組織畫家去意大利寫生，策劃數(shù)場展覽，完成武漢榮寶齋的第一場秋拍，籌備武漢榮寶齋美術(shù)館……2002年出任老字號武漢榮寶齋新東家的魯靜，接連出招，讓遠(yuǎn)離藝術(shù)圈太久的二層小樓，體面回歸。

修補(bǔ)和畫家的關(guān)系

2002年的武漢榮寶齋，已奄奄一息，“其中有一部分空間還租給了服裝商人”。魯靜看到與整體環(huán)境不符的白漆柜臺，眉頭緊皺，“全部換成仿古，所有張貼廣告和通知一定要用小楷書寫?！彪m然之前的職業(yè)與藝術(shù)不沾邊，但愛畫又具備十足的商業(yè)頭腦，讓魯靜舍得花“20萬元，從福建拖回雕工細(xì)致的仿古家具”。

“最初看中的就是這塊老字號的招牌，包裝總要和它相符吧?！濒旍o要的包裝，還包括給店員們定制的對襟綢花小襖，屋頂?shù)你~質(zhì)吊扇，不能有一絲傷害的建筑格局。上世紀(jì)80年代以前，武漢榮寶齋90%的利潤產(chǎn)生于柜臺?，F(xiàn)在，這部分銷售只占利潤的很小比例。魯靜更想把它包裝成一個像樣的門臉，“讓有武漢榮寶齋情結(jié)的人找到歸屬感。”

對魯靜而言，更緊迫的，是重新修補(bǔ)和本地畫家的關(guān)系。他結(jié)識的第一個藝術(shù)家，是王心耀。“第一次見面就買了一張對他很重要的獲獎油畫，買畫才能真正體現(xiàn)對藝術(shù)家的尊重。”

對武漢榮寶齋這個病入膏肓的病人，“不能動作太猛，否則適得其反?！濒旍o說起最初的打算，仿佛一切都已勝券在握?！本拖翊蚧@球一樣，兩分的近投，三分的遠(yuǎn)投，我選擇三分的遠(yuǎn)投。”

但武漢要拜訪的藝術(shù)家實(shí)在太多，魯靜想到做活動。剛接手，他就用筆會的形式請到周韶華、湯文選、馮今松等大家為武漢榮寶齋熱場，后來又組織武漢著名畫家去外地、歐洲寫生，“路上畫的畫拿來做展?！钡谝淮螝W洲考察持續(xù)22天，走了24個博物館，第二次去俄羅斯寫生，他花了50萬元。受邀的藝術(shù)家包括冷軍、王心耀、郭潤文……每個圈子都有自己的核心人物，魯靜希望通過他們把其他畫家聚集起來。

也有看上去另類的活動。2008年，武漢榮寶齋贊助武漢美協(xié)的美術(shù)聯(lián)隊(duì)，直到現(xiàn)在的每個周日下午都有很多畫家和愛好者一起踢球，“我是守門員”。

“武漢的畫家有圈子，但我和他們關(guān)系都不錯，總的來說更偏向江北（漢口），因?yàn)橛行┨橄蟮臇|西我看不懂，我不是學(xué)專業(yè)的。”他選擇合作的藝術(shù)家以本地為主，“和畫家做朋友要多交流，遠(yuǎn)了就實(shí)現(xiàn)不了，而且藝術(shù)市場的培養(yǎng)土壤在本地，大家都因?yàn)榱私馑艜ベI他的畫。”

從畫廊到拍賣的延伸

去年12月，武漢榮寶齋迎來它的第一場秋拍。從畫廊為什么會延伸到拍賣？“前期我收集一些藝術(shù)家的作品，升值以后再把它賣掉，這樣就可以產(chǎn)生利潤，能養(yǎng)活畫廊繼續(xù)發(fā)展，總體是個良性循環(huán)?！?/p>

“藝術(shù)品市場要分級 ，一級是藝術(shù)家，二級是畫廊，三級是拍賣公司，貫穿始終。我們成立70多年，一直在行使畫廊的一部分功能，和藝術(shù)愛好者有一種交流?！爆F(xiàn)在，魯靜認(rèn)為另一個平臺的搭建機(jī)會已經(jīng)到來，“拍賣讓藝術(shù)家和收藏者做一個實(shí)實(shí)在在的交流?！?/p>

為了讓正在籌備的春拍更順利，他也在和其他拍賣公司溝通?！叭ツ昱馁u的時候三家機(jī)構(gòu)同一天拍，互相干擾的厲害，今年我出面協(xié)調(diào)，讓大家把時間錯開?！?/p>

拍賣只是魯靜龐大的書畫產(chǎn)業(yè)中的一個鏈條。接下來，他要做的事情讓人更加眼花繚亂。“這幢房子的后面有一個600平米的別墅，我準(zhǔn)備建一個武漢榮寶齋美術(shù)館，把曾經(jīng)的國畫油畫藏品拿出來展示?！?/p>

在遙遠(yuǎn)而又親切的北京，今日美術(shù)館后面，魯靜悄悄做成3000平米的畫廊加會所。最初只做國畫的想法已經(jīng)在改變，“用油畫籠絡(luò)一批高端客人，在時機(jī)成熟的時候和北京榮寶齋合作?！濒旍o說出這些話的時候，并沒有忘記2005年那場轟動全國的商標(biāo)官司?！八麄円裁媾R要活下去的問題，商業(yè)合作能使雙方更好，我們的談判正在進(jìn)行?！?/p>