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        改制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

        2012-12-31 00:00:00馮國(guó)勝
        決策探索 2012年14期

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國(guó)有企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全了現(xiàn)代企業(yè)制度。作為改制企業(yè)的黨組織怎樣更好地發(fā)揮作用呢?黨中央明確指出,企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用,并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求,改進(jìn)發(fā)揮作用的方式,支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán),參與重大問(wèn)題的決策。要堅(jiān)持黨管干部原則,并同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合。筆者認(rèn)為,在實(shí)際工作中,就是政治上領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟(jì)上支持,工作上協(xié)調(diào),精神上鼓勵(lì)。

        一、 政治上領(lǐng)導(dǎo)

        一是班子中間定位子,就是確立地位分工和職責(zé)。二是重大決策定調(diào)子,就是遵守黨和國(guó)家的方針政策。這是中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位所決定的,是企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委指示精神的重要組織保證,也是思想上政治上與黨中央保持一致的必然要求。國(guó)有企業(yè)改制后,從經(jīng)濟(jì)角度講,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要求,可以有效地保障所有市場(chǎng)主體的平等法律地位和發(fā)展權(quán)利;從政治角度講,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、用人方式發(fā)生了變化,但企業(yè)黨組織的性質(zhì)、地位、作用和黨管干部原則沒(méi)有變,更不是對(duì)企業(yè)黨組織的淡化、削弱和取消,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子仍然存在,在企業(yè)中仍然是政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮著政治核心作用。在其位謀其政,否則,名不正言不順。根據(jù)中國(guó)的國(guó)情和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn),為符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央提出的以“雙向進(jìn)入,交叉任職”為重點(diǎn)的原則,明確企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,真正體現(xiàn)黨組織的作用。規(guī)范參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的途徑、方法和制度,從而保證企業(yè)重大決策既符合黨的方針政策和法律法規(guī),又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和企業(yè)的實(shí)際利益。

        二、 經(jīng)濟(jì)上支持

        一是關(guān)鍵時(shí)刻指路子,就是把握正確方向。二是日常工作出點(diǎn)子,就是當(dāng)好參謀助手。這是貫徹黨的基本路線的本質(zhì)要求,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際需要。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。搞好國(guó)有企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,不僅是企業(yè)的事,也是企業(yè)黨委的重要職責(zé)。分工不同,目的一致,都是為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,企業(yè)黨組織必須以求真務(wù)實(shí)的精神,支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),當(dāng)好參謀、助手,保證企業(yè)決策的正確性、科學(xué)性和有效性,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。

        三、 工作上協(xié)調(diào)

        一是遇到困難當(dāng)卒子,就是企業(yè)在實(shí)際工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí),要主動(dòng)出擊,積極排憂解難。二是有了問(wèn)題當(dāng)靶子,就是在困難挫折中,要敢于解剖自己,善于從自身的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)定信心。這是貫徹黨的批評(píng)與自我批評(píng)方針的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮班子的整體效能的根本要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子不能束手無(wú)策、相互埋怨、相互指責(zé),而是要心往一處想,勁往一處使,沉著冷靜,科學(xué)對(duì)待,找出解決問(wèn)題的辦法和應(yīng)對(duì)措施。所以,企業(yè)黨組織就必須從工作大局出發(fā),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,善于組織協(xié)調(diào)各方面的力量,在積極投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)應(yīng)變能力,使大家都能心情舒暢、振奮精神、同甘共苦地承擔(dān)責(zé)任,解決矛盾,改進(jìn)工作,不斷提高科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)管理能力。

        四、 精神上鼓勵(lì)

        一是名利面前裝傻子,就是在成績(jī)面前不奪利,在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)名。二是愛(ài)崗敬業(yè)做樣子,就是在生活工作中,以身作則,多作貢獻(xiàn),發(fā)揮示范帶頭作用。這是保障社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境的精神動(dòng)力和智力支持。所以,要求企業(yè)黨組織必須樹(shù)立正確的政績(jī)觀,淡泊明志,虛懷若谷,不怕吃虧,甘于奉獻(xiàn),以高尚的精神引導(dǎo),凝聚大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智。

        (作者單位:河南煤化鶴煤集團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)和房產(chǎn)管理處)

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