摘要：建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制與管理工作是一項(xiàng)既艱巨又漫長(zhǎng)的工作，質(zhì)量管理控制工作將會(huì)伴隨著整個(gè)工程的始末。工程質(zhì)量的好壞受多方面因素的影響，一項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量好壞不但充分反映了該工程中的質(zhì)量管理水平高低，同時(shí)還反映了相關(guān)施工單位的施工技術(shù)水平。為此，本文主要探討了施工過(guò)程中質(zhì)量管理和控制工作。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程質(zhì)量；管理

工程質(zhì)量同時(shí)與人民生命財(cái)產(chǎn)安全和建筑企業(yè)的聲譽(yù)有著密不可分的關(guān)系，由于客觀因素的微小變化會(huì)給工程質(zhì)量造成影響，因此在工程進(jìn)行的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都不能有任何的疏漏，在工程項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制工作，并對(duì)其進(jìn)行不斷的探索創(chuàng)新。

1 建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要性

近年來(lái)，我國(guó)的建筑領(lǐng)域取得了良好的發(fā)展空間，因此，建筑工程的施工質(zhì)量也隨之得到提升。盡管如此，由于一些客觀因素，使一些建筑工程在施工過(guò)程中仍然缺少有效的工程質(zhì)量管理方案與控制措施，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，從而造成了很多質(zhì)量安全事故，致使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)以及人民生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重的威脅與損失。

在建筑工程的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量往往會(huì)受到施工設(shè)計(jì)、建筑材料、工程機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況以及施工工藝與施工技術(shù)等諸多方面的影響，這些客觀因素即使出現(xiàn)一些十分細(xì)小的變動(dòng)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成巨大影響，甚至?xí)斐芍卮蟮陌踩鹿?，從而?dǎo)致重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此，建筑工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制工作在整個(gè)工程當(dāng)中起著非常重要的作用。

2 影響工程質(zhì)量的主要因素

（1）建筑材料的影響。在施工過(guò)程中，相關(guān)建筑材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有著決定性作用，可以說(shuō)，如果沒(méi)有合格的建筑材料，想要建設(shè)出精品的工程難上加難。“工欲善其事必先利其器”這句話在建筑工程中很能說(shuō)明問(wèn)題。通常情況下，建筑材料購(gòu)置費(fèi)用所產(chǎn)生的數(shù)額是整個(gè)工程總投資的80%左右，然而一些承包商錯(cuò)誤地將盈利放在首要位置，從而忽視了工程質(zhì)量的重要性，為了降低投資成本，獲取更高的利潤(rùn)，采購(gòu)廉價(jià)的、質(zhì)量不夠合格的殘次建筑材料，或者由于材料采購(gòu)的負(fù)責(zé)人員責(zé)任心不強(qiáng)，為了一些私人利益疏忽了對(duì)建筑材料質(zhì)量的有效管理控制工作。另外，還存在個(gè)別建筑單位缺少完善的材料質(zhì)量管理制度，使不合格的材料流入到工程項(xiàng)目生產(chǎn)中，造成了工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并埋下安全隱患。

（2）人為因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。正如“事在人為”，一個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量好壞除了取決于工程建筑材料質(zhì)量外，還取決于人為因素，在建筑工程中，有關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量也有著重大影響，在一些建筑工程中，由于領(lǐng)導(dǎo)人員與施工操作人員的心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平相對(duì)較低，尤其在施工隊(duì)伍中，這一特點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。由于我國(guó)近幾年來(lái)加大力度開(kāi)發(fā)建筑工程，致使施工隊(duì)伍人員數(shù)目劇增，然而在施工隊(duì)伍當(dāng)中，大多數(shù)為農(nóng)民工，他們基本沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較差，技術(shù)水平較低，同時(shí)缺乏良好的質(zhì)量意識(shí)，因此，在施工過(guò)程中操作方法不夠科學(xué)，經(jīng)常出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量造成了較大影響。

（3）施工方法對(duì)工程質(zhì)量的影響。所渭施工方法就是指在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，所采用的施工方案設(shè)計(jì)與工藝流程的總稱。一個(gè)施工方案的選擇是否正確合理，將對(duì)工程質(zhì)量有著十分重要的影響，同時(shí)還影響著施工效果。施工方案與方法考慮的不夠周全會(huì)直接對(duì)施工進(jìn)度、施工安全以及經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。因此，施工方法是除了上述兩個(gè)影響工程質(zhì)量因素之外的另一個(gè)重要因素。

3 工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

要使一項(xiàng)工程的工程質(zhì)量得到保障，就應(yīng)對(duì)各方面影響因素進(jìn)行充分考慮，對(duì)癥下藥，從而有效地控制工程質(zhì)量，具體管理控制措施如下:

（1）前期的準(zhǔn)備。在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng)，否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。

（2）加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量把關(guān)。在材料購(gòu)置這一重要環(huán)節(jié)中，應(yīng)配備具有良好素質(zhì)的采購(gòu)人員，并在材料購(gòu)置時(shí)，對(duì)生產(chǎn)廠家的選擇要格外重視，通常要選擇信譽(yù)較好的生產(chǎn)廠家，并對(duì)該廠家的生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀，以保證對(duì)其生產(chǎn)規(guī)模有充分的了解，同時(shí)還要對(duì)有關(guān)建筑材料的合格證進(jìn)行檢查，并對(duì)材料采取抽樣試驗(yàn)工作，對(duì)其質(zhì)量性能等方面進(jìn)行有效評(píng)定，對(duì)材料流入到工程的整個(gè)過(guò)程，包括購(gòu)置、運(yùn)輸、接收以及使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，確保建筑工程中所用的材料質(zhì)量合格，從而以最大的限度來(lái)降低因材料質(zhì)量方面對(duì)工程質(zhì)量的影響。

（3）加強(qiáng)人員素質(zhì)的管理工作。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，人員素質(zhì)因素對(duì)整個(gè)工程從始至終都有著重要的影響，因此，需要對(duì)施工人員素質(zhì)方面加以重視，針對(duì)上文所提到的施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)較低這一現(xiàn)象，施工單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握正確的操作方法，并掌握相關(guān)的職業(yè)技能，同時(shí)還要采取宣傳、教育等方法，使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng)，要求各施工人員在頭腦中樹(shù)立質(zhì)量第一的基本觀念，保證施工人員在主觀意識(shí)中嚴(yán)格要求自己，做到精益求精。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)技能水平考核，考核成績(jī)合格者才能被允許參加工作，實(shí)施持證上崗政策。

（4）建立完善的質(zhì)量管理制度。完善的質(zhì)量管理控制體系是保證工程質(zhì)量必不可少的一部分，因此，應(yīng)建立完善的管理制度，充分明確各部門與人員的責(zé)任關(guān)系，首先，應(yīng)根據(jù)施工人員的實(shí)際情況并結(jié)合工程特點(diǎn)，相應(yīng)的下達(dá)工程質(zhì)量目標(biāo);其次，應(yīng)充分結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)計(jì)有效的施工方案;最后，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

（5）充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境因素。在施工過(guò)程中，無(wú)論是地質(zhì)方面還是地理環(huán)境方面都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成較大影響，例如:施工現(xiàn)場(chǎng)的溫濕度、風(fēng)速、暴雨、嚴(yán)寒等一系列環(huán)境因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，因此要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境和地質(zhì)條件進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的環(huán)境變化給工程帶來(lái)的影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，同時(shí)還要制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，以盡量降低因環(huán)境因素給工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。

（6）施工過(guò)程中質(zhì)量的預(yù)控措施。在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。在施工過(guò)程中，必須注意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)糾正；應(yīng)在生產(chǎn)班組完成工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則；對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，要求對(duì)成品采取保護(hù)措施。

（7）竣工階段?？⒐を?yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，施工企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，施工單位保證每項(xiàng)工作能得到全面處理，真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。對(duì)建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處，以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

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