近期在硅谷涌現(xiàn)出一批新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，IT Blog 對這些創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品大力跟蹤報(bào)道，天使投資人也爭著搶著投資。42Floors（幫助商家找到理想的辦公場地）、Pair (只能連接戀人的極致親密社交應(yīng)用）、Chute (為照片分享網(wǎng)站應(yīng)用的開發(fā)者提供照片管理服務(wù)）、PlanGrid (為建造師儲存、管理藍(lán)圖并在iPad上瀏覽) ，這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全都出自同一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器——Y Combinator。

Y Combinator是當(dāng)之無愧的創(chuàng)業(yè)公司孵化的典范，成立7年間，孵化了380家創(chuàng)業(yè)公司，融資231輪，總額達(dá)6.27億美元。特別是在近些年，Y Combinator抓住了云計(jì)算和開源軟件大幅度降低創(chuàng)業(yè)成本的機(jī)會，對那些VC無暇理會的小團(tuán)隊(duì)加以培訓(xùn)，打造了一批如Reddit、DropBox、Heroku這類的明星產(chǎn)品，同時(shí)還有不少團(tuán)隊(duì)被大公司高價(jià)收購。

Y Combinator創(chuàng)業(yè)孵化器的最核心思想是同步孵化一批創(chuàng)業(yè)公司，目前創(chuàng)新工場也正是這么干的。創(chuàng)業(yè)孵化器概念最初源于美國紐約，之后風(fēng)靡于硅谷，對天使投資行業(yè)具有顛覆性的意義。它以微創(chuàng)業(yè)和微投資為起點(diǎn)，建立了一條從項(xiàng)目選擇、協(xié)議、輔導(dǎo)一直到公司成型引入風(fēng)險(xiǎn)投資的產(chǎn)業(yè)鏈，把很多看似并不起眼的小想法栽培成為百萬美元級的創(chuàng)業(yè)公司。

其實(shí)，Y Combinator的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆最初的想法是想學(xué)習(xí)怎樣做天使投資，考慮到本科生們利用暑假創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本較小，而且暑期的長度剛好符合孵化一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的孵化周期，因此他決定啟動(dòng)一個(gè)本科生的暑假創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

他完全沒有預(yù)料到第一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)者會帶來如此大的收益，事實(shí)證明毫無經(jīng)驗(yàn)的年輕人通過集中系統(tǒng)的培訓(xùn)的確可以變得如此優(yōu)秀。因此格雷厄姆決定保持這種模式，一年兩個(gè)假期各孵化一批，從此格雷厄姆便成為硅谷的創(chuàng)業(yè)教父。

每年兩次，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)通過層層篩選和終極面試加入為期3個(gè)月的創(chuàng)業(yè)公司孵化班。Y Combinator提供總額約為2萬美元的資金，獲得公司約6%的股權(quán)作為交換。這筆小額投資基本用于住宿、飲食以及購買一些簡單的硬件。顯然，這并不是該項(xiàng)目的關(guān)鍵之處。創(chuàng)業(yè)孵化器真正的意義在于，在這個(gè)為期3個(gè)月的項(xiàng)目孵化中，創(chuàng)業(yè)者將獲得業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者和成功創(chuàng)始合伙人的指導(dǎo)，經(jīng)歷無數(shù)的挫折和進(jìn)步，在每個(gè)星期中構(gòu)建一個(gè)又一個(gè)的里程碑，將最初創(chuàng)新的想法逐步打造成一個(gè)真正成型的產(chǎn)品。3個(gè)月孵化結(jié)束后，所有團(tuán)隊(duì)將在Demo Day上向各家著名的風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資展示自己的產(chǎn)品，吸引新一輪的投資。

從創(chuàng)業(yè)孵化器中走出的團(tuán)隊(duì)逐漸形成了硅谷創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，這也使Y Combinator成為硅谷高風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的一朵奇葩。進(jìn)入到Y(jié) Combinator，就等于加入到了一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司俱樂部。這里有專職律師提供創(chuàng)業(yè)的法律咨詢服務(wù)，也有例如紅杉資本這樣的投資人每周進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，更有一些生態(tài)圈內(nèi)的公司為其提供資源，如 AOL 提供免費(fèi)的辦公室，Rackspace提供主機(jī)服務(wù)等。創(chuàng)業(yè)者也會收到如Facebook這類成功創(chuàng)業(yè)公司的邀請，與扎克伯格和一些頂級工程師們進(jìn)行晚宴。

在最近幾輪的團(tuán)隊(duì)招募中，Y Combinator開始嘗試自由創(chuàng)業(yè)的模式，即有能力的創(chuàng)業(yè)者先入駐再定創(chuàng)業(yè)方案。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)孵化器篩選申請人最重視的是團(tuán)隊(duì)本身，而并不是最初的創(chuàng)業(yè)方案；因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程有很多不確定性，在孵化的過程中團(tuán)隊(duì)會嘗試各種不同的方案，他們將一直改變，甚至徹底顛覆最初的方案。例如，社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit原先計(jì)劃提供手機(jī)點(diǎn)餐服務(wù)。很多孵化器都一再強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身決定了公司的輸贏，它青睞于有想象力，有靈活性，有決心，不失頑皮，又重視友誼的創(chuàng)業(yè)者。目前這種模式還在實(shí)驗(yàn)階段。

在美國還有很多類似于 Y Combinator的孵化器，如TechStars、Startups500等。今年4月TechStars和微軟聯(lián)手打造Kinect應(yīng)用創(chuàng)新孵化基地，從全球超過500份申請中遴選出來的10個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集在西雅圖的微軟總部，將在3個(gè)月的時(shí)間里圍繞Kinect打造創(chuàng)新的應(yīng)用。

寧薇 美國紐約Fordham大學(xué)商學(xué)院數(shù)量金融碩士，現(xiàn)長居硅谷