這種新型的筆記本是英特爾風(fēng)口浪尖上的轉(zhuǎn)型砝碼。

作為全球最大的芯片供應(yīng)商，英特爾90%的產(chǎn)品都應(yīng)用于PC上。2010年開始，英特爾試圖在移動芯片領(lǐng)域找到“下手”的地方，因為主宰了幾十年的PC、筆記本市場正逐步走向飽和。

英特爾去年6月首次公布超極本愿景以來，2012年上市的超極本將達(dá)到75款以上，具備不同的屏幕尺寸、外形及風(fēng)格。英特爾超極本戰(zhàn)略的第一個目標(biāo)是，在2012年年底前，占據(jù)個人消費類筆記本電腦市場40%的份額。

轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略重點

超極本（Ultrabook）是英特爾繼UMPC、MID、上網(wǎng)本netbook、CULV超輕薄筆記本之后的又一全新品類的筆記本產(chǎn)品。是英特爾為與蘋果的Macbook、iPad以及Android平板電腦競爭提出的新一代筆記本電腦概念。這一產(chǎn)品帶來的是差異化競爭的優(yōu)勢，可實現(xiàn)iPad+PC二合一的需求。

目前，英特爾正在實施的規(guī)模宏大、跨越數(shù)年的改革計劃——將60%的產(chǎn)品應(yīng)用轉(zhuǎn)移到PC以外的設(shè)備上。其設(shè)計的一款圓潤、厚度纖薄，號稱從顯示屏、電池技術(shù)和存儲解決方案到主板、散熱技術(shù)等所有組件都經(jīng)過重新設(shè)計的超極本，已成為英特爾未來戰(zhàn)略的重點。

在雄心勃勃的超極本戰(zhàn)略中，英特爾希望兼顧商業(yè)、企業(yè)用戶體驗，解決從軟件、硬件到應(yīng)用解決方案層面的更多問題，并借此創(chuàng)造出更多的新興市場機(jī)會。英特爾現(xiàn)在的打算是，通過推出更好的芯片、材料及以創(chuàng)新的設(shè)計來模糊筆記本電腦和平板電腦的界限。

英特爾也同樣在促使設(shè)備廠商為超極本增加觸摸屏等新功能，并借此將產(chǎn)品推向高端市場，實現(xiàn)與Macbook Air的差異化競爭。

市場研究機(jī)構(gòu)Forrester首席分析師弗蘭克?吉利特表示：“單是觸摸屏這一項零部件就給超極本增加了100美元的成本?！?/p>

加大營銷攻勢

從2012年4月以來，英特爾開始在媒體和渠道零售店展開大規(guī)模的宣傳攻勢；新生代80后女演員王珞丹應(yīng)邀成為英特爾超極本品牌形象代言人。

這項新規(guī)劃氣勢逼人，但英特爾仍需延伸更多功能，跨越多個平臺提供并開發(fā)比以往任何時候都更多的完整的硬件與軟件解決方案。同時清晰地把超極本和PC芯片區(qū)分開來。

英特爾希望超極本能取代PC掀起新的“體驗”高潮。另一方面，超級本對于尺寸、外形、重量、性能、電池的嚴(yán)格規(guī)定使得各家廠商必須使用渾身解數(shù)，才能在超薄外觀、各項性能指標(biāo)、電池續(xù)航以及成本控制之間找到一個完美的平衡。

英特爾規(guī)定，其外觀設(shè)計、規(guī)格，包括厚度、開機(jī)響應(yīng)速度如不符合要求，將被拒絕上架。

據(jù)悉，為了保護(hù)“超極本”商標(biāo)，英特爾將在零售商店中專門開辟超極本體驗區(qū)。這是英特爾在過去十年內(nèi)第一次專門為某一個品類的產(chǎn)品開辟體驗區(qū)。

英特爾副總裁施浩德承認(rèn)，“為了實現(xiàn)輕薄的外觀，超極本確實付出了一定的溢價成本。”不過他表示，未來這幾個月，隨著學(xué)生返校采購?fù)镜牡絹恚瑯O本的價格會逐步回落到699美元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，英特爾超極本市場的爆發(fā)點，將在超極本搭載微軟的新版操作系統(tǒng)Windows 8之后真正凸顯。

據(jù)悉，英特爾新的超極本體驗店將在今年覆蓋全國 30 個重點城市的 PC 賣場。但要真正撼動蘋果MacBook Air的地位（就是喬布斯親自發(fā)布的那款能裝進(jìn)牛皮紙文件袋的筆記本），除了砸錢還要想想更多的辦法。