作為1號(hào)店的另一位創(chuàng)始人劉俊嶺，很容易被人忽略，因?yàn)樗麡O少接受媒體的采訪。

雖然我們一再要求劉俊嶺能接受采訪，但是最終還是未能如愿。1號(hào)店公關(guān)經(jīng)理鄒品娥稱，這主要是分工不同，于總負(fù)責(zé)對(duì)外，劉總負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)。劉俊嶺比于剛更不愿意接受采訪，除非是這些工作人員堵住他，告訴他非去不可的時(shí)候，他才會(huì)勉強(qiáng)出來。在網(wǎng)上搜索的結(jié)果，除了創(chuàng)業(yè)初期，他和于剛一起上過財(cái)經(jīng)節(jié)目之外，再無任何的報(bào)道。

如果要用一個(gè)時(shí)髦的名詞來定義劉俊嶺的話，高帥富最為恰當(dāng)不過。

采訪當(dāng)天，記者與于剛一起走進(jìn)辦公室準(zhǔn)備采訪的時(shí)候，劉俊嶺正好與我們擦肩而過。他腳步不停地給于剛打了個(gè)招呼就匆匆而過，從離開的背影看，他身高大約在1米8上下，穿著一件條格襯衣，給人的第一感覺就是高高帥帥。

創(chuàng)業(yè)之前劉俊嶺是戴爾中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)中國區(qū)銷售。于剛是戴爾全球采購副總裁，負(fù)責(zé)亞太區(qū)180億美元采購。眾所周知，采購都是別人求著自己，而銷售，總是得求著別人。所以，劉俊嶺就經(jīng)常請于剛吃飯，讓其在采購訂單的時(shí)候隨便幫你賣電腦。一去二來，兩人就熟悉了。

劉俊嶺愛好打高爾夫球，而且打得非常好，所以他就經(jīng)常教于剛，結(jié)果把于剛的興趣培養(yǎng)起來了。

其實(shí)最初的創(chuàng)業(yè)想法就是劉俊嶺提出來的。當(dāng)時(shí)劉俊嶺有了創(chuàng)業(yè)的想法，但是感覺自己能力不夠，就想找個(gè)人一起做，于是首先想到了于剛。他把于剛直接約到飯館吃飯，開門見山直接就說。沒想到與于剛一拍即合。

也許是做慣了銷售的原因，劉俊嶺特別擅長說服別人?，F(xiàn)任1號(hào)店全國拓展副總裁的李文妍曾在可口可樂工作了11年，本打算在可口可樂養(yǎng)老，沒想到被劉俊嶺的一頓“忽悠”給挖到了1號(hào)店。

劉俊嶺能力超群，他的領(lǐng)導(dǎo)力源于樸素的信仰，員工以及了解他的人對(duì)他的評(píng)價(jià)首先是“正直”。 “我頑固地信奉某些東西。我是一個(gè)可靠的人，很忠誠。一個(gè)人天生就應(yīng)該誠實(shí)、忠誠、正派，無論對(duì)上級(jí)也好，對(duì)下級(jí)、同僚也好?！彼硎荆瑢?duì)其價(jià)值觀影響很大的是金庸小說里的人物，“像喬峰，不追求名利，自己信奉的東西能夠激勵(lì)別人?！?/p>