國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，在改革開放后經(jīng)過了國退民進、減員增效等一系列的改革歷程。在歷史變革的沉浮中，電力企業(yè)的黨建工作經(jīng)過長期的實踐積累了豐富的經(jīng)驗，取得了很多黨建工作理論和方法的突破。但由于供電企業(yè)長期的經(jīng)營模式與天然的壟斷屬性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營、黨建工作都存在著一些與新時期現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略尚不匹配之處。“以黨代政”、“弱黨強政”等現(xiàn)象在一些企業(yè)內(nèi)仍很突出，使得黨建工作沒能很好地推進企業(yè)的良性發(fā)展。

一、供電企業(yè)的黨建工作主要面臨的問題

1.弱化了現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的重要意義

社會主義市場經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)經(jīng)營模式已不得不向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，國家電網(wǎng)系統(tǒng)的管理模式也由黨政合一轉(zhuǎn)變?yōu)閲歇氋Y公司的經(jīng)營模式。新形勢下，黨的主要作用已經(jīng)逐漸由參與企業(yè)的具體事務(wù)向?qū)ζ髽I(yè)重大經(jīng)營決策、干部職工思想政治工作、紀(jì)律檢查方面進行監(jiān)督與建議轉(zhuǎn)變。在這種模式下，一方面，相對于企業(yè)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)營管理等工作來說，黨建工作務(wù)虛的成分較多。這樣使一些員工忽視了黨在中心工作中的關(guān)鍵性地位。形成了“重經(jīng)濟、輕黨建”的錯誤觀念，片面地認(rèn)為經(jīng)濟工作是硬指標(biāo)，完不成要丟面子、挨板子、影響位子，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，重視與否無關(guān)緊要，由于認(rèn)識問題的偏差，主觀上影響了電力企業(yè)黨建工作的正常開展。另一方面，由于地方經(jīng)濟的發(fā)展，電網(wǎng)負(fù)荷加大，新線鋪設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、節(jié)能減排等任務(wù)不斷上馬，繁重的具體業(yè)務(wù)客觀上也使一些員工忽視了黨務(wù)工作。這樣導(dǎo)致的后果是企業(yè)黨建工作的任務(wù)大，難度大。

2.黨建工作作風(fēng)與方式出現(xiàn)形式化與任務(wù)化的傾向

由于主觀上認(rèn)識的偏差與客觀工作任務(wù)的影響，導(dǎo)致黨建工作者在工作作風(fēng)與方式上出現(xiàn)形式化與任務(wù)化的傾向。在工作作風(fēng)方面，部分供電企業(yè)黨建思想政治工作方式傳統(tǒng)老套，不能夠與時俱進，造成職工的抵觸和厭煩情緒，導(dǎo)致黨組織的吸引力不強，群眾對黨組織與黨員的先進性認(rèn)識不足，也客觀上促進了“投機”入黨的不良現(xiàn)象。

3.企業(yè)黨務(wù)、政工隊伍層次不齊，素質(zhì)有待提高

一是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)黨組成員往往也由企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，從組織配置上來說，一定程度能夠保證黨組織對于供電企業(yè)經(jīng)營行為的參與度，但從另一個角度來說，黨組織民主決策與黨員參與的作用卻沒有得到體現(xiàn)，這樣導(dǎo)致企業(yè)政工隊伍處在一個相對尷尬的地位。二是一些供電企業(yè)黨務(wù)、政工干部年齡老化，黨務(wù)部門成了安置富余人員或退居二線人員的場所，出現(xiàn)了黨務(wù)工作者整體素質(zhì)下降的趨勢。三是由于主客觀原因，導(dǎo)致一些專業(yè)黨務(wù)人員只埋頭于日常事務(wù)性工作，對于供電企業(yè)的經(jīng)營重點、企業(yè)實際情況缺乏了解，在開展工作時遇到較大阻力，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟下新形勢的要求。同時也存在著一些黨務(wù)干部只會做一些文字工作、疏導(dǎo)工作，使群眾認(rèn)為黨建工作缺乏解決實際問題的能力和應(yīng)有的權(quán)威性。以上種種原因，也客觀上導(dǎo)致了一些黨務(wù)、政工人員對于工作熱情不夠，與業(yè)務(wù)人員相比心理失衡等現(xiàn)象，從而認(rèn)為政工崗位前途不明，不安心黨務(wù)工作，致使一些能力強、素質(zhì)好的黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)行。

二、改進國有企業(yè)黨建工作的思路

如何讓國有企業(yè)在新形勢下盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營模式，改進國有企業(yè)黨建工作的新路子便成了當(dāng)務(wù)之急。

1.提升新形勢下干部職工對黨建工作的認(rèn)識

首先，要認(rèn)識到在中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮來體現(xiàn)。其次，要認(rèn)識到黨建工作是協(xié)調(diào)企業(yè)與職工共同發(fā)展的重要立足點。立黨為公，執(zhí)政為民是我們黨重要的執(zhí)政理念。在創(chuàng)新國有企業(yè)黨建過程中，黨建工作必須更加重視這一點。供電企業(yè)屬于當(dāng)前社會的敏感行業(yè)與“熱點”行業(yè)，供電企業(yè)黨組織在黨建工作中，要注重企業(yè)發(fā)展與員工利益的協(xié)調(diào)，要積極做好干部職工物質(zhì)需求、精神需求、文化需求的統(tǒng)一，重在為黨員、群眾在政治上進步、技術(shù)上提高、事業(yè)上發(fā)展服務(wù)，這樣才能增強黨的群眾基礎(chǔ)，得到干部職工的真心擁護。

2.黨建工作要圍繞中心工作，“與時俱進”全面提升企業(yè)軟實力

首先，黨建工作要與供電企業(yè)中心工作齊頭并進。要不斷增強供電企業(yè)黨建思想政治工作的功能，實現(xiàn)從單一的政治功能向經(jīng)濟價值的綜合功能轉(zhuǎn)變。社會主義市場經(jīng)濟體制下，供電企業(yè)就要鞏固電力體制改革成果，增強企業(yè)綜合實力，做好可靠性管理，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定、充足、安全，確保國有資產(chǎn)保值增值，促進地方經(jīng)濟建設(shè)

其次，黨建工作要不斷探索，“與時俱進”。一是黨務(wù)工作與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合，“建好核心、凝聚人心、保證中心”等為主題的相關(guān)活動，加強企業(yè)凝聚力，弘揚企業(yè)文化；組織黨員立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展諸如“創(chuàng)新爭優(yōu)”、“班組競賽”、“黨員管理示范點”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等主題實踐活動，使黨員管理工作進一步貼近時代的要求，貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。二是創(chuàng)新黨務(wù)工作形式。隨著科技的發(fā)展特別是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，人們獲取信息的渠道越來越便捷，黨組織可以考慮建立“網(wǎng)上黨?！钡刃问介_展黨員組織生活等。

同時，黨建工作除了在業(yè)務(wù)上圍繞經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)外，還要致力于企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的工作。這既是企業(yè)提升軟實力的渠道，更是使黨建工作擴大視野，拓展平臺，延伸領(lǐng)域，創(chuàng)新作為，提升價值，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要手段。供電企業(yè)作為大型國有企業(yè)，應(yīng)充分發(fā)揮自己的社會價值，在突發(fā)性公共災(zāi)害面前，充分發(fā)揮黨組織的先進性，第一時間趕往受災(zāi)前線，使共產(chǎn)黨人的價值觀在服務(wù)人民群眾中得到體現(xiàn)和升華。

3.提升領(lǐng)導(dǎo)水平和黨務(wù)人員素質(zhì)，充實黨務(wù)、政工隊伍，夯實黨建工作基礎(chǔ)

黨建不是作秀，而是一項必須長期堅持的工作。首先，根據(jù)“黨要管黨”的根本原則，建立健全黨務(wù)工作者的責(zé)任制和考核機制，定期按職位要求進行考核，把抓黨建的成效也作為考核干部的依據(jù)之一。其次，多手段提升干部與黨務(wù)工作者素質(zhì)，如開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織 爭做知識型黨員”活動，通過領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)和學(xué)歷提升，促進了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型企業(yè)。最終實現(xiàn)黨建工作長期融入企業(yè)中心任務(wù)， 并發(fā)揮其政治核心作用。

隨著供電企業(yè)改革的推進，供電企業(yè)的黨建工作將面臨許多新形勢和新問題。作為執(zhí)政黨在國有企業(yè)的代理人，國有企業(yè)黨組織必須清醒認(rèn)識到黨建工作在改革中的責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。只有充分認(rèn)識基層黨組織建設(shè)在新形勢新任務(wù)下的時代特點，不斷創(chuàng)新理念、形勢和方法，才能在新的實踐中走出適合自己企業(yè)路線的科學(xué)化路子。