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        名利場

        2012-12-31 00:00:00
        環(huán)球企業(yè)家 2012年21期

        馬克·平卡斯 失色的CEO

        馬克·平卡斯是否該卸任Zynga CEO的問題擺在了他自己面前。

        社交游戲開發(fā)商Zynga的股價在過去6個月里從12美元跌至2美元,公司內部陷入混亂,多位高管相繼離職。關于Zynga隕落和質疑平卡斯領導力的報道撲面而來。

        大器晚成的平卡斯在博客坦誠了Zynga的窘境。相較于扎克伯格創(chuàng)辦Facebook的無心插柳,遭遇了15至20個項目的失敗,直到45歲才因Zynga一舉成名的平卡斯實屬互聯網界的異類。

        和扎克伯格相熟的平卡斯瞄準了Facebook的開放平臺,Zynga利用半抄襲半創(chuàng)新的模式快速研發(fā)出眾所周知的游戲,風靡一時,比如《FarmVille》、《FrontierVille》、《Zynga Poker》、《Mafia Wars》。10個月前,Zynga公司登陸納斯達克,融資10億美元,成為繼2004年谷歌融資17億美元后美國最大的互聯網公司IPO,吸引了全世界的目光。

        可是,幾乎把全部業(yè)務都建立在Facebook平臺之上,是Zynga掘金的起點,現在卻變成了Zynga致命的缺陷。加上許久沒推出新的熱門游戲,越來越多的用戶放棄Zynga的網頁游戲,轉而投向手機游戲或Zynga競爭對手的游戲。

        在創(chuàng)業(yè)道路上起起伏伏的平卡斯曾對自己的球友說,“命運要掌握在自己的手中?!比缃?,擁有Zynga50.15%的投票權的平卡斯是Zynga真正的決策者,如何掌握自己命運或已變成了他最頭疼的事。

        成身棕 昂貴的鬧劇

        3億賭注,北京卓越航空工業(yè)有限公司董事長成身棕這次輸得有些慘烈。

        今年7月,曾被媒體稱為“跨國并購狂人”的成身棕博得全球的目光,他所擁有的這家民營航空制造企業(yè)打算斥資百億,收購已申請破產保護的美國公務機和通用飛機老牌制造商豪客比奇公司。

        面對擁有80年歷史、僅2007年銷售額就達35億美元的豪客比奇,注冊不過一年、注冊資本僅2億人民幣的北京卓越航空真是有些人心不足蛇吞象。一方面,卓越航空資金薄弱,另外,美國始終擔心卓越的中方背景會威脅美國國家安全。內憂外患,盡管成身棕自信滿滿,三個月后,談判還是以失敗告終。雪上加霜,一份排他性談判協(xié)議使成身棕白白損失了3億人民幣的保證金。

        這位曾名不見經傳的民企小老板,自從2009年以700萬美元收購了美國卓越發(fā)動機公司而搖身變?yōu)椤爸袊鄙龣C大王”。在媒體的報道中,他常把“中國人”、“企業(yè)尊嚴”掛在嘴邊,可卻從不愿透露自己的營業(yè)規(guī)模到底有多大。卓越航空有百分之四十的股份歸屬北京亦莊國際投資發(fā)展有限公司,這是北京市政府主導的融資平臺。有人說,成身棕的野心在于通過收購撬動北京亦莊的資金;也有人說,成身棕想借聲勢浩大的并購案為卓越航空賺一些名聲。

        無論如何,這場談判以悲劇結尾,現在看來更像一場鬧劇。若只是場炒作,成身棕所花費的廣告費未免也太貴了。

        潘偉迪 黯然離職

        花旗首席執(zhí)行官潘偉迪突然辭職。

        2007年,50歲的印度移民潘偉迪臨危受命,接下在次貸危機中風雨中飄搖的美國金融巨擎花旗集團,讓華爾街為之震驚。翻閱潘偉迪的簡歷,雖曾就職摩根士丹利投行部,也曾領導一家默默無聞的對沖基金,但他沒有任何消費銀行業(yè)務方面的經驗,更沒有作為首席執(zhí)行官領導一家大機構的經驗,花旗股價應聲大跌。五年之后的今天,花旗股價累計已下跌超過90%。

        但是,今天的花旗至少要比五年前健康得多。潘偉迪在任期間,將花旗集團拆分為“花旗銀行”和“花旗控股”兩個部分,有效劃分了核心機構和不良遺產。2010年,花旗扭虧為盈,去年實現利潤逾110億美 元。

        可是,潘偉迪帶領花旗復興的腳步還是太慢了。美聯儲駁回花旗回購更多股票的計劃,花旗向大摩出售所持有美邦股份被迫減記,股東對高管薪酬提出抗議,這段時間,潘偉迪一路受挫,和董事會的沖突愈演愈烈。出生在印度富裕之家、舉止溫和、笑容可掬的潘偉迪發(fā)表辭職聲明說:“我決定這是讓其他人帶領花旗集團的正確時 刻。”

        自創(chuàng)立以來,花旗就企圖建立一家遍及全球的全能型金融超市,可惜的是,歷任執(zhí)行官非但沒能圓花旗最初的夢想,反而越走越遠了。新官上任的邁克爾·考貝特能給花旗帶來什么樣的未來,還無人知曉。

        孫正義 爭第一的重注

        “我是一個男人,所有的男人都想爭第一,而不是第二或第三名?!碑斆绹襟w問軟銀創(chuàng)始人孫正義,為什么斥資201億美元收購美國第三大移動運營商Sprint的時候,這個日本第三大移動運營商集團的董事長兼總裁如此回答。

        “驚愕”是這一消息帶來的第一反應。資本市場并不看好這場收購,市場反應就像歷史重演。

        2006年,軟銀宣布要收購沃達豐日本,和今天一樣,所有人都說200億美元的收購價格太高了,于是股價下跌,市值蒸發(fā)。孫正義沒有透露自己和喬布斯的談判。出人意料的,新公司在2008成為了首個在日本銷售iPhone的運營商,數年來為軟銀貢獻了部分重要的收入。

        但是,到今天為止,沃達豐收購案還留給軟銀超過100億美元的凈債務,又一場成本巨大的收購必會給軟銀帶來沉重的債務負擔。

        軟銀收購Sprint之后該怎樣整合資源,能否給一直低迷的Sprint帶來立竿見影的效果,著實是個未知數。

        “如果沒有任何有趣的戰(zhàn)略,我是不會下賭注的?!边@一次,一向激進的孫正義還是這么回應。

        在和他相熟的人眼里,這位被稱作日本“互聯網之父”的第三代韓裔日本人,行事果敢,其瘋狂程度堪比年輕時代的比爾·蓋茨。

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