摘要：我國(guó)建筑企業(yè)努力提高信息化管理水平，實(shí)施信息化管理，已經(jīng)成為提高我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求。文章首先分析了信息化和信息化管理的涵義，分析了我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施信息化管理的意義，然后對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)信息化管理的生產(chǎn)模式及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的研究。

關(guān)鍵詞：我國(guó)建筑企業(yè)；信息化管理；生產(chǎn)模式

隨著我國(guó)信息化水平的不斷提高，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑企業(yè)的管理，阻礙了我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，我國(guó)建筑企業(yè)努力提高信息化管理水平，實(shí)施信息化管理，已經(jīng)成為提高我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求。為此，我國(guó)建筑企業(yè)必須大力加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的管理理論和方法的研究，努力提高信息化管理水平，改革建筑企業(yè)的管理方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式不斷提高我國(guó)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。

1 信息化與信息化管理的涵義

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程。

信息化管理是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過(guò)程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

2 我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施信息化管理的意義

當(dāng)今的世界是一個(gè)開(kāi)放的世界，任何一個(gè)國(guó)家關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)是不行的，建筑企業(yè)也是如此，實(shí)施信息化管理正是促進(jìn)企業(yè)走向市場(chǎng)的重要途徑和手段。我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施信息化管理可以打破存在于建筑企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘，從根源上解決我國(guó)建筑企業(yè)收集信息、處理信息和利用信息的形式，促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行組織形式的改革，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)以及新的業(yè)務(wù)流程，將建筑企業(yè)原來(lái)的多層寶塔式管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄降膭?dòng)態(tài)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，從而使建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，行動(dòng)更加敏捷，更富有改革創(chuàng)新精神，促進(jìn)建筑企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，走出一條適合自身發(fā)展的市場(chǎng)化道路。

3 我國(guó)建筑企業(yè)信息化管理的生產(chǎn)模式

隨著我國(guó)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，其規(guī)模化、國(guó)際化水平越來(lái)越高，這樣就使得建筑企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，所面對(duì)的建筑工程項(xiàng)目無(wú)論是從規(guī)模上、難度上還是從復(fù)雜性上來(lái)講越來(lái)越大，在這樣的情況下，建筑企業(yè)必須努力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，努力實(shí)施信息化管理，協(xié)調(diào)發(fā)展其生產(chǎn)模式，只有這樣，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

1、我國(guó)建筑企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式

傳統(tǒng)上我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施的是縱向一體化的生產(chǎn)模式。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展主要是沿著縱向一體化的生產(chǎn)模式發(fā)展，三十年來(lái)，其縱向一體化已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模，無(wú)論是大型建筑企業(yè)，還是中小型建筑企業(yè)都具備多種資質(zhì)的建筑活動(dòng)。也可以這樣說(shuō)，在我國(guó)，幾乎所有的建筑企業(yè)都能夠完成整套建筑作業(yè)，都具備承包大型建筑工程項(xiàng)目的能力。建筑企業(yè)不但可以獨(dú)立進(jìn)行對(duì)建筑工程項(xiàng)目的可行性分析以及立項(xiàng)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，而且還可以針對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資、采購(gòu)、施工、運(yùn)行等各種生產(chǎn)活動(dòng)。在縱向一體化的信息化生產(chǎn)模式下，建筑企業(yè)的信息流在企業(yè)內(nèi)部閉合流動(dòng)，通過(guò)在建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn)控制與生產(chǎn)調(diào)配，在不進(jìn)行外部循環(huán)的基礎(chǔ)上完成建筑工程項(xiàng)目。在這種生產(chǎn)模式下，游離于承包工程項(xiàng)目之外的建筑企業(yè)如果想?yún)⑴c建筑項(xiàng)目的建設(shè)，必須和承包項(xiàng)目的建筑企業(yè)達(dá)成一致，在承包企業(yè)的直接控制下參與部分建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2、信息化時(shí)代的我國(guó)建筑企業(yè)的生產(chǎn)模式

縱向一體化的信息化生產(chǎn)模式其實(shí)是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟式的生產(chǎn)模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平越來(lái)越高，特別是在信息化水平越來(lái)越高的前提下，建筑企業(yè)互相聯(lián)合、共同發(fā)展已經(jīng)逐漸成為人們的共識(shí)。為了獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，許多承包伙伴在認(rèn)真分析外部環(huán)境和各自?xún)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)條件下，分別完成具有技術(shù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的建筑工程項(xiàng)目的子項(xiàng)目，從而獲取超出獨(dú)立建設(shè)或者競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的利潤(rùn)。在橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式下，建筑企業(yè)的信息流在組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的各企業(yè)之間閉合流動(dòng)，通過(guò)各個(gè)建筑企業(yè)之間分工合作，有效控制并最終完成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。

4 信息化時(shí)代的我國(guó)建筑企業(yè)生產(chǎn)模式的優(yōu)越性

隨著信息化的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目逐漸出現(xiàn)了一些新的變化。在這種情況下，縱向一體化的信息化生產(chǎn)模式越來(lái)越不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，而橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式逐漸呈現(xiàn)出自己多方面的優(yōu)勢(shì)。

1、橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在承攬工程方面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)

和縱向一體化的生產(chǎn)模式相比較，橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在承攬工程方面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)不但承包國(guó)內(nèi)的建筑工程，而且承包著大量的國(guó)外的建筑工程項(xiàng)目。同時(shí)，所承包的工程項(xiàng)目也逐漸出現(xiàn)細(xì)化的特征，工程項(xiàng)目的范圍也向著不同的行業(yè)發(fā)展?jié)B透。不但如此，我國(guó)建筑企業(yè)還面對(duì)著不同地域文化、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)條件的限制，面對(duì)著不同業(yè)主復(fù)雜多變的需求。在這種情況下，快速獲取和發(fā)布建筑工程項(xiàng)目的信息，就成為決定我國(guó)建筑企業(yè)承攬業(yè)務(wù)量的關(guān)鍵。

而橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式就是建立在信息技術(shù)之上的先進(jìn)的生產(chǎn)模式，在這種生產(chǎn)模式下，不但能夠使業(yè)主、建筑企業(yè)和原材料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)迅捷方便的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通，而且還可以使建筑企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)信息收集、發(fā)布，從而實(shí)現(xiàn)快速選擇聯(lián)盟伙伴，選擇建筑工程項(xiàng)目控制等。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)信息化手段可以便捷地從海量的信息中篩選出符合企業(yè)要求的聯(lián)盟伙伴，并對(duì)這些聯(lián)盟伙伴按照不同的要求進(jìn)行分類(lèi)篩選，然后在決策支持系統(tǒng)的作用下完成對(duì)聯(lián)盟伙伴的選擇。這樣不但可以節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力，而且還可以選擇出最科學(xué)、最有效的聯(lián)盟伙伴，可以在業(yè)主需求發(fā)生變化時(shí)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)作出快速的調(diào)整。

2、橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在施工組織和管理方面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)

和縱向一體化的生產(chǎn)模式相比較，橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在施工組織和管理面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中常常出現(xiàn)遠(yuǎn)離建筑企業(yè)中心的現(xiàn)象，這也是跨國(guó)建筑工程項(xiàng)目的重要的特點(diǎn)，同時(shí)，由于聯(lián)盟伙伴位于不同的地區(qū)。在這種情況下，要想在優(yōu)先的空間和時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合作業(yè)和立體交叉作業(yè)，就需要各聯(lián)盟伙伴之間密切配合，才能確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)運(yùn)作，保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

面對(duì)著如此紛繁復(fù)雜的信息，要想確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在傳統(tǒng)的聯(lián)系方式下是難以進(jìn)行相像的。而建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的項(xiàng)目管理系統(tǒng)卻可以快速地完成各聯(lián)盟伙伴之間的協(xié)調(diào)，提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中組織和管理的有效性，保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。聯(lián)盟伙伴可以按照信息數(shù)據(jù)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理，按照優(yōu)化合理的建筑施工方案，科學(xué)合理施工，這樣不但可以節(jié)約大量的建筑資源，而且還可以有效縮短建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間。同時(shí)，由于各聯(lián)盟伙伴所涉及的全部是工程項(xiàng)目中具備技術(shù)和建設(shè)優(yōu)勢(shì)的子項(xiàng)目，從而保證了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，避免出現(xiàn)因建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題造成的后續(xù)問(wèn)題。

3、橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)

和縱向一體化的生產(chǎn)模式相比較，橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面具備著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必然存在著各方面的風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)也是如此。在橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式下，由于各聯(lián)盟伙伴之間只是存在著分包建筑工程項(xiàng)目之間的聯(lián)系，根本不存在基于在建建筑工程項(xiàng)目之上的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，并且，各聯(lián)盟伙伴是由于各自不同的技術(shù)和建筑優(yōu)勢(shì)組合在一起的，這樣既避免了因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又避免了因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)。另外，橫向一體化的信息化生產(chǎn)模式還將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解為各個(gè)子工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并將之分配到每一個(gè)聯(lián)盟伙伴的身上，這樣就大大降低了一個(gè)建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使建筑企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

5 小結(jié)

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在前進(jìn)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，我國(guó)建筑企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種情況下，要想努力提高我國(guó)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，必須大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，努力提高信息化管理水平。

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