高級技術人員或管理人員來自國內或者其它國家，通常這部分員工在業(yè)務國家工作任務基本完成后，很可能會派遣至其他國家工作，因而人員整體的流動性較高。

（4）海外項目后勤支持能力有限。對于海外業(yè)務而言，遠離祖國的作業(yè)環(huán)境，也為國際石油工程公司的后勤支持提出了很高的要求。技術服務項目所需的設備、材料需要經(jīng)過長途的運輸，手續(xù)復雜，容易造成項目日程的延誤，也為國際石油技術服務企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。此外，我國的國際石油服務公司，設備和材料主要按照國內標準生產(chǎn)，同部分國際廠商產(chǎn)品的兼容性差，必須由國內購買在向海外項目現(xiàn)場運輸。

（5）石油技術服務項目持續(xù)周期長，競爭壓力大。國際性的石油技術服務公司通常在開展海外業(yè)務時，不會僅僅只承接單獨的一個項目或合同就完全撤走。從資金有效回收、設備和人力資源最大利用的角度出發(fā)，石油服務企業(yè)通常會在海外石油開采國進行公司注冊，以持續(xù)經(jīng)營，提高業(yè)務市場占有率。當然在開展石油技術服務業(yè)務時，也就不得不面對該領域的眾多競爭對手。

（6）石油行業(yè)的特殊性，致使石油服務行業(yè)的政治風險很高。能源早已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，更是國際市場上實現(xiàn)各方利益平衡的一種媒介。因此對于石油服務行業(yè)來說，企業(yè)通常在經(jīng)營著重要的戰(zhàn)略物資，海外業(yè)務也具備資源開發(fā)與海外投資的多樣化功能，石油資源的不可再生性決定了其稀缺性，石油資源的分布不均，也就造成了國際石油市場同地緣政治、東道國利益、民族主義等眾多因素交織在一起，而且還在很大程度上受制于供需區(qū)域內的政治、經(jīng)濟以及軍事實力。

2國際石油工程技術服務企業(yè)海外經(jīng)營中主要的風險

2.1海外經(jīng)營中面對的主要財務風險

（1）海外石油項目經(jīng)營環(huán)境更為復雜，使得風險控制工作更加困難。國際石油服務企業(yè)海外經(jīng)營，時常會面對差異很大的政治、文化、法律、經(jīng)濟、自然等環(huán)境，并且石油行業(yè)對于各國能源安全有著直接影響，因此又與東道國以及區(qū)域政治經(jīng)濟環(huán)境息息相關。也就造成了外部環(huán)境復雜的局面。此外對于社會秩序良好，經(jīng)濟發(fā)展情況較好的國家，其區(qū)域內的石油資源早已被西方石油寡頭完全的控制，我國石油技術服務公司目前的海外業(yè)務來源大多是政治經(jīng)濟發(fā)展落后的區(qū)域，外部經(jīng)濟和政治環(huán)境復雜，而中國目前對地區(qū)局勢的控制和影響力仍舊不足，也使得國內石油服務企業(yè)的海外經(jīng)營風險較高。如果石油行業(yè)發(fā)生風險，東道國通常會不惜犧牲海外企業(yè)利益為代價以維護其自身利益，也就使得我國石油服務企業(yè)應對風險時力不從心。

（2）海外項目的經(jīng)營投資金額較大，資金周轉緩慢，容易引起經(jīng)濟利益的損失。石油產(chǎn)業(yè)作為投資密集型的行業(yè)，在石油資源的勘探、開發(fā)、儲運等各個環(huán)節(jié)都離不開大量的資金支持，同時在投資的過程中伴隨的風險也較大。對于大多數(shù)海外項目而言，石油技術服務企業(yè)在經(jīng)營管理中面對著信息不對稱的情況十分嚴重，因而使得其投資回報研究和評估工作都受到了很大程度的制約，實際的經(jīng)營成本和項目的整體收益不夠明確。同時，石油工程項目的資金回收周期較長，區(qū)域政治局勢、國際經(jīng)濟情況、市場原油價格、自然環(huán)境等諸多不確定因素，都會加劇石油項目的投資風險。例如在海外油氣資源勘探開發(fā)工作中，前期的勘探費用通常由我國石油工程企業(yè)承擔，當有商業(yè)性發(fā)現(xiàn)時，石油企業(yè)則可以在后期的油氣生產(chǎn)中回收投資，然而一旦沒有發(fā)現(xiàn)，前期在油氣勘探上的資金投入將成為沉沒成本。

2.2海外經(jīng)營中面對的主要法律風險

（1）企業(yè)注冊風險。一些石油生產(chǎn)國為了推動區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，通常會對在部分特定地區(qū)開展業(yè)務的企業(yè)，給予適當?shù)膬?yōu)惠政策。當?shù)卣畬τ谠诮?jīng)濟特區(qū)等鼓勵性地區(qū)注冊的企業(yè)，通常會提供政策與稅收上的優(yōu)惠條件，然而在享受這些優(yōu)惠政策的同時也會為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的制約。可能會限制在鼓勵性區(qū)域注冊的公司，從事該區(qū)域以外的作業(yè)項目。例如，伊朗Kish島有鼓勵性的免稅區(qū)，許多中資石油工程服務公司都選擇在該處注冊，之后到伊朗內陸承接技術服務業(yè)務，但2006年伊朗為了保護國內石油技術服務，規(guī)定在該免稅區(qū)注冊的企業(yè)無權承接內陸的石油工程服務業(yè)務，對于違法承接業(yè)務的項目，要求取消合同，許多中資企業(yè)在當?shù)氐臉I(yè)務都受到了極大的影響。

（2）勞資法律糾紛風險。由于不熟悉海外項目國家和地區(qū)當?shù)氐膭诠し?。對員工勞務合同的簽訂及解除方式、基本工資標準、加班工資標準等方面的規(guī)定不熟悉。國內大部分石油服務企業(yè)在海外經(jīng)營初期對當?shù)氐膭诠しú粔蛑匾暎嬖谳^大的風險。因而在雇員管理中的一些疏忽，非常容易為石油服務企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟和名譽損失。例如我國的某石油工程服務公司在委內瑞拉承接項目時，臨時雇用了委內瑞拉當?shù)氐囊幻麊T工，經(jīng)過一段時間的工作考察后，辭退了該員工，但是未能認真履行合同解除手續(xù)。后來此名員工向法院提起訴訟，要求該石油工程服務公司支付工資。也為企業(yè)帶來了不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。

3國際石油服務企業(yè)規(guī)避海外經(jīng)營中上述風險的主要措施

3.1規(guī)避財務風險的主要措施

（1）完善石油服務企業(yè)風險管理制度建設。國內的許多石油服務企業(yè)進入海外市場后，一些在國內運行良好的風險管理制度逐漸顯得無法適應海外業(yè)務經(jīng)營管理的需要。從石油服務企業(yè)管理和決策的角度來說，業(yè)務拓展階段更注重對有效性的關注，導致部分企業(yè)在風險管理控制的意識通常更不上海外經(jīng)營管理的需求。海外項目的經(jīng)營風險的不可預測性很強，然而企業(yè)能夠通過科學的風險管理體系，有效的把各種風險所造成的經(jīng)濟損失控制在能夠承受的范圍內。

（2）合理使用海外金融服務機構。在海外經(jīng)營財務風險管理中，我國石油服務企業(yè)可以借鑒西方的做法。石油工程服務企業(yè)海外經(jīng)營對于融資的需求很高，在條件允許的情況下，海外子公司可以與東道國的商業(yè)銀行進行合作，或者通過國際金融機構等渠道保證融資的當?shù)鼗?，來降低因為當?shù)刎泿艃r值波動造成的財務風險。

3.2避免法律風險的主要措施

（1）選擇適宜的企業(yè)注冊地點。注冊地點的選擇，對國際石油工程服務公司至關重要，直接關系到企業(yè)的業(yè)務來源和運作效率。與區(qū)域經(jīng)濟、法律風險有著顯著的聯(lián)系。因而國際石油工程服務公司，應該結合資源開采地區(qū)法律、政策、稅收以及貿(mào)易保護條款情況，以及公司業(yè)務來源、投資回報等因素，選擇適宜的注冊地點，保障公司經(jīng)濟利益，降低法律風險。

（2）研究和掌握當?shù)胤芍贫取Ｔ谄赣卯數(shù)胤展ぷ髡咧?，應該全面、透徹掌握各種法律、法規(guī)，其中以海關法、稅收法以及勞工法為主。故而，在企業(yè)開展業(yè)務時，應該征詢當?shù)芈蓭熂皶嫀熓聞账囊庖?，不能夠僅僅為了便利，一定要注重產(chǎn)權和人力聘用的風險。對易于出現(xiàn)勞資糾紛的國家，企業(yè)可以聘用人力資源顧問，專門負責員工聘用、解聘以及薪酬發(fā)放等事務。

結論：

綜上所述，在石油工程服務公司的海外經(jīng)營中，必須重視風險的管控，有針對性的從財務和法律這兩個主要方面入手，降低企業(yè)海外經(jīng)營風險。此外，國內石油技術服務公司的跨國營銷，離不開與業(yè)務來源國家的政治經(jīng)濟、法律文化等方面的交流，尤其是處于經(jīng)濟發(fā)展滯后、自然環(huán)境惡劣、甚至國家民族宗教之間的矛盾比較突出、政局動蕩的地區(qū)，很容易對石油服務企業(yè)的業(yè)務造成嚴重風險，對石油技術服務企業(yè)的盈利造成了不利的影響。

參考文獻：

[1]高潔.石油技術服務企業(yè)發(fā)展存在的問題及對策[J].學習月刊.2009（08）

[2]余曉鐘.石油技術服務企業(yè)核心競爭力構成因素分析[J].西南石油大學學報（社會科學版）.2009（03）

[3]戴祖旭，舒先林.中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營政治風險模型論綱[J].中外能源.2009（06）

[4]童生，成金華，鄭馨.中國石油安全態(tài)勢與石油企業(yè)海外投資的政治風險[J].經(jīng)濟體制改革.2011（02）

[5]李樹芳，潘懋.海外石油勘探開發(fā)投資的風險及防范[J].商業(yè)研究.2010（01）

[6]趙俊平，馬俐.海外石油鉆井工程項目風險的綜合評價[J].能源技術與管理.2010（03）

[7]鄒定斌.企業(yè)海外投資風險評價[J].中國商貿(mào).2012（11）

[8]趙宋潔.論中國石油企業(yè)海外投資中的風險[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2012（11）[3]周俊.芻議石油企業(yè)海外經(jīng)營和財務風險及防范措施[J].知識經(jīng)濟.2012（09）

[9]宋杰鯤，徐宏云.石油工程技術服務企業(yè)海外項目風險評價研究[J].中國安全科學學報.2010（09）

[10]牛東旗，耿麗娟.海外石油勘探開發(fā)項目全面風險管理體系[J].油氣田地面工程.2011（10）

作者簡介：王丹（1980.5-），女，山東人，碩士，中石化石油工程技術服務有限公司，經(jīng)濟師。