摘 要:本文簡述了統(tǒng)計工作的意義、作用以及數(shù)理統(tǒng)計分析方法在企業(yè)中的應用,最后指出了當前部分企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,并提出了完善企業(yè)統(tǒng)計工作的幾項措施。
關鍵詞:統(tǒng)計工作 概率論 應用
中圖分類號:C93文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)09(a)-0212-01
在當今企業(yè)經營中,經常會把企業(yè)管理體制、組織形式、經營方式等看成企業(yè)管理,其實對于企業(yè)來說,統(tǒng)計工作是非常重要的,但是常常會被企業(yè)管理者所忽略,在企業(yè)管理中,經營方式的是否有效,對企業(yè)是否適應市場經濟要求,能否創(chuàng)造更高的經濟效益,統(tǒng)計學都具有重要的影響和意義,因此,強化企業(yè)統(tǒng)計工作,無論是對企業(yè)的經營,還是管理,都具有重大的意義。
1 統(tǒng)計工作的意義與作用
統(tǒng)計工作是指對社會經濟現(xiàn)象數(shù)量方面進行搜集,整理和分析工作的總稱,它是一種社會調查研究活動。統(tǒng)計信息是按國家統(tǒng)計制度采集的規(guī)范的、系統(tǒng)的信息、是覆蓋面最廣、綜合性最強的信息,因而是社會經濟信息的主體,是政府機關和企事業(yè)單位領導了解情況,研究問題、進行科學決策的重要參考依據。
統(tǒng)計工作是制定企業(yè)戰(zhàn)略決策和計劃的重要依據,當一個企業(yè)建立了一套既科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度,便可以提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據、進行有效的分析和科學的預測,首先它可以反映出企業(yè)規(guī)模,其次可以反映企業(yè)結構。從規(guī)模上,它可以反映企業(yè)的人員規(guī)模、生產規(guī)模、資產規(guī)模和盈虧規(guī)模等;從結構上,它可以反映企業(yè)的人員結構、產業(yè)結構、技術結構和質量結構等。
2 統(tǒng)計方法的應用
2.1 企業(yè)中概率論的應用
在我國當前的市場經濟條件下,通常來說一個企業(yè)的經營和銷售狀況并不是由經營者的主觀意愿決定的,它是由很多的不可控制因素影響的。比方說,某一商場在一定時間內有多少位顧客光臨;這些顧客中有多少位進行了真正的購物活動;每位顧客在進行購物時,一共花費了多少等等問題。要解決這些問題,都需要利用概率論的方法進行分析,所以,在商業(yè)企業(yè)中,概率論有著廣闊的應用。
2.2 企業(yè)中數(shù)理統(tǒng)計分析方法的應用
2.2.1 商品市場占有率的問題
比方說,在某一城市的四家電器商場中,對手機銷售情況進行抽樣調查,調查結果為:一個星期內一共銷售手機數(shù)量為2000部,其中,某一個品牌的手機銷售數(shù)為214部,通過數(shù)理統(tǒng)計中的分析方法,我們可以在把握度非常高的情況下,得出這一品牌手機在市場中的占有率在9.42%~12.13%之間。
2.2.2 調整措施效果的顯著性
比方說在某一超市中,商家為了增加自身的銷售情況,調整了銷售方式和銷售人員,然后對調整后的日銷售額進行隨機抽選,選出其中的9d,得到該超市的平均日銷售額為60萬。根據原來的統(tǒng)計顯示,調整前超市的日銷售額為52萬,我們假設超市的日銷售額服從正態(tài)分布,調整后的效果不能簡單的以調整后的60萬日銷售額來進行判斷,而是應該按照假設檢驗的思想和方法來進行判斷。
3 當前部分企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題
統(tǒng)計工作在企業(yè)中的重要性都有目共睹,但是多方面原因,很多企業(yè)統(tǒng)計工作的制度建立的還不夠完善,主要存在以下幾個方面的問題:
(1)統(tǒng)計數(shù)據的準確性不高,在部分企業(yè)中,統(tǒng)計數(shù)據的虛假成分比較高。
(2)我國部分企業(yè)其統(tǒng)計指標還是延續(xù)計劃經濟體制下設置的指標體系,沒有參照國際上成熟的統(tǒng)計指標與統(tǒng)計口徑,指標單一,不能跟上時代步伐。
(3)由于國家對其統(tǒng)計工作的投入幾乎微乎其微,再加上部分企業(yè)自身對統(tǒng)計工作投入不足,對統(tǒng)計工作的重要性認識也不足,為了提高經濟效益,減少人力資源投入,很多中小企業(yè)都沒有設專職統(tǒng)計人員,而是以會計人員代替或兼職。對統(tǒng)計工作也不夠重視。
(4)很多企業(yè)對信息化建設投資不足,對統(tǒng)計工作也不夠重視,因此,這些企業(yè)的統(tǒng)計工作既沒有專用統(tǒng)計管理系統(tǒng),也沒有統(tǒng)計專用計算機,統(tǒng)計質量與效率很低。
4 完善企業(yè)統(tǒng)計工作的幾項措施
目前政府和大部分企業(yè)的急需解決的是如何解決企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的一些問題,充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計工作的重要作用。從企業(yè)自身的角度來完善其統(tǒng)計工作主要有以下幾項措施:
(1)要強化統(tǒng)計工作的重要地位,要想方設法得到企業(yè)領導的重視,讓他們認識到統(tǒng)計工作的價值和重要性。
(2)加強企業(yè)統(tǒng)計隊伍的建設與穩(wěn)定,既要做好人才引進工作,根據自己實際發(fā)展的需要,確定統(tǒng)計人才引進的類型、層次及數(shù)量;又要注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)投資,建立完善的留人、用人機制,最大限度地發(fā)揮統(tǒng)計人員的工作積極性和主觀能動性。
(3)企業(yè)統(tǒng)計人員要有危機感,必須與時俱進,加強學習,尤其是加強統(tǒng)計業(yè)務、經濟管理、法律法規(guī)等知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,才能適應企業(yè)和社會發(fā)展的需要,跟上時代前進的步伐。
(4)企業(yè)統(tǒng)計手段落后的現(xiàn)狀已不適應社會發(fā)展的需要,各企業(yè)應盡快創(chuàng)造條件,加大資金投入,加快企業(yè)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化建設,配備計算機并運用計算機處理統(tǒng)計信息,提高數(shù)據的準確性、時效性。
5 結語
在當代日益競爭劇烈的市場經濟中,統(tǒng)計學是現(xiàn)代企業(yè)實行科學管理和監(jiān)督企業(yè)經營活動的重要手段,也是現(xiàn)代企業(yè)制定經營政策的重要依據。提高企業(yè)的的經營效益和適應社會主義市場經濟要求是現(xiàn)代企業(yè)管理體制、經營方法和運行機制的有效保障,科學的數(shù)據統(tǒng)計工作能夠促進現(xiàn)代企業(yè)管理政策的實行,為企業(yè)管理找到切入點。加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,落實統(tǒng)計工作的應用對企業(yè)發(fā)展有著重大而又長遠的意義。
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