發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是全球性的共識與探索，也是我國建設(shè)生態(tài)文明的必然選擇。低碳經(jīng)濟(jì)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征，是綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想模式。大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、低碳能源和低碳技術(shù)，不僅是建設(shè)兩型社會(huì)和生態(tài)文明的重要載體，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保能源安全，控制溫室氣體排放、應(yīng)對國際金融危機(jī)的根本途徑。從長遠(yuǎn)看，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)更是著眼全球新一輪發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重大戰(zhàn)略。

冀中能源張礦集團(tuán)宣東瓦斯熱電有限公司（以下簡稱公司）以實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略為主線，依靠科技創(chuàng)新，提高管理水平，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的同步增長。

張礦集團(tuán)宣東瓦斯熱電有限公司作為利用瓦斯發(fā)電的新型發(fā)電企業(yè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“綜合利用瓦斯，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為核心目標(biāo)，以“銳意進(jìn)取、創(chuàng)新超越、提制增效、持續(xù)發(fā)展”十六字方針為指導(dǎo)，以開展“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、固安全、促發(fā)展”和“奪旗爭星”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新實(shí)踐、發(fā)揮優(yōu)勢，以瓦斯發(fā)電體現(xiàn)“低碳發(fā)展”的“十二五”規(guī)劃要求，引領(lǐng)節(jié)能環(huán)保和綠色發(fā)展，為采煤集合發(fā)電探索出一條可示范、可推廣的低碳發(fā)展之路。

2012年一季度，該公司計(jì)劃發(fā)電450萬度，預(yù)計(jì)發(fā)電151.11萬度，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入216萬元，預(yù)計(jì)完成218.53萬元，節(jié)約標(biāo)煤約555.07噸，綜合利用煤層氣約60.4萬m3，減排二氧化碳約4 486.5噸。

創(chuàng)建“瓦斯來發(fā)電、蒸汽代燃煤、利用礦井水、節(jié)能又減排”的生態(tài)礦山綠色生產(chǎn)新模式

瓦斯既是一種潔凈、高效、優(yōu)質(zhì)的能源，又是可怕的“煤礦殺手”。如何把這一“煤礦殺手”轉(zhuǎn)化為“綠色能源”？張礦集團(tuán)宣東瓦斯熱電有限公司走出了一條具有低碳、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展道路。

公司擁有40臺(tái)500 kW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組和1臺(tái)1 500 kW蒸汽汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量21 000 kW。宣東電站配套安裝4臺(tái)余熱鍋爐，產(chǎn)生蒸汽與宣東礦的供熱管網(wǎng)相連接，可以代替宣東礦部分燃煤鍋爐，每年可節(jié)約標(biāo)煤3 000余噸。生產(chǎn)用水全部利用宣東煤礦礦井水，每年節(jié)約用水約25萬噸。風(fēng)井電站配套安裝六臺(tái)余熱鍋爐和一臺(tái)1 500 kW蒸汽汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，每年可增加發(fā)電量1 000萬度，節(jié)約標(biāo)煤7 000余噸，實(shí)現(xiàn)燃?xì)夂驼羝?lián)合循環(huán)發(fā)電，并能夠保證風(fēng)井場地的冬季采暖和供應(yīng)職工生活熱水。瓦斯發(fā)電余熱鍋爐的啟用，節(jié)約燃煤，減少粉煤灰的排放，凈化了礦區(qū)環(huán)境，甚至對北京空氣質(zhì)量改善作出了積極貢獻(xiàn)，真正達(dá)到了節(jié)能減排的良好效果。真正實(shí)現(xiàn)了“瓦斯來發(fā)電、蒸汽代燃煤、利用礦井水、節(jié)能又減排”的生態(tài)礦山綠色生產(chǎn)新模式。瓦斯的綜合利用，打造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，在省內(nèi)屬第一家，將為我省其他礦井的煤層氣綜合開發(fā)利用起到很好的示范作用，具有廣闊的推廣和應(yīng)用前景。

加大技術(shù)改造力度，從源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

由于瓦斯發(fā)電是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，特別是在利用瓦斯方面，從理論和技術(shù)方面都存在許多關(guān)鍵性難題，一些前瞻性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的技術(shù)、裝備和人才都比較缺乏。針對以上制約瓦斯發(fā)電快速平穩(wěn)發(fā)展的瓶頸性問題，公司著力推進(jìn)了“三個(gè)重點(diǎn)”。

結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)技改工程。搞好節(jié)能減排工作不光要在觀念上，更要在實(shí)踐中有所轉(zhuǎn)變，從源頭上控制。在開展技改工作中，公司成立了由公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、工程技術(shù)人員、班組長等組成的技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為推進(jìn)技改工作提供了組織保障。同時(shí)，以組織開展合理化建議活動(dòng)作為動(dòng)員職工服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排活動(dòng)的重要內(nèi)容，推行合理化建議，凡采納并取得經(jīng)濟(jì)效益者均予獎(jiǎng)勵(lì)。該公司結(jié)合實(shí)際，對二期電站的冷卻水箱供電控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，將12臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)組的96臺(tái)冷卻水箱由總控改為單控，使其可以根據(jù)環(huán)境溫度的變化和每臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行水溫情況可靈活調(diào)整，不但消除了安全隱患，而且還大大節(jié)約了用電；對一期電站冷卻水池進(jìn)行改造，將原來的“兩進(jìn)兩回”的循環(huán)水方式改造成“一進(jìn)兩回”循環(huán)水方式，達(dá)到了調(diào)節(jié)水溫，減少結(jié)垢的效果，并由原來的需要兩臺(tái)水泵工作減少到一臺(tái)水泵工作，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗目標(biāo)。

強(qiáng)化理念，打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。在廣泛進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“三給原則”，全面打造一支綜合素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。“給機(jī)會(huì)”扎實(shí)開展全員素質(zhì)教育工程，先后舉辦了“崗位成才、拜師學(xué)藝”“技術(shù)練兵、崗位比武”等一系列活動(dòng)，并積極通過“請進(jìn)來，走出去”等培訓(xùn)方式為廣大干部職工提供充分的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；“給位置”在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人特長，把一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的干部職工，安排到合適的管理位置上，給他們施展才能和增加閱歷的有利機(jī)會(huì)；“給壓力”結(jié)合企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，積極引導(dǎo)廣大干部職工以對標(biāo)管理為手段，形成“對照先進(jìn)、持續(xù)改善、不斷超越”的良性循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“壓力到位，責(zé)任到人”使全公司干部職工自覺學(xué)習(xí)、自我提升的氛圍日趨濃厚。

務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開展精細(xì)化管理。以“扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益”為節(jié)能減排目標(biāo)，積極運(yùn)用網(wǎng)站、板報(bào)、標(biāo)語等多種宣傳形式廣泛宣傳開展“節(jié)能減排”活動(dòng)的意義、內(nèi)容、做法、具體要求和目標(biāo)，做到人人皆知、全員參與，并及時(shí)宣傳競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、模范人物和創(chuàng)新成果，根據(jù)職工參與活動(dòng)所創(chuàng)價(jià)值和有關(guān)政策規(guī)定，建立健全考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)予以兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職、崗位成才的工作熱情。通過制定《績效考核管理辦法》，及時(shí)改進(jìn)工作方法，不斷完善管理制度，真正做到看重責(zé)任、明確目標(biāo)、創(chuàng)新措施、完善制度、嚴(yán)格考核。使職工的收入報(bào)酬與其工作努力程度和工作成績成正比，促使職工為增進(jìn)自身利益而充分發(fā)揮其潛能，提高工作努力程度，從根本上激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

加快CMD項(xiàng)目進(jìn)度，成為公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效新的增長極

積極運(yùn)作CDM項(xiàng)目，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新的增長極。礦井的瓦斯被排出后直接釋放到大氣中去，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。礦井瓦斯中天然形成的甲烷與CO2相比，形成溫室效應(yīng)的潛力高21倍。所以對它的合理利用對保護(hù)地球，降低溫室效應(yīng)尤其重要。瓦斯合理利用后，由于減排了甲烷，可作成CDM項(xiàng)目進(jìn)行出售。

2011年10月8日，公司瓦斯發(fā)電利用項(xiàng)目在聯(lián)合國CDM執(zhí)行理事會(huì)注冊成功。公司及時(shí)成立了項(xiàng)目工作組，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，積極跑辦相關(guān)手續(xù)。2012年是該公司CDM項(xiàng)目取得收益的第一年。一季度，年輕有為的副總經(jīng)理?xiàng)顣詡ш?duì)，相關(guān)人員大力配合，積極開展手續(xù)跑辦、儀器儀表安裝等相關(guān)工作。他們多次到宣化縣、張家口市、河北省和國家發(fā)改委、環(huán)保局等政府部門跑辦相關(guān)手續(xù)。車間人員頂著嚴(yán)冬的寒冷，冒著凜冽的風(fēng)雪，積極配合設(shè)備廠家完成了對宣東電站、風(fēng)井電站的儀器儀表安裝，現(xiàn)在已進(jìn)入對軟件、儀表的調(diào)試階段。他們面對重重困難，迎難而上，以頑強(qiáng)拼搏、百折不撓的精神圓滿完成任務(wù)，充分體現(xiàn)了該公司有一支想干事、能干事、干成事的干部職工隊(duì)伍，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)立專人專管機(jī)制，制定了嚴(yán)格的日常管理制度，每天定時(shí)到宣東電站對瓦斯的排放量、壓力、溫度、流量、濃度等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，將采集的數(shù)據(jù)一并整理存檔，等待中介公司的驗(yàn)收工程，保證順利通過檢查團(tuán)驗(yàn)收通過，成功進(jìn)行碳減排交易。

近期，國際EB組織將到該公司對ＣＤＭ項(xiàng)目情況進(jìn)行驗(yàn)收，并與公司簽訂碳減排合同。按照目前該公司生產(chǎn)情況，預(yù)計(jì)每年發(fā)電3 000萬度，減排二氧化碳約18萬噸，將可獲得發(fā)電量和減排二氧化碳雙重收益。

（責(zé)任編輯：崔小花）