【摘要】作者通過參與“廣西有色再生金屬有限公司十二五規(guī)劃”、“廣西有色再生金屬有限公司戰(zhàn)略制定”項(xiàng)目，結(jié)合該公司現(xiàn)狀和前人相關(guān)研究，從新的視角構(gòu)建人力資源危機(jī)預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系，基于模糊綜合評價(jià)法來確定該公司人力資源危機(jī)所處狀態(tài)，并給出相應(yīng)的建議。本研究給廣西有色再生金屬有限公司提供了有效的幫助，同時(shí)也為其他公司提供了一些借鑒，具有理論和實(shí)踐意義。

【關(guān)鍵詞】人力資源；危機(jī)；預(yù)警；模糊綜合評價(jià)