近來國內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛合縱連橫，形成幾股強大的勢力。但除了視頻網(wǎng)站之間的合作外，視頻網(wǎng)站將迅猛發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)作為強力“外援”，進行跨界合作，同樣可以帶來美好的發(fā)展前景。

視頻+社交深度整合

“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)過去，未來合作才是王道，才是趨勢?！?/p>

對于康盛創(chuàng)始人戴志康的這番話，各家視頻網(wǎng)站顯然體會頗深。從土豆優(yōu)酷合并，到搜狐、騰訊、愛奇藝組建視頻合作組織，抱團采購版權(quán)內(nèi)容，兩方勢力在國內(nèi)視頻市場上演的楚漢之爭，波及到了其他的視頻網(wǎng)站，對于他們而言，像兩方勢力那樣聯(lián)合在一起是條出路，不過聯(lián)合其他領(lǐng)域的力量同樣可以帶來巨大的收益，而互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)逐漸成為了視頻網(wǎng)站在尋找盟友時的重要選擇。

酷6網(wǎng)日前便與社交網(wǎng)站開心網(wǎng)結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，成為繼人人并購56網(wǎng)、新浪微博與土豆網(wǎng)深化合作后，國內(nèi)視頻網(wǎng)站與社交網(wǎng)站聯(lián)合的又一經(jīng)典案例。

酷6網(wǎng)和開心網(wǎng)的戰(zhàn)略合作注重深層次的定制，用戶擁有更多的“主動權(quán)”。雙方合作后，開心網(wǎng)將在站內(nèi)添加視頻發(fā)布系統(tǒng)，酷6網(wǎng)將提供視頻平臺與技術(shù)支持，這意味著用戶可以直接在個人頁面播放上傳到酷6網(wǎng)的視頻。而在深度合作方面，人人網(wǎng)也不甘落后，于近日宣布改版，與56網(wǎng)在PC端和移動端都進行了深度的整合，為人人網(wǎng)的用戶提供視頻上傳分享的功能。

社交網(wǎng)站紛紛成為視頻網(wǎng)站的合作對象，一方面由于用戶喜歡在社交網(wǎng)站上點擊觀看視頻，正如人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟所言：“社交網(wǎng)站的用戶將大部分時間花在了觀看與分享視頻上，說明社交平臺的用戶對視頻存在著非常廣闊的需求?！绷硪环矫?，借助社交網(wǎng)站用戶的互動和社交行為，視頻網(wǎng)站上的內(nèi)容能夠進行二次和多次傳播，實現(xiàn)快速擴散的效果。此外像酷6網(wǎng)、56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站均越發(fā)注重UGC內(nèi)容（用戶生成內(nèi)容），而社交網(wǎng)站的用戶恰恰是UGC內(nèi)容的最大受眾及制造群體，能夠為視頻網(wǎng)站帶來源源不斷的原創(chuàng)內(nèi)容。

角色微博營銷開啟全新模式

通過聯(lián)合社交網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站解決了視頻難以在自身用戶間傳播的難題，能夠給廣告主提供更多的營銷接觸點和受眾覆蓋，并且使得商業(yè)品牌越來越注重營銷視頻的價值。不過借助社交媒體的力量后，視頻營銷的方式不止于此，達到的效果也是驚人的。

例如《甄嬛傳》在樂視網(wǎng)上的流量達到1，062，170，881次，這是樂視網(wǎng)第一部在首輪播放期內(nèi)流量超過10億的電視劇，也打破了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)單部電視劇最快破10億記錄。究其成功的原因，除了該劇品質(zhì)優(yōu)良，有很好的口碑和受眾外，還有一項重要的因素在于樂視網(wǎng)在營銷方面突破以往播出傳統(tǒng)電視劇的思路，開啟全新概念的角色微博營銷模式。樂視網(wǎng)COO劉弘表示，樂視網(wǎng)獲得《甄嬛傳》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)后，制訂了完善的大劇營銷策略，通過網(wǎng)臺互動、微博互動、媒體廣告等方式進行推廣。特別是在《甄嬛傳》全劇播出過程中，樂視網(wǎng)用“鈕祜祿甄嬛”、“雍正四郎”、“華妃年世蘭”等7個加V認(rèn)證的角色微博，延續(xù)劇中風(fēng)格和惟妙惟肖的人物口吻，以微博為平臺進行互動，“爭風(fēng)吃醋”、“明爭暗斗”。

這是國內(nèi)首次引入“角色微博營銷”，使微博用戶近距離地感受電視劇內(nèi)的人物情仇當(dāng)中，并且可以參與其中進行互動，增加了用戶對于劇集的代入感，進而極大提高了該劇的影響力和口碑。而此舉在引起用戶和業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的同時，也為其他視頻網(wǎng)站在劇集宣傳時提供了一個范本。

“大社區(qū)玩法”與社區(qū)融為一體

不管是牽手社交網(wǎng)站，還是利用社交網(wǎng)站進行營銷，視頻網(wǎng)站與社交網(wǎng)站始終是不同的兩個網(wǎng)絡(luò)媒體。而兩者若融合為一體，將會呈現(xiàn)出怎樣的模式？爆米花網(wǎng)或許可以給出一個范例。

爆米花網(wǎng)早先曾因YouTube商業(yè)模式不清晰而飽遭質(zhì)疑，一度面臨版權(quán)、資金、裁員等重重危機。去年，爆米花網(wǎng)砍掉長視頻，借視頻社區(qū)的概念重生，再度獲得千萬美金投資。今年3月，爆米花網(wǎng)將原本屬于視頻的標(biāo)簽概念放棄，替代的則是“Facebook應(yīng)用架構(gòu)+Twitter內(nèi)容傳播機制”的大社區(qū)玩法，并且在5月份正式推出秀場女主播業(yè)務(wù)，進一步推進其社區(qū)化發(fā)展。

登陸到爆米花網(wǎng)，首頁上依舊是視頻網(wǎng)站的構(gòu)架，而個人主頁則儼然是一個典型的社交網(wǎng)站布局。用戶除了觀看視頻之外，還能分享圖片、博文等內(nèi)容，并且可以與好友溝通聊天、發(fā)布狀態(tài)、購物、玩游戲。總之，你在社交網(wǎng)站上能做的，在爆米花網(wǎng)上同樣可以做到。此外，爆米花網(wǎng)采取和內(nèi)容上傳者分成來刺激用戶，并且將用戶獲利方式擴展到發(fā)布、轉(zhuǎn)載博文、圖片，甚至包括發(fā)展下線的會員。當(dāng)用戶在發(fā)布視頻等內(nèi)容后，還能同步發(fā)動到微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等眾多平臺，從而擴大流量，借助眾多社交平臺的流量來增加收益。這一獨特發(fā)展模式具有旺盛的生命力和發(fā)展?jié)摿?，已成為視頻網(wǎng)站發(fā)展的新模式。