2011年年中，盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)下了2009年以來的最低價(jià)。隨后，盛大公布了私有化計(jì)劃。陳天橋家族選擇了私有化來擺脫盛大轉(zhuǎn)型調(diào)整期的煩惱。不過，這或許只是權(quán)宜之計(jì)，如何解決實(shí)際問題仍懸而待決。

2004年，盛大在納斯達(dá)克上市，陳天橋以31歲的年齡和150億財(cái)富，登頂中國(guó)首富。和他代理的游戲分享了“傳奇”的光芒。然而，2009年以來，盛大“攤煎餅”式的并購(gòu)、擴(kuò)張進(jìn)展不利，反而帶來虧損和動(dòng)蕩。如何收拾窘境，梳理、重構(gòu)業(yè)務(wù)線條，以“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”為訴求的盛大帝國(guó)，陷于迷茫之中。

在盛大人眼中，陳天橋十分勤奮。只要時(shí)間、精力允許，他對(duì)盛大旗下各子公司各類事務(wù)都事無巨細(xì)地過問。 但他又以自負(fù)、驕傲聞名。他多次表示，華爾街不懂他的戰(zhàn)略，他不屑迎合。如果有人挑戰(zhàn)他的想法，最后結(jié)果要么是被說服，要么離開。

某種程度上，陳天橋是盛大惟一的大腦。圍繞他，盛大形成了“明白人”文化：它要求能理解核心決策并有強(qiáng)大執(zhí)行力。換言之，這是陳天橋家族的盛大，職業(yè)經(jīng)理需戴著鐐銬跳舞，按“橋哥”的意思辦。

陳天橋善“賭”，當(dāng)年網(wǎng)游《傳奇》也是“賭”出來的。2009年后，陳天橋賭性更強(qiáng)，處理更急躁，耐心更少，容忍度更低了。這或許能解釋兩年來盛大諸多項(xiàng)目風(fēng)光開頭，最終卻潦草結(jié)尾。

盛大網(wǎng)絡(luò)沒有明確的改變跡象，同時(shí)業(yè)務(wù)不斷調(diào)整，盛大高管離職不斷。高管頻繁離職使得陳天橋目前面臨人才“捉襟見肘”的境地，不得不把一些老臣派上CEO、總裁等關(guān)鍵崗位，其中一些甚至缺乏公司業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

而惟一沒有變化的是對(duì)陳天橋思路的絕對(duì)服從?！盎ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)不適合這樣森嚴(yán)的中央集權(quán)管控?！币晃皇⒋笄案吖苷f，陳天橋應(yīng)該給中高層多一些空間，讓這家公司存在一些自我調(diào)整、修復(fù)的能力。陳天橋總是進(jìn)行一些短期內(nèi)爆發(fā)式的投入，希望在某一項(xiàng)業(yè)務(wù)上迅速打開局面。但這樣會(huì)帶來更大的動(dòng)蕩，使得一家公司缺乏積累。

●觀點(diǎn)

王勁：

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)世界

近日，在2012移動(dòng)世界大會(huì)上百度技術(shù)副總裁王勁表示：中國(guó)用戶的獨(dú)特性深刻影響著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走向。

王勁認(rèn)為，在世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中，中國(guó)在移動(dòng)創(chuàng)新方面將會(huì)引領(lǐng)世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的走向?！拔覀冋诖蛟煲粋€(gè)由可信賴的資源提供商構(gòu)成的巨大網(wǎng)絡(luò)，這些資源提供商利用我們的開放平臺(tái)提供數(shù)據(jù)、內(nèi)容和應(yīng)用等方面的服務(wù)”。提及百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，王勁透露百度將在三個(gè)方向上主要發(fā)力：云技術(shù)、框計(jì)算、開放平臺(tái)。云技術(shù)將主要落地在百度·易平臺(tái)，框計(jì)算的戰(zhàn)略目標(biāo)是令搜索成為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心，開放平臺(tái)則讓更多合作伙伴獲益。

雷軍:

感謝批評(píng)我們的人

“感謝批評(píng)。”面對(duì)媒體采訪時(shí)，小米科技創(chuàng)始人雷軍發(fā)出這樣的感慨。這不禁讓人聯(lián)系起最近小米手機(jī)因售后問題而頻頻遭遇的質(zhì)疑與拷問。雷軍說：“總有人罵你，批評(píng)你，指責(zé)你，詆毀你，你當(dāng)然是很不爽了。但是這些事情一個(gè)個(gè)走過來后，我回想起來，還覺得真正要感謝那些批評(píng)的人，至少我們會(huì)把他們批評(píng)的問題檢查一下我們是不是存在，我們能不能做得更好?！崩总娞寡?，智能手機(jī)非常復(fù)雜，完美的產(chǎn)品是沒有的?！八砸兄x那些批評(píng)我們的人?！?/p>

陳年：

凡客沒有短期上市的壓力

從投資的角度，因?yàn)榉部鸵呀?jīng)有這么多的投資者，我已經(jīng)跟投資者打了這么長(zhǎng)時(shí)間的交道，沒有任何壓力。大家對(duì)凡客的期待已經(jīng)從最初動(dòng)短期期待改變了，現(xiàn)在大家越來越看中凡客的長(zhǎng)期價(jià)值——凡客80%的銷售額來自二次購(gòu)買，這在B2C行業(yè)里是沒有的。特別是最后一輪的投資者，他們關(guān)注長(zhǎng)期的熱情，完全出乎我的意料。投資人沒有給我短期上市的壓力。他們跟我溝通的內(nèi)容就是說：你千萬別著急。

薩維林：

Facebook仍有增長(zhǎng)空間

近日，F(xiàn)acebook四名聯(lián)合創(chuàng)始人之一的愛德華多·薩維林近日表示，F(xiàn)acebook仍有大量增長(zhǎng)空間，網(wǎng)站將會(huì)善加利用目前的使用者，并增加總使用人數(shù)，確保成長(zhǎng)。薩維林持有Facebook 5%的股權(quán)。

盡管有分析師說，社交網(wǎng)絡(luò)的高峰期已至，但薩維林認(rèn)為，公司仍“在非常初期的階段?！彼f：“我們?nèi)杂性S多事情要做。今日Facebook所做的事，只是讓我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)身份，但是仍有許多事情可以做。”

薩維林在新加坡青年總裁協(xié)會(huì)峰會(huì)上發(fā)表演，29歲的他說，新使用者與與目前使用者都會(huì)增長(zhǎng)。他還說：“有關(guān)申請(qǐng)形式，使用方式及社會(huì)結(jié)構(gòu)，我們還只觸及到表面。”

Facebook于本月初向證券交易委員會(huì)提出了IPO申請(qǐng)。