一個(gè)充滿變數(shù)和比慮的世界，讓回歸實(shí)業(yè)的聲音與行動(dòng)，變得異常強(qiáng)烈而堅(jiān)定。這主要來自于人們對(duì)越來越多背離市場行為的討伐與反思，其中不乏對(duì)過度虛擬泡沫貪婪與丑惡的揭示，和對(duì)實(shí)體價(jià)值的重新認(rèn)知。

基于此，愈加不確定的大趨勢，不僅考驗(yàn)擔(dān)負(fù)生產(chǎn)、制造、科技型的實(shí)業(yè)公司的能力，同時(shí)考驗(yàn)一個(gè)國家的整體實(shí)業(yè)競爭力量。

辨證來看，能夠讓中國經(jīng)濟(jì)在這30多年始終處于高位運(yùn)行，并贏得世界掌聲的，當(dāng)屬以龐大制造為主的產(chǎn)業(yè)積累與支撐。

《公司的力量》曾借用一位日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家“改革開放之初，中國只有工廠，沒有公司”的話對(duì)比說，今天的中國，已有數(shù)十家公司躋身世界500強(qiáng)行列，除了央企和各地規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之外，超過4000多萬家中小企業(yè)，支撐著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

就在7月上旬，“財(cái)富中文網(wǎng)”發(fā)布的2012年財(cái)富世界500強(qiáng)顯示。中國大陸共有73家公司上榜，上榜公司連續(xù)第九年增加，比去年增加了12家。這一數(shù)量已經(jīng)超過日本(68)，僅次于美國的132家。

成績固然不容抹殺，但也必須清醒地看到，在越發(fā)動(dòng)蕩的全球經(jīng)濟(jì)和各大國紛紛回歸制造，加速搶占高新技術(shù)前沿高地的深層圖謀之中，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)體的整體脆弱性也愈加顯現(xiàn)出來：稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)免疫力下降，傷風(fēng)感冒。而在脆弱肌體深處，諸如國有大公司行政壟斷背景、市場化程度不高、公司股權(quán)設(shè)置和法人治理結(jié)構(gòu)不完善、普遍缺乏戰(zhàn)略眼光和技術(shù)人才優(yōu)勢等諸多矛盾與問題，無不構(gòu)成了轉(zhuǎn)型路上一道道亟需搬掉的障礙。

炫目的“財(cái)富榜單”，其實(shí)也折射了這樣的隱憂。在進(jìn)入財(cái)富榜前100強(qiáng)的11家中國企業(yè)，如中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等，不僅具有濃重的壟斷性，而且沒幾家真正的生產(chǎn)性企業(yè)。而更令人遺憾的是，在73家上榜中國公司中，民營公司只有_5家，雖比去年多了3家，但中國平安公司，也不是生產(chǎn)性企業(yè)。寥寥無幾的個(gè)位數(shù)字，與數(shù)千萬家民營公司的巨大數(shù)目相比，不值得深思嗎?

不僅如此，由于國際金融危機(jī)的深層次影響還在繼續(xù)，尤其美國經(jīng)濟(jì)依然疲軟，歐債危機(jī)愈演愈烈，國際大宗原材料上漲，出口受限，加上各種成本不斷攀升，以及三年前國家為抵御金融危機(jī)出臺(tái)的一攬子“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”政策措施的逐步退出和效應(yīng)逐步減弱，原本實(shí)力大而不強(qiáng)的中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和效益，連續(xù)出現(xiàn)波動(dòng)和下滑。央企和規(guī)模以上企業(yè)如此，遑論一些民營中小企業(yè)。對(duì)此，連工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人也坦言：“企業(yè)困難加重”。

數(shù)字不必例舉。少量的“可上九天攬?jiān)隆?、“可下五洋捉鱉”的高端制造，和大量低端制造的現(xiàn)實(shí)矛盾是顯而易見的，但絕不能將“穩(wěn)增長”等作為托詞，甚至將調(diào)整轉(zhuǎn)型的思維倒退至唯GDP的老路。特別在各大國加速醞釀產(chǎn)業(yè)新布局之中，更應(yīng)利用難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)挺起中國實(shí)業(yè)的脊梁。

何以“化蛹為蝶”?顯然要有長遠(yuǎn)視野，既要從國家導(dǎo)向上確立實(shí)業(yè)立國、強(qiáng)國的主導(dǎo)思想，更要在自主性發(fā)展上形成中國特色的發(fā)展體系。就導(dǎo)向而言，姚曉宏在他的《大國博弈與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭》之總論中闡述，縱覽近300年的世界經(jīng)濟(jì)史，不難淬煉出一個(gè)顛撲不破的規(guī)律，那就是：本國產(chǎn)業(yè)乃是國家財(cái)富之源，發(fā)展扶植壯大本國產(chǎn)業(yè)，則是歐關(guān)等西方國家實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)的必經(jīng)之路。沒有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)，大國也是弱國，有了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)，小國也將成為強(qiáng)國。

相比之下，國人尤其年輕人普遍對(duì)此的冷眼與麻木，更令人擔(dān)憂，畢竟由于利益的關(guān)系，現(xiàn)實(shí)中大多優(yōu)秀年輕人更傾向于擇業(yè)政府和事業(yè)單位，甚至服務(wù)型公司，少有投身實(shí)業(yè)報(bào)國的激情與夢想。

“化蛹為蝶”，更在于民營中小企業(yè)的集體強(qiáng)壯。如同大多數(shù)歐關(guān)、日本等世界500強(qiáng)一樣，通過洞察與專注，形成能夠影響世界的組織、制度、文化與產(chǎn)品。對(duì)中國而言，這更取決于政府的轉(zhuǎn)型和市場環(huán)境的塑造。

在業(yè)已打響的看不見硝煙的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭中，有必要重溫薛福成先生百余年前的警言：“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富、不可以強(qiáng)。”