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        彩電與智能終端邊界變模糊

        2012-12-31 00:00:00張里
        IT時代周刊 2012年8期

        一只沒有翅膀沒有腳的“憤怒的小鳥”,不僅將手機從功能時代引入智能時代,也使彩電受其影響變得“聰明”起來。

        在這股興起于去年8月的智能化風潮中,海信、TCL、海爾、創(chuàng)維和長虹已先期卷入其中,而康佳也于今年3月18日完成了全新形象的展示。至此,中國六大彩電廠商全部進入“智能時代”。未來的彩電,將具有開放性的操作系統(tǒng)和豐富多彩的應(yīng)用?,F(xiàn)在,若把電視與PC、智能手機相比較,除了外觀上有明顯不同外,應(yīng)用體驗的邊界越來越模糊。

        在智能化的電視里,除了繼續(xù)保有高畫質(zhì)的視覺體驗外,還因為搭載谷歌Android操作系統(tǒng)而變得生動有趣,谷歌商店里的新聞瀏覽、聊Q逛社區(qū)寫微博、學習和辦公、看書觀影聽歌、網(wǎng)絡(luò)購物、票務(wù)預(yù)訂、第三方支付、查毒殺毒等工具均可下載安裝。也就是說,以往在智能手機和平板電腦上才見得到的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用客戶端,大部分都將無縫地向彩電的桌面移植。而在彩電的圈子里,谷歌、新浪、搜狐、愛奇藝、盛大、網(wǎng)龍、金山、瑞星和科大訊飛這些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始閃現(xiàn)其中。TCL、長虹同時和瑞星達成了查毒殺毒的合作,康佳則在近期和金山公司就云存儲、云殺毒和云辦公等業(yè)務(wù)達成合作。此前,康佳還和銀聯(lián)就在線支付的合作達成協(xié)議。

        自電視問世以來,人們的使用習慣在相當程度上一直被電視臺左右,除了單向、被動地收看節(jié)目,很少能夠用作它用。即便后來有了影碟機,電視機的功用仍局限于“看”,直至游戲機和卡拉OK機的推出,彩電初步有了“玩”的味道,但和其他智能終端相比,霸占著客廳巨大空間的彩電,在娛樂性上猶顯不足。

        彩電的龐大體積和它所帶來的應(yīng)用體驗呈現(xiàn)出巨大的反比,這有違“應(yīng)用為王”年代消費電子行業(yè)特別在乎的用戶體驗。如果彩電行業(yè)不能自行革命,那它必然被革命,因為危機正在步步逼近——近期,一則調(diào)查結(jié)果令彩電業(yè)界人士極度震驚:看電視的人越來越少,越來越老,越來越挑剔,65%以上的年輕人已不怎么看電視了,其中,僅北京地區(qū)的電視開機率整整下滑一半至36%。

        彩電受冷落和PC魅力下滑的原因極其相似。以《憤怒的小鳥》為代表的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的悄然興起,把大批年輕用戶的注意力搶走了。這個時候,彩電廠商再去拼大屏、超薄、超清晰等指標,已不具重要意義。而此時的彩電,更多時候扮演的是顯示終端的角色,真正的差異和技術(shù)含量集中在應(yīng)用程序之上。這無疑將使彩電逐漸淡化家電屬性,而更具消費電子產(chǎn)業(yè)特征——產(chǎn)品更新速度加快,更加注重用戶體驗。

        當下,彩電和傳統(tǒng)PC一樣在走轉(zhuǎn)型之路。過往,這兩類產(chǎn)品都是熱衷于對硬件性能的窮盡追求,PC對運算速度的迷信與彩電對高清效果的執(zhí)著,現(xiàn)在看來都走到了盡頭。

        在英特爾的帶領(lǐng)下,宏碁、華碩、聯(lián)想和戴爾等傳統(tǒng)PC廠商正在向兼具辦公和娛樂體驗的超極本陣營集中,以發(fā)起對智能手機和平板電腦的傾力反擊??导?、長虹等中國彩電企業(yè)也似乎正從夢中驚醒,意識到彩電只有借鑒PC的轉(zhuǎn)型之路,發(fā)展為開放應(yīng)用承載平臺,才能有更大的市場。

        具體到彩電而言,除了原來的液晶屏、顯示芯片等配套產(chǎn)業(yè),操作系統(tǒng)供應(yīng)商、第三方應(yīng)用開發(fā)商、在線程序商店、內(nèi)容提供商等新環(huán)節(jié),將一并納入彩電的規(guī)劃設(shè)計方案之中。至此,在產(chǎn)業(yè)鏈和生存形態(tài)上,彩電和其他智能終端已經(jīng)沒有明顯的差別。

        谷歌Android和蘋果iOS在生態(tài)系統(tǒng)上的成功,給了彩電企業(yè)全新的啟迪。康佳集團董事長侯松容就指出,軟件的差異化正在取代硬件的差異化,應(yīng)用的差異化正在代替功能的差異化。因此,未來彩電企業(yè)的競爭力,取決于它們在軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)中合縱連橫的實力。他還認為,從諾基亞和微軟的合作,摩托羅拉和谷歌的合作,以及蘋果自建生態(tài)系統(tǒng)的案例來看,在這個時代,企業(yè)必須在生態(tài)系統(tǒng)當中善于全方位地開拓,建立合作關(guān)系,否則將難以生存。

        TCL董事長李東生也認為,未來成功的彩電企業(yè)一定是那些有能力整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并能做好客戶洞察工作的企業(yè)。而在聯(lián)想集團董事長楊元慶看來,聯(lián)想做的智能電視就是PC。他認為,智能電視是尺寸更大的電腦,只不過包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已。他還表示,智能電視毫無疑問會取代傳統(tǒng)電視。并且,智能手機取代傳統(tǒng)手機有多迅速,智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。

        正因為彩電越來越具有智能終端的特性,而它亦將開辟出超越IT之外的新市場,人人都想分一杯羹,不只是家電企業(yè),谷歌、蘋果、英特爾和聯(lián)想等傳統(tǒng)的IT企業(yè),都加快了進軍電視機市場的步伐。當硬件不再是驅(qū)動市場前行的最大動力,豐富的運用和由此形成的巨大芯片市場,讓它們有了更大的騰挪空間。

        依微軟全球資深副總裁張亞勤的推測:現(xiàn)在的電視市場就像5年前的手機市場,隨著智能概念的興起,也必將給彩電行業(yè)帶來巨變。

        如果張亞勤預(yù)言成真,屆時,彩電不只是一臺可“看”的工具,它將以智能終端的形象,將用戶引領(lǐng)入一個全新的家庭智能時代。

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