一件好的藝術(shù)作品,不是與生俱來的,而是藝術(shù)家們精心創(chuàng)造出來的;一種優(yōu)秀的企業(yè)文化也是如此,需要經(jīng)過長期的培育、積淀、發(fā)展才能夠提升出來。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是一個企業(yè)的靈魂,更是一個企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化的與時俱進是推動企業(yè)前進的原動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時,改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。
一、鮮明的個性是企業(yè)文化建設(shè)成功的前提
一個企業(yè)的文化建設(shè)成功與否,在很大程度上取決于這種文化的內(nèi)涵和本質(zhì),這種企業(yè)文化所體現(xiàn)出來的精神實質(zhì),是不是符合企業(yè)的特點。一個企業(yè)的文化建設(shè)一定要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密相連,這種文化一定要帶有鮮明的企業(yè)特色,也只有這種企業(yè)文化才能真正讓企業(yè)、員工、消費者以及社會受益,唯有這樣,才能真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價值。因此,一個企業(yè)的文化必須是本企業(yè)獨有的、深深扎根于企業(yè)土壤里的,只有這樣,才能開出絢爛的精神之花。
二、明確合理的經(jīng)營目標是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵
企業(yè)經(jīng)營目標應(yīng)明確合理,一個企業(yè)要吸引人,要使被吸引的人樂于熱情而積極地工作,就要使這些人形成一個有效的群體,即形成團隊精神。它的第一任務(wù)就是要確立一個目標,這個經(jīng)營目標是對員工的一種利益吸引,也是對大家行為方向的一種界定。一個成功的企業(yè)家所具有的文化理念必然是超前的、先進的、務(wù)實的,是符合企業(yè)發(fā)展要求的。明確合理的經(jīng)營目標有助于加強企業(yè)的凝聚力,能鼓舞人們團結(jié)奮進的斗志。目標不能空洞,要導(dǎo)向明確、科學,要深入到每個員工的腦海中,使每個部門、每個人通過共同的目標,形成共同的整體。因此,企業(yè)文化建設(shè)不應(yīng)該是一種點綴,而應(yīng)該是一種生產(chǎn)、一種經(jīng)營,其重要性甚至要在生產(chǎn)和經(jīng)營管理之上。
三、創(chuàng)新發(fā)展是永葆企業(yè)文化活力的有力保證
面對日益激烈的國內(nèi)外市場競爭,越來越多的企業(yè)不僅從思想上認識到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是不斷提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個層面,落實到企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。企業(yè)不能固守一種固定文化表現(xiàn)形式,它既要保持其文化的本質(zhì)不變,又要不斷創(chuàng)新它的表現(xiàn)形式,增添新的文化內(nèi)容,這是企業(yè)文化獲得鞏固和發(fā)展的必然要求。成熟的企業(yè)文化是一個能隨著環(huán)境變化而變化。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點和生命力所在,是企業(yè)價值觀的內(nèi)核。沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化就沒有創(chuàng)新的企業(yè)英雄人物和創(chuàng)新的員工隊伍,就沒有創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務(wù)和市場,企業(yè)就會喪失其社會價值的依據(jù)。從企業(yè)角度看,不同的企業(yè)文化模式,對于自主創(chuàng)新能力的形成和提高具有不容忽視的作用。因此,優(yōu)秀成熟的企業(yè)文化的發(fā)展之路必定會隨著社會環(huán)境、企業(yè)制度的變化而進行相應(yīng)的變化和調(diào)整,只有摒除那些落后的理念,不斷充實一些嶄新的、與時代同步的先進的理念和知識,才能使企業(yè)文化常新并富有生命力。
四、正確的文化理念是企業(yè)文化的靈魂
企業(yè)文化是企業(yè)充滿生命活力的保證,正確的文化理念是企業(yè)文化的靈魂。筆者認為,正確的文化理念應(yīng)該有如下內(nèi)涵:一是員工個人的責任感和主人翁意識。二是持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)該積極捕捉那種樂于變革、富于進取和創(chuàng)新的氣息。因循守舊、裹足不前,企業(yè)只能在死氣沉沉中消亡。三是對社會的貢獻。成功的企業(yè)文化,一定要讓身處其中的人真切地感覺到自己是對社會有價值的人,企業(yè)是對社會有用的企業(yè)。
五、技術(shù)文化培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的主調(diào)
知識總量在以爆炸式的速度急劇增長,知識就像產(chǎn)品一樣頻繁更新?lián)Q代,使企業(yè)持續(xù)運行的期限和生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)和學習是企業(yè)強化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動力。只有通過有目的、有組織、有計劃地培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學習和知識更新能力,不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu),才能應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)。 先進的科學技術(shù)已經(jīng)成為當今經(jīng)濟增長的發(fā)動機,是所有發(fā)達國家全力爭奪的戰(zhàn)略制高點。社會上有這樣的流行語:“三流企業(yè)賣苦力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣專利,超一流企業(yè)賣標準?!奔夹g(shù)文化作為一種特殊的意識形態(tài),對企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用?,F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭,不僅是價格等經(jīng)濟因素的競爭,更是科技含量的競爭。只有包含了一定文化特色的技術(shù)及其產(chǎn)品,才能在市場上具有競爭力。只有技術(shù)及其產(chǎn)品中凝結(jié)著不同的文化特色,具有不同的文化韻味,才有更高的交換價值和競爭潛力。
(作者單位:范縣自來水公司)