在以社交網(wǎng)絡(luò)為代表的Web 2.0類網(wǎng)站出世后，關(guān)于“下一代門戶網(wǎng)站”的討論已經(jīng)延續(xù)了很久。這也說明，人們今后需要的互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是新的。

5年前，正值博客概念風(fēng)行之時，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》曾以搜狐和雅虎中國的改版為引，提出“個人門戶是門戶網(wǎng)站的未來”的觀點。時至今日，隨著SNS社交網(wǎng)絡(luò)大熱、微博等社會化應(yīng)用興起以及移動互聯(lián)網(wǎng)隨著移動終端的普及走向成熟，傳統(tǒng)門戶的用戶被分流情況越發(fā)嚴(yán)重，而這個觀點放在今天來看，尤不過時。

7月3日，已經(jīng)在廣告收入上躍升門戶第一的騰訊正式改版。在這次改版中，騰訊將門戶、視頻、微博等平臺進行了深度整合。新版騰訊網(wǎng)依托騰訊7億用戶和極強的數(shù)據(jù)分析能力，通過用戶在騰訊視頻、門戶、微博以及社交平臺等方面的瀏覽習(xí)慣與用戶行為作為依據(jù)，在用戶“一鍵登錄”騰訊首頁后通過“大家愛看”、“我的自選股”和“個人中心”等變化，為用戶提供個性化的精準(zhǔn)信息服務(wù)。

事實上門戶模式或這個名詞，主要是由1994年雅虎成立而形成的。在中國，門戶一直是互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的中心之一。對于許多中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀察者來說，早期三大門戶時代的品牌影響至今尤存，以至于騰訊憑借海量IM用戶推出的騰訊網(wǎng)在很長時間里并沒有真正進入視線，這種“偏見”一直延續(xù)到2008年奧運報道大戰(zhàn)之時才有所轉(zhuǎn)變。

也許正是濃厚的產(chǎn)品基因，促使騰訊在門戶改革與發(fā)展的道路上提前邁出了一步。

早期的門戶主要通過羅列海量新聞滿足用戶對資訊的需求。然而隨著Web2.0概念的興起，社交網(wǎng)絡(luò)的無所不在和移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟正在深刻改變每個人接受信息的習(xí)慣和路徑，微博等新的媒體形態(tài)不斷對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站發(fā)起挑戰(zhàn)。與此同時，門戶網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重、模式單一、缺少用戶黏性的短板越發(fā)暴露出來。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下美國用戶在社交網(wǎng)站的平均停留時間為上網(wǎng)總時間的16.6%，而門戶網(wǎng)站則為16.7%，二者的地位預(yù)計將在年內(nèi)發(fā)生調(diào)換。這個現(xiàn)象在中國也將發(fā)生。

究竟下一代的門戶會是什么樣？或者說，門戶這個形式還會一直存在嗎？在周刊編輯部的討論中，“個人門戶是門戶網(wǎng)站的未來”這一觀點再次被提及，并得到了較為普遍的認(rèn)同。

概括地說，“個人門戶”應(yīng)該是一個理念上的概念升級，而不僅是產(chǎn)品上的改變。在這個論題下，無論是傳統(tǒng)的資訊列表，還是新興的基于興趣推薦的博客、微博和社交網(wǎng)絡(luò)都是表現(xiàn)給用戶的不同形式，為用戶提供個性化內(nèi)容是目標(biāo)，而相近群體的閱讀歷史、搜索記錄、愛好、點評等用戶行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及基于這些數(shù)據(jù)的分析是基礎(chǔ)和支撐。

此次騰訊網(wǎng)的改版可以說是朝著個人門戶走出了一大步，但還遠(yuǎn)未到終點。從騰訊自身來看，其在線媒體事業(yè)群的核心產(chǎn)品微博、視頻和資訊都得到了有效整合，但同樣擁有海量數(shù)據(jù)的QQ音樂、微信、QQ郵箱等用戶的行為還未涉及，其首頁可供個性化定制的內(nèi)容也略顯不足。

在當(dāng)下這個時代，門戶網(wǎng)站理應(yīng)拿出更大的誠意、更多的創(chuàng)新、更好地內(nèi)容，來“取悅”口味變得越來越“刁鉆”的用戶們。提供更好的個人門戶，也許是一個踐行的方向。