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        視頻網(wǎng)站三家聯(lián)盟存內憂外患

        2012-12-31 00:00:00瀟遙
        網(wǎng)絡導報 2012年16期

        隨著網(wǎng)站對內容選擇趨于謹慎,版權價格如今逐漸降溫。就在此時,搜狐、騰訊、愛奇藝采購版權內容,勢必將進一步引導版權價格回歸到理性的區(qū)間。但在松散的框架之下,三家聯(lián)盟卻存在著內憂外患。

        視頻行業(yè)現(xiàn)新同盟軍

        搜狐視頻,騰訊視頻、愛奇藝日前聯(lián)合宣布,三方已達成協(xié)議,共同組建“視頻內容合作組織”(VCC),三方將攜手對國內外優(yōu)質視頻版權內容進行采購。同時就過去各平臺已采購的影視劇作品開展合作,實現(xiàn)資源互通、平臺合作。

        三方表示此次VCC的組建不涉及股權及資金方面的合作,版權采購會按照各家三分之一的原則進行支付。至于聯(lián)合采購的劇目,騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧透露,將會是“市場上最優(yōu)秀的電視劇”。他表示:“我們并不是要去壓價格,而是希望價格是合理的?!睋?jù)悉目前3家已經(jīng)有12部電視劇達成了置換,另有一部電視劇已經(jīng)聯(lián)合采購。搜狐視頻CEO鄧曄還強調,除了聯(lián)合采購之外,3家也有各自的獨播劇。

        有關人士分析,視頻市場的格局已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,巨頭格局初現(xiàn):其中一派是以優(yōu)酷合并土豆后的版權采購聯(lián)盟,另外一派便是這3家視頻網(wǎng)站所結成的同盟。IT行業(yè)專家張鵬指出,VCC的誕生是上個月優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并后的連鎖反應。因為這兩家合并之后形成一股極其強大的力量,他們在版權購買方面上升得很快,剩下的如果不抱團,那么于在線視頻市場就會非常弱勢。

        同盟軍的加減法

        任何同盟的形成都意味著其成員間資源的整合。而這種整合既是加法,也是減法。

        說它是加法,是因為三者的聯(lián)合,形成了當前中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)最強大的整合宣傳和營銷平臺,涵蓋了視頻、門戶、搜索、社交網(wǎng)絡等國內最主流互聯(lián)網(wǎng)應用。而該視頻合作組織可獲得搜狐矩陣平臺、騰訊QQ的IM推廣平臺、百度搜索引擎平臺的支持。有分析,資源價值高達數(shù)億人民幣。

        說它是減法,是因為它可以助三方避免對內容的重復購買。畢竟對于視頻網(wǎng)站而言,最大的成本在于內容。近年來,版權價格一路高歌猛進,漲至單集百萬元。

        因此,正如搜狐視頻首席執(zhí)行官鄧曄表示的那樣,3家視頻網(wǎng)站之所以要聯(lián)手,首要目標就是穩(wěn)定新媒體視頻版權價格,倡導行業(yè)理性的秩序,使版權方與視頻網(wǎng)站實現(xiàn)雙贏。特別是這3家視頻網(wǎng)站的產(chǎn)品形態(tài)比較相近,而且選擇的都是一些熱播劇,同時內容采購的量級比較相近,未來的采購成本基本差不多。所以VCC會使3家視頻網(wǎng)站免于無理性的版權爭奪,從而顯著減少內容成本。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧也表示,成立VCC是希望使在線視頻行業(yè)在未來能夠盈利,并成為獲得用戶價值的行業(yè)?!耙曨l行業(yè)做了八九年了,現(xiàn)在仍在虧本,沒有一個行業(yè)可以永遠燒錢?!?/p>

        框架松散引內憂外患

        雖然版權的價格曾高得令人難以相信,但所幸從2011年下半年至今,版權市場終于有所“降溫”。易觀國際分析師張颿認為:“隨著各家視頻網(wǎng)站對版權內容選擇更加謹慎,版權價格已經(jīng)開始回落。預計回落將持續(xù)到第三季度,但視頻版權是視頻領域各廠商的核心資源,屬于剛性需求,也導致版權內容終將走向理性增長?!?/p>

        因此,三家視頻網(wǎng)站在此時達成結盟,能夠進一步促進互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)良性競爭,使版權價格回歸理性價值區(qū)間。但是在此良好的態(tài)勢之下卻也暗藏著危機,三家聯(lián)盟存在著“內憂外患”。

        從內部來講,VCC的合作框架相對比較松散,三家視頻網(wǎng)站的合作并不對每家與其他視頻網(wǎng)站合作形成限制,因此,搜狐、騰訊、愛奇藝可以緊密聯(lián)合一致對外,另一方面任何一家網(wǎng)站都能與聯(lián)盟外的網(wǎng)站合作。

        在這個框架下,三家視頻網(wǎng)站抱團采購版權符合三方共同的利益,但三者難免各懷“鬼胎”,因為這三家視頻網(wǎng)站背后都有強勢的母公司支持,平臺運營商相對較為獨立,致使在內容選取上將會存在較大差異,各家網(wǎng)站都希望根據(jù)自身目標受眾選取所需要內容。所以即便三方達成“聯(lián)合不買”,尚無法保證其中一方與版權提供方之間存在某種形式的合作。那么在允許與聯(lián)盟外網(wǎng)站合作的情況下,三方由于各自網(wǎng)站的盈利模式、廣告投放不盡相同,很難達成利益均分,會使得聯(lián)盟關系出現(xiàn)裂痕。

        從外部來講,這種聯(lián)盟式的競爭可能會使網(wǎng)絡視頻行業(yè)壁壘提升更高,對中小型視頻網(wǎng)站而言生存空間進一步被壓縮。在“三家聯(lián)盟”及“優(yōu)豆”的楚漢相爭背后,無數(shù)小網(wǎng)站即便聯(lián)合起來也勢單力薄,因此視頻行業(yè)或將陷入聯(lián)盟式的壟斷競爭。

        不過雖然存在隱憂,但目前三家網(wǎng)站此番合作的積極意義是主要層面。連他們的同行——優(yōu)酷和土豆對此也表示支持,畢竟版權價格的理性回歸對整個視頻市場都是福音。國家版權局法規(guī)司司長王自強也表示,“三家結盟是非常好的事,使用者已經(jīng)意識到應該以合理的價格拿到產(chǎn)品,如果不這樣,相互抬價受損害的是自己”。

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