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        對建筑施工技術(shù)管理的探討

        2012-12-31 00:00:00劉海榮
        建筑與文化 2012年8期

        摘 要:近年來,隨著建筑市場的迅速發(fā)展,建筑施工技術(shù)也越來越重視,分析了技術(shù)管理在工程施工過程中的重要地位,闡述了技術(shù)管理工作的主要任務(wù)和作用,介紹了技術(shù)管理工作的基本內(nèi)容和方法。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù);管理

        1 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義

        建筑工程施工技術(shù)管理,是以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法,對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮. 控制與調(diào)節(jié)、施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要意義,是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范規(guī)程 具體表現(xiàn)在:技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題;技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料 設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場經(jīng)濟(jì)競爭能力;建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工 式項技術(shù)綜合應(yīng)用 工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理;隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn),同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

        2 現(xiàn)階段我國建筑施工中存在的問題

        2.1 質(zhì)量意識薄弱,施工人員素質(zhì)不高、施工隊伍的素質(zhì)高低,直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項王程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)或議標(biāo)選擇施工隊伍。施工人員素質(zhì)是建筑工程中的重要制約因素當(dāng)前的施工隊伍中,新工人和進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工占很大的比重,但是,他們完全沒有接受系統(tǒng)完善的技術(shù)培訓(xùn),因此對建筑施工造成了發(fā)展上的阻礙

        2.2 控制制度不健全,質(zhì)量監(jiān)督不完善,各部門沒有建立一個完善的系統(tǒng)。建筑施工多為高處作業(yè)露天作業(yè)和立體交叉作業(yè),施工環(huán)境條件相對惡劣,建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜。工期相對緊迫,需要建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進(jìn)行立體交叉作業(yè),這些也決定了建筑施工極具危險性。如果安全管理工作不當(dāng),會造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失目前很多企業(yè)的質(zhì)量管理制度都不夠完善,存在著一定的“無章可依”的現(xiàn)象,沒有完善的質(zhì)量管理制度,質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化便無從談起 與國外相比,我國的施工管理監(jiān)督體系很顯然還不夠完善,無論從法律法規(guī)的建設(shè),監(jiān)理單位作用的發(fā)揮等方面都存在一定的問題。

        2.3 材料質(zhì)量不過關(guān),材料管理不嚴(yán)格。材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ),同時材料管理也是質(zhì)量屢屢出現(xiàn),以及一些質(zhì)量通病和頑疾無法治愈的重要原因。材料是建筑施工的重中之重,然而由于受到科技水平和綜合國力的制約,我國的材料生產(chǎn)和管理這一環(huán)節(jié)從在很大問題再加上部分不法分子妄圖利用一些違法手段,通過對材料的霸占或在材料中摻雜雜質(zhì),不能保證施工過程中材料的安全,嚴(yán)重影響施工項目的進(jìn)行。

        3 為加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理應(yīng)采取的措施

        3.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。?加強(qiáng)技術(shù)人才管理、注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才 施工技術(shù)管理首先是人才管理,在施工準(zhǔn)備階段要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,健全完善技術(shù)管理制度,明確責(zé)任權(quán)利。?熟悉工程的基本情況,做好施工圖紙會審。首先要與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位設(shè)計單位三方組成的施工圖紙會審,熟悉施工圖紙有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程;其次,要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件對施工順序 施工方法技術(shù)措施 施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后,對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察了解。

        3.2 施工階段的施工技術(shù)管理 ?及時進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作,對保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要,要嚴(yán)格按質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書組織實(shí)施 特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求。基礎(chǔ)施工技術(shù)要求:采用的新結(jié)構(gòu),新工藝提出的技術(shù)要求等。具體做法包括:工程項目開工前,由工程部組織設(shè)計部門、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對地盤進(jìn)行技術(shù)交底;地盤在工程開工前,地盤經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底;各個分項工程施工前,地盤應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。只有這樣才能使工程項目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工,為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。?關(guān)于工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)認(rèn)真。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝新技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時,應(yīng)成立攻關(guān)小組,及時解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。?關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理任何目標(biāo)都是通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的,沒有先進(jìn)的技術(shù)手段就不可能達(dá)到施工管理的目標(biāo) 技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),全面執(zhí)行施工進(jìn)度計劃、針對某些工作的實(shí)際進(jìn)度,及時調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計劃安排;隨時注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力設(shè)備、材料供應(yīng)情況、對有分包的工程項目。?關(guān)于施工技術(shù)資料的管理。工程部指定專人負(fù)責(zé)保管建項目各階段設(shè)計文件施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、有關(guān)協(xié)議 紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計核對、變更設(shè)計、施工記錄、施工總結(jié)等各項施工技術(shù)資料。

        3.3 竣工階段的施工技術(shù)管理??⒐るA段的施工技術(shù)管理主要是檢驗與評定,就是指竣工后組織工程驗收,評定單項工程質(zhì)量。合理檢驗與評定,就是指借助于某種手段和方法,測定施工完成的分項工程。分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性,然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,對產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷 因此,質(zhì)量檢查包括以下具體工作:第一度量,即借助于計算手段進(jìn)行測量與測試。第二比較,即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三判斷,即根據(jù)對比的結(jié)果,判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗收,下一步工作是否可以進(jìn)行 ,是否要采取補(bǔ)救措施。

        4 結(jié)論

        技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展。加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理的力度,認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,能夠有效的降低安全事故給建設(shè)項目與施工單位造成的損失,使施工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        參考文獻(xiàn)

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