7月12日，青島啤酒廠區(qū)。距離青島啤酒前董事長金志國卸任整好半個月，關于其離職的爭議已漸趨平息。

據青島啤酒6月28日公告，經大股東提名，董事會選舉孫明波為青島啤酒新任董事長。

金志國離職后，其繼任者孫明波是個什么樣個性的人？在其帶領下青島啤酒的發(fā)展戰(zhàn)略是否會有重大變動？這是投資者們普遍關注的問題。

孫明波的1000萬千升目標

據《投資者報》記者了解，孫明波曾是金志國多年的戰(zhàn)友，但兩人是各不相同的性格。在青島啤酒內部員工眼中，金志國是外放而富有激情的性格，而孫明波則穩(wěn)重和低調得多。

任職青島啤酒總裁多年，孫明波為人一直低調。相比金志國任職總裁時期的高調亮相，孫明波并未太多出現于公眾視野。盡管青島啤酒公司關于董事長和總裁職責有明晰界定。

在網絡上也很少有關于他個人的信息，即使是在青島啤酒頻頻出手、不斷通過并購擴建改寫市場格局的時候，孫明波也很少在媒體前拋頭露面。

資料顯示，孫明波出生于上世紀50年代，和金志國同歲。他曾下過鄉(xiāng)，當過工人，2008年6月，孫明波接任青島啤酒股份有限公司總裁。今年6月，孫任職青島啤酒董事長。

真正讓孫明波備受關注的時間是2002年青島啤酒與美國AB公司的那次談判，當時談判在價格上陷入僵局，時任青島啤酒總裁的金志國卻被緊急召回國內處理市場事務，只把自己的“戰(zhàn)略專家”、當時還是副總裁的孫明波留在了談判桌上，孫明波通過與AB啤酒代表反復磋商，最終達成協議。

在金志國的《一杯滄?！分校浭隽伺cAB談判的那段歷史，并對孫明波表示贊賞有加。“當時我一直在參與談判，但是一提到交易價格就僵持不下，我一貫直率的山東人性格就顯露了出來。我是著急的時候會拍桌子的人，而負責談判的孫明波副總裁的性格則很有韌性。”

在金志國卸任的記者見面會上，孫明波強調，青島啤酒一方面將加快收購兼并、技改、異地遷建等，迅速提升產能配置水平和資產質量，進一步增強市場份額，爭取早日實現年產銷量1000萬千升的目標。

瑞銀分析師在研報中表示：“自2011年開始，孫總提出公司將加大力度發(fā)展第二品牌以及通過兼并收購擴大市場份額，以達到2014年1000萬千升銷量的目標。我們認為孫總擔任董事長后會加快這一戰(zhàn)略的實施，但有可能在短期內帶來利潤率因二線品牌投入加大而被攤薄風險?！?/p>

發(fā)力二線品牌終結負增長

據國家統計局公布的數據顯示，華潤雪花啤酒2011年銷量超過1000萬千升，榮列全國啤酒行業(yè)銷量第一名，雪花單品牌銷量榮列全國啤酒市場中第一名。而青島啤酒2011年的銷量才600多萬千升，差距不小。且華潤雪花先擴張、再提升利潤的戰(zhàn)略選擇，目前來看也開始發(fā)揮作用。

中信建投分析師黃付生認為，青啤換帥總體不會帶來太大戰(zhàn)略改變，但是青啤今年應該將更為注重二線品牌的增長，結束去年的負增長。

據青島啤酒2011年年報，扣除2010年底收購的山東銀麥約45萬千升銷量貢獻，青島啤酒2011年二線品牌的銷量約為271萬千升，同比負增長。

在接受《投資者報》記者采訪時，青島啤酒董秘張瑞祥表示，去年的負增長主要是因為近年來青島啤酒重點發(fā)展青島啤酒主品牌，且新收購的工廠的一部分產能轉化為主品牌產能?！敖衲暌詠?，二線品牌將會有增長?！睆埲鹣檎f。

早在2010年8月，孫明波就曾對外表態(tài)：“通過5年的整合，青島啤酒經營能力大大提高，所以新一輪增長是必然的，任何一個企業(yè)不能永遠地擴張，也不可能永遠地整合。整合和擴張是在交替的，在整合積聚力量之后，青啤會步入一個整合與擴張并舉的時期。”

蘇賽特商業(yè)數據有限公司分析師劉長華對《投資者報》記者分析道，雖然自2000年后在擴張速度上慢于華潤雪花，但雪花是從2000年之后才開始大規(guī)模擴張的，青啤在這段時間里是在整合，事實上是在內部掃雷。

“當時，如果青島啤酒不進行內部整合，而繼續(xù)大規(guī)模擴張，可能關閉的生產基地會很多，甚至會影響青島的根基，而不只是湖北等幾家小廠了?！眲㈤L華說。