摘要：園林綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化中非常重要，通過(guò)科學(xué)的管理制度和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，改變落后觀念，從節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工、節(jié)藥等環(huán)節(jié)入手，并依靠管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術(shù)革新等途徑，可有效節(jié)約養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：園林；養(yǎng)護(hù)管理；成本控制

園林綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化中非常重要。它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的，反復(fù)的工作，技術(shù)要求比較全面，包括衛(wèi)生保潔、樹(shù)木花草的修剪、替換、澆水施肥、土壤養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害防治、花壇花卉種植等許多內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有高質(zhì)量，高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸完善。在利潤(rùn)越來(lái)越薄，勞動(dòng)成本越來(lái)越高的今天，降低園林養(yǎng)護(hù)成本越來(lái)越受到業(yè)內(nèi)人士的重視，降低養(yǎng)護(hù)成本不僅可能，而且空間還很大。而很多園林企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，觀念意識(shí)落后，節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本有很大的空間卻不知道如何著手來(lái)降低成本，甚至不了解園林工程和養(yǎng)護(hù)中的各種誤區(qū)。為了幫助養(yǎng)護(hù)企業(yè)樹(shù)立降低養(yǎng)護(hù)成本的意識(shí)，找到降低養(yǎng)護(hù)成本的途徑，克服養(yǎng)護(hù)工作中存在的各種誤區(qū)，本文主要探討降低養(yǎng)護(hù)成本的問(wèn)題。降低成本實(shí)質(zhì)是通過(guò)節(jié)水，節(jié)能，節(jié)人工，節(jié)藥使園林養(yǎng)護(hù)更安全，更環(huán)保，也是節(jié)約型社會(huì)，環(huán)保型社會(huì)，低碳經(jīng)濟(jì)的基本要求。

園林綠化行業(yè)缺管理，缺技術(shù)，缺人才是園林綠化行業(yè)普遍存在的問(wèn)題。這既影響了園林綠化行業(yè)的發(fā)展，又導(dǎo)致了園林綠化養(yǎng)護(hù)成本增加。針對(duì)這一情況， 2010年底市綠化行業(yè)協(xié)會(huì)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和推動(dòng)上海綠化建設(shè)，組織了上海首屆綠化養(yǎng)護(hù)師培訓(xùn)班，盡管我有綠化工程師和綠化高級(jí)技師及二級(jí)注冊(cè)建造師的資格證書(shū)，但通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩先進(jìn)園林企業(yè)的PDCA管理模式及對(duì)園林施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我深深得認(rèn)識(shí)到，學(xué)與不學(xué)大不一樣，現(xiàn)就綠化養(yǎng)護(hù)師的學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

1 轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我實(shí)踐，注重協(xié)作提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

1.1 加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。

1.1.1 我們企業(yè)用待遇留人，感情留人，事業(yè)留人，努力改善工作和生活環(huán)境，提高員工的幸福感，歸屬感。

1.1.2 通過(guò)加強(qiáng)管理和對(duì)一線養(yǎng)護(hù)工人的綠化技能的綜合培訓(xùn)，使外來(lái)務(wù)工人員不僅增加了他們對(duì)企業(yè)的情感，還能提高他們的養(yǎng)護(hù)技能和社會(huì)適應(yīng)能力。

1.2 發(fā)展的源泉是創(chuàng)新，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是職工，群眾的智慧是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

我們知道，因?yàn)閱T工的存在，企業(yè)才能存在；員工努力工作，企業(yè)才能壯大。因此作為一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)。既要善于表達(dá)自己的思想觀點(diǎn)，表現(xiàn)出自己專業(yè)知識(shí)與技能，善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重他人的個(gè)性，提高對(duì)他人的問(wèn)題容忍度，又要有寬容的心態(tài)。

1.3 專業(yè)技術(shù)人員必須更新知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

1.3.1 現(xiàn)在的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)更新速度越來(lái)越快，因此知識(shí)結(jié)構(gòu)必須得到更新。只有這樣才會(huì)提高人們?cè)趩挝粫r(shí)間的生產(chǎn)率。

1.3.2 作為一名專業(yè)技術(shù)人員必須認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思想的碰撞，在于專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題碰撞與交互，產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感；在于用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決過(guò)程中，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，在于思考問(wèn)題的角度的改變，思維方式的調(diào)整，并從中找到解決問(wèn)題的最佳方案。

1.3.3 創(chuàng)新就在我們身邊，就發(fā)生在我們的身上。圍繞客戶需求進(jìn)行改進(jìn)的“微創(chuàng)新”也是創(chuàng)新。

以上幾點(diǎn)是克服了養(yǎng)護(hù)誤區(qū)，減少損失是降低養(yǎng)護(hù)成本的關(guān)鍵。

2 用化學(xué)除草劑降低人工除草成本。

2.1 化學(xué)除草徹底，節(jié)省人工，降低養(yǎng)護(hù)成本。

2.2 人工除草治標(biāo)不治本，除草不爛根，前除后長(zhǎng)，費(fèi)事費(fèi)時(shí)。

措施如下：如按工作性質(zhì)，作用方式及施藥對(duì)象分類正確使用除草劑；后期養(yǎng)護(hù)多選擇具有內(nèi)吸選擇性的莖葉處理劑，選擇正規(guī)廠家的產(chǎn)品，參考除草劑標(biāo)簽上的使用說(shuō)明，先小面積適用，成功后再大面積應(yīng)用。

綜合上述，綠化養(yǎng)護(hù)中要熟練掌握除草劑應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)，使除草效果最大化，成本最低化。如識(shí)別雜草：禾本科雜草-尖葉草，闊葉類雜草-園葉草，莎草科雜草-三梭草。

3 合理使用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑降低草坪和綠籬的修剪次數(shù)是降低養(yǎng)護(hù)成本的有效措施。

草坪，綠籬頻繁修剪，整形要耗用大量的人工成本其實(shí)質(zhì)就是成本。因此采取以下措施可降低成本。

3.1 采用生根劑促進(jìn)根系發(fā)達(dá)，提高養(yǎng)分吸收能力，增強(qiáng)抗根腐能力。

3.2 采用矮化草坪措施，減少人工修剪次數(shù)，降低養(yǎng)護(hù)成本。

3.3 綠籬使用綠籬調(diào)節(jié)劑，減緩生長(zhǎng)，減少人工修剪次數(shù)，降低養(yǎng)護(hù)成本。

3.4 行道樹(shù)使用催落花果劑，用絮必治可防治楊樹(shù)，柳樹(shù)飛絮，減少人工清掃，防止安全事故，防樹(shù)勢(shì)衰落，降低園林養(yǎng)護(hù)成本。

3.5 使用生根劑促進(jìn)生根提高扦插和移植成活率。

3.6 用調(diào)節(jié)劑調(diào)節(jié)和延長(zhǎng)花期，以增加收益降低成本。

3.7 抗凍劑可減少凍害帶來(lái)的損失，降低成本。

4 通過(guò)選擇合格的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系來(lái)降低成本。使用和采購(gòu)園林養(yǎng)護(hù)材料是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，必須選擇有實(shí)力，有品牌，專業(yè)，專注的供應(yīng)商。這樣養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)才能得到長(zhǎng)期的保障，長(zhǎng)期的降低成本提供了保障?？赏ㄟ^(guò)以下方法識(shí)別園林養(yǎng)護(hù)品和供應(yīng)商：

4.1 通過(guò)產(chǎn)品包裝信息來(lái)識(shí)別。

4.2 觀察園林養(yǎng)護(hù)品化學(xué)物理情況來(lái)識(shí)別。

4.3 觀察使用現(xiàn)場(chǎng)來(lái)識(shí)別。

5 “駕奴”客戶，合理收費(fèi)，企業(yè)成功的關(guān)鍵。

一般而言，一家客戶在每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)上的劃撥使用上都有自己的一套體系和考量。盡管對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)是第一要?jiǎng)?wù)，但企業(yè)應(yīng)該正確選擇參考的養(yǎng)護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。首先放平心態(tài)，冷靜分析自我價(jià)值，其次調(diào)整期望值，合理收費(fèi)，眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，有形無(wú)形并重；合理定位，更不要將養(yǎng)護(hù)費(fèi)的高低作為判斷客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

5.1 2012年4月起上海最低工資由1280元調(diào)整為1450元（2011年度上海市外來(lái)務(wù)工人員社保費(fèi)繳納基數(shù)為：580元/月。（其中公司繳納440元/月，個(gè)人繳納140元/月，此標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)最高的）。

5.2 年初綠化公司及時(shí)與院方溝通，上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院承諾1月起每月補(bǔ)貼綠化公司社保支出1225元，4月起每月補(bǔ)貼綠化公司最低工資差價(jià)680元。

6 降低園林植物病害的防治成本。

6.1 充分認(rèn)識(shí)園林植物病害發(fā)生的特點(diǎn)，抓住最佳防治時(shí)期降低治病成本。。

6.2 正確區(qū)分侵染性病害與生理學(xué)病害，避免藥不對(duì)癥導(dǎo)致成本增加。如侵染性病害用殺菌劑防治，生理性病害用營(yíng)養(yǎng)元素防治

6.3 正確區(qū)分園林植物病害與蟲(chóng)害，避免藥不對(duì)癥導(dǎo)致成本增加。

6.3.1 刺吸式口器害蟲(chóng)危害容易誤識(shí)為病害，誤用殺菌劑防治。

6.3.2 紅蜘蛛危害容易誤識(shí)別為銹病，誤用防治銹病的殺菌劑防治，，導(dǎo)致成本增加。

6.3.3 網(wǎng)蝽危害容易誤以為是病害。

6.4 正確區(qū)分真菌，細(xì)菌和病毒病，避免藥不對(duì)癥導(dǎo)致成本增加。

6.5 充分認(rèn)識(shí)園林用藥和農(nóng)作物用藥的區(qū)別，盲目選用農(nóng)作物用藥達(dá)不到理想的防治效果，成本增加。

6.6 增強(qiáng)殺菌產(chǎn)品質(zhì)量的識(shí)別能力，避免因選購(gòu)假劣農(nóng)藥而增加成本。如多菌靈福美雙冒充多菌靈。

總之，提早用藥，對(duì)癥用藥，交替用藥，藥肥混用即是園林植物病害防治用藥的方法和技巧，更是降低病害防治成本的重要方法。

7 降低園林植物蟲(chóng)害的防治成本。

7.1 正確識(shí)別蟲(chóng)害類別，合理選擇殺蟲(chóng)劑產(chǎn)品，降低蟲(chóng)害防治成本。如刺吸式口器-內(nèi)吸傳導(dǎo)性殺蟲(chóng)劑；咀嚼式口器-胃毒，觸殺，熏蒸。

7.2 抓住害蟲(chóng)發(fā)生規(guī)律的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行防治，降低蟲(chóng)害的防治成本。如介殼蟲(chóng)一定要在卵孵化期至若蟲(chóng)期用藥效果好，錯(cuò)過(guò)這段時(shí)期防治，蠟質(zhì)層已經(jīng)形成，增大防治難度，增加用藥成本。

7.3 對(duì)高大樹(shù)木害蟲(chóng)，鉆蛀害蟲(chóng)和介殼蟲(chóng)等要用創(chuàng)新方法防治，降低蟲(chóng)害防治成本。如用吊注殺蟲(chóng)劑或殺蟲(chóng)插瓶方式，讓樹(shù)枝帶毒，一次用藥防治多種害蟲(chóng)，節(jié)約了管理和養(yǎng)護(hù)成本。

7.4 抓住地下害蟲(chóng)的生活習(xí)性，并在用藥前澆水，施藥后再適量澆水，增強(qiáng)防治效果。

8 靈活運(yùn)用新技術(shù)和新方法提高大樹(shù)成活率。降低大樹(shù)的死亡率是影響成本的主要因素。因?yàn)楹芏嗲闆r下，大樹(shù)移植時(shí)的客戶們的意識(shí)上往往只注重買(mǎi)樹(shù)的錢(qián)，而忽視了起挖，吊裝，捆扎，運(yùn)輸，栽植，支撐養(yǎng)護(hù)等眾多成本，也忽視了樹(shù)死后起走又補(bǔ)栽新樹(shù)的成本。

8.1 大樹(shù)植皮技術(shù):傷皮消毒；裂皮復(fù)位，損傷皮復(fù)原；包扎固定。

8.2 抑制蒸騰劑-抑制大樹(shù)水分的蒸騰。

8.3 愈傷涂膜劑-促傷口愈合，防腐爛。

8.4 大樹(shù)吊針注射液-補(bǔ)充養(yǎng)分和水分。

8.5 大樹(shù)專用功能型緩釋肥的運(yùn)用。

8.6 生根劑使用。

8.7 大樹(shù)害蟲(chóng)防治技術(shù)。

8.8 方向的確定：栽植大樹(shù)要確定新栽植地是否和原生長(zhǎng)地的方向一致，這將極大地提高大樹(shù)移植后的成活率。

9 遵循“P-策劃，D-實(shí)施，C-檢查，A-改進(jìn)”的循環(huán)法則嚴(yán)格執(zhí)行《園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》和《園林綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》降低養(yǎng)護(hù)成本。

9.1 PDCA循環(huán)即發(fā)現(xiàn)成本偏差，及時(shí)調(diào)整糾正，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處理循環(huán)。

9.2 在企業(yè)的管理中細(xì)節(jié)的追求是無(wú)止境的，但對(duì)細(xì)節(jié)追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對(duì)細(xì)節(jié)的量化，是重視細(xì)節(jié)，完善細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有規(guī)則，沒(méi)有細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)肯定是管理不到位的。降成抓節(jié)重在細(xì)節(jié)和管理，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是管理。

10 降低園林植物的施肥澆水成本。

10.1 做到科學(xué)施肥：因土施肥，因植物種類施肥，因植物長(zhǎng)相施肥，因季節(jié)施肥，因肥施肥，正確掌握施肥的時(shí)間和位置。

10.2 安全，衛(wèi)生施肥；根外施肥。

10.3 澆水應(yīng)與施肥，土壤管理措施相結(jié)合，肥效才能充分發(fā)揮。

10.4 仁濟(jì)醫(yī)院的白玉蘭復(fù)壯養(yǎng)護(hù)。

土方及喬木施工由甲方指定，故綠化種植土的質(zhì)量就差強(qiáng)人意。樹(shù)穴內(nèi)土壤（透氣性差黏土）板結(jié)，有少量碎石，四周有蒸汽管道。對(duì)此情況進(jìn)行了改良。1.更換表層30公分的黏土，填入山泥。2.施肥。3.勤中耕，改善土壤理化性狀。4.重新埋設(shè)通氣管。5.遷移蒸汽管道。6.設(shè)專人做觀測(cè)記錄，加強(qiáng)后期觀察。經(jīng)改良，仁濟(jì)東院白玉蘭重新恢復(fù)了長(zhǎng)勢(shì)。

11 掌握?qǐng)@林工程造價(jià)知識(shí)，靈活運(yùn)用《上海城市綠化養(yǎng)護(hù)管理定額》，增加綠化費(fèi)用。

該定額主要是提供給各綠化和綠地主管部門(mén)在申請(qǐng)財(cái)政撥款時(shí)使用，同時(shí)也是各級(jí)財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的基本依據(jù)。其特色包含了綠地中植物和非植物所有的元素，與綠地建設(shè)元素和綠化管理的方法相銜接。按量?jī)r(jià)分離的原則編制，它為每年主管部門(mén)核撥經(jīng)費(fèi)奠定了實(shí)物工作量的計(jì)算依據(jù)。因此我們?cè)趯?shí)際工作中具體有如下做法：

11.1 園林綠化的投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其工作內(nèi)容繁多，工作量大，而時(shí)間往往十分緊迫，因此必須周密考慮，統(tǒng)籌安排，遵照一定的工作程序，使投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有條不紊，緊張而有序的進(jìn)行。

11.2 投標(biāo)班子應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)域的人才組成，同時(shí)還應(yīng)注意保持班子人員的相對(duì)穩(wěn)定，積累和總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高其素質(zhì)和水平，以形成一個(gè)高效率的工作集體，從而提高投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。

11.3 熟練掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。如能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可以報(bào)的高一些，以利資金周轉(zhuǎn)，后期工程項(xiàng)目可適當(dāng)降低；經(jīng)過(guò)工程量核算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)更加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可獲得超額利潤(rùn)；設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià)，而工程內(nèi)容說(shuō)明不清的，則可降低一些單價(jià)。

11.4 加強(qiáng)索賠管理，進(jìn)行合理的索賠和及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。

承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠知識(shí)，進(jìn)行索賠須做到：

11.4.1 有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充分的證據(jù)。

11.4.2 索賠必須以合同為依據(jù)，按合同文件有關(guān)規(guī)定辦理。

114.3 準(zhǔn)確，合理的記錄索賠事件和計(jì)算工期，費(fèi)用。

11.5 養(yǎng)護(hù)面積大的單位按平方報(bào)價(jià)，養(yǎng)護(hù)面積小的單位按人工報(bào)價(jià)。

11.6 掌握工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值工程原理和FIRR，F(xiàn)NPV等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及時(shí)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，管理與規(guī)范合同風(fēng)險(xiǎn)。

11.6.1 價(jià)值過(guò)程核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。

11.6.1.1 價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新，從而節(jié)約原材料，提高養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

11.6.1.2 價(jià)值過(guò)程的活動(dòng)貫穿與生產(chǎn)和使用的全過(guò)程，是對(duì)價(jià)值，功能，成本的考慮，是在確保養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本，兼顧生產(chǎn)者和用戶的利益，創(chuàng)造出整體價(jià)值最高的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，以獲得最佳的社會(huì)綜合效益。

11.6.2 合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。充分利用合同條款，增設(shè)保值條款，增設(shè)有關(guān)支付條款。如簽訂綠化合同時(shí)盡可能不簽固定總價(jià)合同，盡可能簽成本加成合同。

11.6.2.1 固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)，因?yàn)樵陔p方簽訂合同時(shí)價(jià)款已經(jīng)確定，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中不論材料價(jià)格上漲，還是出現(xiàn)什么情況，實(shí)際成本是多少，都和對(duì)方無(wú)關(guān)。

11.6.2.2 成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由發(fā)包方承擔(dān)。因?yàn)榘l(fā)包人承擔(dān)了所有的實(shí)際成本，如果在養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中料，工，費(fèi)都上漲，那么實(shí)際成本也上漲，漲價(jià)的部分由發(fā)包人承擔(dān)，最終的價(jià)款是按實(shí)際成本加上一個(gè)百分比，而這個(gè)百分比是固定的。

11.6.3 加強(qiáng)成本管理措施。

11.6.3.1 加強(qiáng)成本管理觀念。計(jì)算價(jià)款時(shí)要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，市場(chǎng)價(jià)格，相關(guān)定額和計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算。

11.6.3.2 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理。計(jì)算目標(biāo)成本是要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額和企業(yè)定額取費(fèi)編制。

11.6.3.3 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作。如人工費(fèi)和材料費(fèi)的控制按“量?jī)r(jià)分離”方法計(jì)算。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，首先要以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制材料的采購(gòu)成本，至于材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過(guò)“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

11.6.3.4 建立考核和激勵(lì)機(jī)制。

11.6.4 合同的分散和轉(zhuǎn)移。向分包方轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：綜合上述，通過(guò)舉辦這樣的綠化培訓(xùn)，我們能聆聽(tīng)一流教師的精彩講學(xué)和授課藝術(shù)，老師們將新技術(shù)，新方法和新理念傳播給大家，同時(shí)為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，使來(lái)自不同單位的養(yǎng)護(hù)師能在行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)懷下，匯聚一起，成為和諧社會(huì)的朋友和復(fù)合型和知識(shí)型的技能人才，養(yǎng)護(hù)師培訓(xùn)全面提升了行業(yè)的專業(yè)養(yǎng)護(hù)水平和職工隊(duì)伍技能素質(zhì)；促進(jìn)了綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的全面提高與此同時(shí)整合行業(yè)資源，積極探索培養(yǎng)高技能人才新路。非常感謝市綠化局和行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，綠化養(yǎng)護(hù)師培訓(xùn)課程使我能迅速提高技能及應(yīng)變能力，開(kāi)闊視野，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的各種突發(fā)問(wèn)題，在工作中獲得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提升本職工作技能有極大的幫助?！皫熣邆鞯朗跇I(yè)解惑也”，老師讓我們獲得了知識(shí)，獲得了觀察世界的眼光。此舉有利于為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)合作，綠化培訓(xùn)班讓全市園林綠化養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員集聚一堂，互相交流經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交成朋友，共同推進(jìn)我國(guó)園林綠化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

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