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        對做好勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)一線員工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

        2012-12-31 00:00:00馬鳳山劉曉年
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年21期

        【摘要】由于工作性質(zhì)、工作環(huán)境等諸多因素的影響,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)一線員工思想經(jīng)常出現(xiàn)波動。為了更好地做好勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)一線員工思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,我們應(yīng)該做到“情”、“理”、“利”的結(jié)合。一是學(xué)會了解、尊重、理解、啟發(fā)、愛護(hù)一線員工,在實(shí)際工作中才能收到良好的效果。

        【關(guān)鍵詞】勘察設(shè)計(jì)企業(yè);員工;思想政治教育

        隨著公司近幾年連續(xù)跨越式的發(fā)展,河北建勘2010年的產(chǎn)值已超過12億元,連續(xù)幾年名列全國勘察設(shè)計(jì)企業(yè)百強(qiáng)企業(yè),企業(yè)文化及精神文明建設(shè)成果豐碩。但企業(yè)快速發(fā)展的同時各種新問題也不斷出現(xiàn),一線員工隊(duì)伍的穩(wěn)定問題已成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可回避的問題。

        一、勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)一線員工思想波動大的原因剖析

        (1)常年外地施工,工作條件艱苦,休假得不到保證。(2)有些崗位工作任務(wù)重、作業(yè)時間長,付出與報(bào)酬不相匹配。(3)現(xiàn)場管理人員工作方法簡單缺乏科學(xué)化管理和人性化關(guān)懷,使員工不能對企業(yè)有家的歸屬感,使一線員工因個別現(xiàn)場管理人員的言行失去對企業(yè)的信任和希望。此外,一線員工感覺發(fā)展空間小,轉(zhuǎn)工機(jī)會不大。

        二、做好勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)一線員工的思想政治工作的思想啟發(fā)

        (1)堅(jiān)持情感動人,正確引導(dǎo)?!皠又郧椤睔v來是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。社會的發(fā)展和進(jìn)步同時也推動了職工民主意識的渴求,他們期望組織對員工的合理要求給予尊重和理解并真正兌現(xiàn),在工作和生活中得到情的傾注。所以在對員工的思想政治工作中企業(yè)一定要堅(jiān)持以情動人、以情感人、以情留人。(2)轉(zhuǎn)變“講理過時”的觀念,給“理”定位。要克服“講理過時”的錯誤觀念,實(shí)際工作中企業(yè)一定要理直氣壯講道理,要認(rèn)真地向廣大員工講國家的方針、政策,公司的改革、政策和措施,始終保持思想政治工作的主導(dǎo)地位。(3)正確認(rèn)識“利”的關(guān)系。物質(zhì)利益是體現(xiàn)人的價值的一個重要方面,思想政治工作要把人文關(guān)懷落到實(shí)處,就必須正確貫徹物質(zhì)利益原則,才能為員工營造和諧的工作和生活氛圍。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際,力所能及地解決員工正當(dāng)利益追求。

        三、做好勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)一線員工的思想政治工作的實(shí)踐探索

        胡錦濤總書記曾在全國宣傳思想工作會議上明確指出:“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅(jiān)持以人為本?!保?)學(xué)會了解一線員工。要求各級管理者要多下工地,真正深入一線員工群眾,與一線員工交朋友,與他們零距離接觸,鼓勵他們暢所欲言,多聽他們的意見,注意搜集整理出原汁原味的、帶傾向性和普遍性的思想問題,在此基礎(chǔ)上,對職工價值觀念、思想情緒和精神狀態(tài)進(jìn)行“號脈”。切實(shí)地了解職工在想什么、盼什么、憂什么、疑什么以及需要解決的具體問題,才能有的放矢地做好思想政治工作。(2)真正尊重一線員工。山谷回音的道理啟示企業(yè):你出口罵人,回音也是罵語,你說“對不起”,回音也說“對不起”,所以企業(yè)在工作中,在與員工的交談中,一定要注重自己的言行和工作方法,切忌不要說傷害員工的話、做傷害員工的事。努力為人才搭建更大的平臺、創(chuàng)造更多的機(jī)會,讓他們在發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值的過程中得到應(yīng)有的肯定與尊重。(3)懂得理解一線員工。理解是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間溝通的橋梁。企業(yè)要學(xué)會換位思考,進(jìn)行心理疏導(dǎo),站在員工的立場和角度考慮問題,交流溝通,深入了解,以誠相待,不傷及員工的自尊心,再為他們的失敗實(shí)施“軟著陸”,幫他們尋找一個臺階、一個借口,使他們雖受挫卻不沉淪,所以在工作和生活中,上、下級之間的理解和同情是最珍貴的。(4)善于啟于啟發(fā)一線員工。任何人的大腦思維都是有一定局限性的,也要利用思想政治工作對那些厭倦生產(chǎn)的一線員工進(jìn)行啟發(fā)性教育和疏導(dǎo),工作中注意加強(qiáng)對員工的教育培養(yǎng)工作,幫助員工學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng),把他們的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司的生產(chǎn)與發(fā)展中去,建功立業(yè),不斷積極地為員工的成長成才搭建平臺,實(shí)現(xiàn)自身的人生價值,使其感到生活的意義和人生的價值,在工作中尋找樂趣,為企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(5)是積極愛護(hù)一線員工。用愛心換愛,生產(chǎn)一線員工才能做到愛崗為家。工作中企業(yè)要從政治上關(guān)心、生活上照顧員工,讓他們真切地感受到單位這個大家庭的溫暖與和諧,只有這樣才能更好地做好一線員工的思想政治工作。

        總之,勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)生產(chǎn)一線員工思想政治工作面臨的形勢更復(fù)雜、任務(wù)更繁重、工作更艱巨,只有以人為本,緊密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持解放思想,與時俱進(jìn),積極開拓創(chuàng)新,解決新問題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力、滲透力,穩(wěn)定、壯大員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、創(chuàng)建百年老院提供生產(chǎn)一線的人力資源保障。

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