簡(jiǎn)介

中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)·李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷第一線，參與并策動(dòng)了中國(guó)VCD和乳業(yè)營(yíng)銷大戰(zhàn)，被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物，并任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)等EMBA品牌學(xué)特聘教授。李光斗自1990年開始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、交通銀行、長(zhǎng)虹、德爾惠、喜臨門集團(tuán)等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問，親歷了改革開放后中國(guó)品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。

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倫敦奧運(yùn)，劉翔又一次摔倒退賽，成為悲情的奧運(yùn)明星。不得不說，作為運(yùn)動(dòng)員，劉翔的黃金歲月已經(jīng)過去。又一次失利的劉翔，會(huì)像李寧一樣開始自己的第二春?jiǎn)?抑或像姚明一樣退役之后依然星光煥發(fā)?總體而言，中國(guó)的體育明星大多曇花一現(xiàn)，作為一個(gè)奧運(yùn)金牌大國(guó)卻沒有自己的造星機(jī)制。

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曾經(jīng)星光熠熠的那些體育明星現(xiàn)在身在何處?

很多當(dāng)年名噪一時(shí)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員退役后一落千丈，有的生活拮據(jù)，有的甚至淪落到在地鐵站賣藝乞討的境地。其中的原因是多種多樣的，但最關(guān)鍵的原因是中國(guó)沒有一個(gè)現(xiàn)代的商業(yè)體制來挖掘體育運(yùn)動(dòng)員最大的商業(yè)價(jià)值，有人會(huì)問，何為明星的商業(yè)價(jià)值?長(zhǎng)得漂亮是商業(yè)價(jià)值?主流項(xiàng)目的參賽運(yùn)動(dòng)員才有商業(yè)價(jià)值?

馬家軍衰落的背后

對(duì)于我們國(guó)家培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的方式，有人贊同，贊同的人認(rèn)為我們盡可能多、盡可能快的拿下金牌、為國(guó)爭(zhēng)了光，正是這樣我們成就了今天的體育大國(guó)的稱號(hào);當(dāng)然也有人調(diào)侃，說奧運(yùn)會(huì)就是一大群特別需要運(yùn)動(dòng)的人看一小群不需要運(yùn)動(dòng)的人運(yùn)動(dòng)。

馬家軍，這個(gè)曾經(jīng)讓國(guó)人乃至整個(gè)亞洲為之自豪的隊(duì)伍，打破了黃種人不能在中長(zhǎng)跑中獲得冠軍的宿命。而如今，他們已經(jīng)淡出人們的視線，并非有意舊事重提，也并非揭誰(shuí)的傷疤，馬家軍的衰落是舉國(guó)體制下體育失敗的縮影，除了利益分配不均、高壓管理、為取得成績(jī)極不科學(xué)的訓(xùn)練導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析以外，在運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)運(yùn)作、個(gè)人品牌開發(fā)上的落后也是失敗的主因，當(dāng)然，當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開放程度不可同日而語(yǔ)，而4年前的北京，中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)在十多天的比賽中狂攬51枚金牌，有單人項(xiàng)目也有團(tuán)體項(xiàng)目，可這近80人的金牌得主又有多少人仍然留在公眾的視線之內(nèi)呢?

為什么中國(guó)培養(yǎng)不出一個(gè)貝克漢姆?

倫敦奧運(yùn)會(huì)著實(shí)又讓貝克漢姆在全世界火了一把，這個(gè)能一笑傾國(guó)的男人是如何練就的?難道是因?yàn)樗芴叱鲆荒_“貝氏弧線”?根源在于西方成熟的運(yùn)動(dòng)明星商業(yè)運(yùn)作體系成功的打造了貝克漢姆，同時(shí)，辣妹維多利亞對(duì)他的包裝也功不可沒，加之貝克漢姆本人有著對(duì)娛樂和時(shí)尚敏銳的嗅覺，造就了運(yùn)動(dòng)界、娛樂界、時(shí)尚界三界通吃的貝克漢姆。

中國(guó)奧運(yùn)明星的商業(yè)開發(fā)上沒有很成功的案例，大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員如曇花一現(xiàn)，奧運(yùn)明星的商業(yè)開發(fā)乏善可陳，一旦退役便淡出人們視野，中國(guó)需要現(xiàn)代化的體育商業(yè)體制來取代體育舉國(guó)體制給中國(guó)全民體育帶來的弊端，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來講，“你的是你的，我的也是你的”的國(guó)有化使得運(yùn)動(dòng)員積極性受挫;對(duì)于全民來講，群眾僅僅做到了看奧運(yùn)而不是廣泛的參與到運(yùn)動(dòng)中來;對(duì)于體育營(yíng)銷來講，現(xiàn)代商業(yè)體制不健全、不作為，無法呈現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)員更好的價(jià)值，傳遞出更多、更好的奧運(yùn)精神。中國(guó)奧運(yùn)明星的商業(yè)開發(fā)可謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。