摘 要：本文簡述了統(tǒng)計工作的意義、作用以及數(shù)理統(tǒng)計分析方法在企業(yè)中的應用，最后指出了當前部分企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，并提出了完善企業(yè)統(tǒng)計工作的幾項措施。

關鍵詞：統(tǒng)計工作 概率論 應用

中圖分類號：C93文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2012）09（a）-0212-01

在當今企業(yè)經營中，經常會把企業(yè)管理體制、組織形式、經營方式等看成企業(yè)管理，其實對于企業(yè)來說，統(tǒng)計工作是非常重要的，但是常常會被企業(yè)管理者所忽略，在企業(yè)管理中，經營方式的是否有效，對企業(yè)是否適應市場經濟要求，能否創(chuàng)造更高的經濟效益，統(tǒng)計學都具有重要的影響和意義，因此，強化企業(yè)統(tǒng)計工作，無論是對企業(yè)的經營，還是管理，都具有重大的意義。

1 統(tǒng)計工作的意義與作用

統(tǒng)計工作是指對社會經濟現(xiàn)象數(shù)量方面進行搜集，整理和分析工作的總稱，它是一種社會調查研究活動。統(tǒng)計信息是按國家統(tǒng)計制度采集的規(guī)范的、系統(tǒng)的信息、是覆蓋面最廣、綜合性最強的信息，因而是社會經濟信息的主體，是政府機關和企事業(yè)單位領導了解情況，研究問題、進行科學決策的重要參考依據(jù)。

統(tǒng)計工作是制定企業(yè)戰(zhàn)略決策和計劃的重要依據(jù)，當一個企業(yè)建立了一套既科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，便可以提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進行有效的分析和科學的預測，首先它可以反映出企業(yè)規(guī)模，其次可以反映企業(yè)結構。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的人員規(guī)模、生產規(guī)模、資產規(guī)模和盈虧規(guī)模等；從結構上，它可以反映企業(yè)的人員結構、產業(yè)結構、技術結構和質量結構等。

2 統(tǒng)計方法的應用

2.1 企業(yè)中概率論的應用

在我國當前的市場經濟條件下，通常來說一個企業(yè)的經營和銷售狀況并不是由經營者的主觀意愿決定的，它是由很多的不可控制因素影響的。比方說，某一商場在一定時間內有多少位顧客光臨；這些顧客中有多少位進行了真正的購物活動；每位顧客在進行購物時，一共花費了多少等等問題。要解決這些問題，都需要利用概率論的方法進行分析，所以，在商業(yè)企業(yè)中，概率論有著廣闊的應用。

2.2 企業(yè)中數(shù)理統(tǒng)計分析方法的應用

2.2.1 商品市場占有率的問題

比方說，在某一城市的四家電器商場中，對手機銷售情況進行抽樣調查，調查結果為：一個星期內一共銷售手機數(shù)量為2000部，其中，某一個品牌的手機銷售數(shù)為214部，通過數(shù)理統(tǒng)計中的分析方法，我們可以在把握度非常高的情況下，得出這一品牌手機在市場中的占有率在9.42%～12.13%之間。

2.2.2 調整措施效果的顯著性

比方說在某一超市中，商家為了增加自身的銷售情況，調整了銷售方式和銷售人員，然后對調整后的日銷售額進行隨機抽選，選出其中的9d，得到該超市的平均日銷售額為60萬。根據(jù)原來的統(tǒng)計顯示，調整前超市的日銷售額為52萬，我們假設超市的日銷售額服從正態(tài)分布，調整后的效果不能簡單的以調整后的60萬日銷售額來進行判斷，而是應該按照假設檢驗的思想和方法來進行判斷。

3 當前部分企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

統(tǒng)計工作在企業(yè)中的重要性都有目共睹，但是多方面原因，很多企業(yè)統(tǒng)計工作的制度建立的還不夠完善，主要存在以下幾個方面的問題：

（1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性不高，在部分企業(yè)中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。

（2）我國部分企業(yè)其統(tǒng)計指標還是延續(xù)計劃經濟體制下設置的指標體系，沒有參照國際上成熟的統(tǒng)計指標與統(tǒng)計口徑，指標單一，不能跟上時代步伐。

（3）由于國家對其統(tǒng)計工作的投入幾乎微乎其微，再加上部分企業(yè)自身對統(tǒng)計工作投入不足，對統(tǒng)計工作的重要性認識也不足，為了提高經濟效益，減少人力資源投入，很多中小企業(yè)都沒有設專職統(tǒng)計人員，而是以會計人員代替或兼職。對統(tǒng)計工作也不夠重視。

（4）很多企業(yè)對信息化建設投資不足，對統(tǒng)計工作也不夠重視，因此，這些企業(yè)的統(tǒng)計工作既沒有專用統(tǒng)計管理系統(tǒng)，也沒有統(tǒng)計專用計算機，統(tǒng)計質量與效率很低。

4 完善企業(yè)統(tǒng)計工作的幾項措施

目前政府和大部分企業(yè)的急需解決的是如何解決企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的一些問題，充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計工作的重要作用。從企業(yè)自身的角度來完善其統(tǒng)計工作主要有以下幾項措施：

（1）要強化統(tǒng)計工作的重要地位，要想方設法得到企業(yè)領導的重視，讓他們認識到統(tǒng)計工作的價值和重要性。

（2）加強企業(yè)統(tǒng)計隊伍的建設與穩(wěn)定，既要做好人才引進工作，根據(jù)自己實際發(fā)展的需要，確定統(tǒng)計人才引進的類型、層次及數(shù)量；又要注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)投資，建立完善的留人、用人機制，最大限度地發(fā)揮統(tǒng)計人員的工作積極性和主觀能動性。

（3）企業(yè)統(tǒng)計人員要有危機感，必須與時俱進，加強學習，尤其是加強統(tǒng)計業(yè)務、經濟管理、法律法規(guī)等知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，才能適應企業(yè)和社會發(fā)展的需要，跟上時代前進的步伐。

（4）企業(yè)統(tǒng)計手段落后的現(xiàn)狀已不適應社會發(fā)展的需要，各企業(yè)應盡快創(chuàng)造條件，加大資金投入，加快企業(yè)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化建設，配備計算機并運用計算機處理統(tǒng)計信息，提高數(shù)據(jù)的準確性、時效性。

5 結語

在當代日益競爭劇烈的市場經濟中，統(tǒng)計學是現(xiàn)代企業(yè)實行科學管理和監(jiān)督企業(yè)經營活動的重要手段，也是現(xiàn)代企業(yè)制定經營政策的重要依據(jù)。提高企業(yè)的的經營效益和適應社會主義市場經濟要求是現(xiàn)代企業(yè)管理體制、經營方法和運行機制的有效保障，科學的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作能夠促進現(xiàn)代企業(yè)管理政策的實行，為企業(yè)管理找到切入點。加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，落實統(tǒng)計工作的應用對企業(yè)發(fā)展有著重大而又長遠的意義。

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