摘 要：煤礦生產(chǎn)中，調(diào)度工作具有舉足輕重的作用，能否做好調(diào)度工作對(duì)煤礦生產(chǎn)有直接的聯(lián)系，以下從幾個(gè)方面簡(jiǎn)單分析了如何搞好煤礦調(diào)度工作，為煤礦安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行發(fā)揮重要作用。

關(guān)鍵詞：搞好 煤礦 調(diào)度

中圖分類號(hào)：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-098X（2012）09（a）-0208-01

調(diào)度是煤礦單位的生產(chǎn)指揮中心，在煤礦生產(chǎn)過程中起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用，肩負(fù)著保證礦井安全生產(chǎn)高效運(yùn)行的重要使命，調(diào)度工作質(zhì)量的高低決定著本單位的安全生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行。眾所周知，煤礦調(diào)度工作是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，在當(dāng)今煤礦安全企業(yè)管理中具有特別重要的意義和地位，安全生產(chǎn)調(diào)度工作是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解本單位安全生產(chǎn)信息的得力助手，掌握安全生產(chǎn)的有效窗口，分析處理安全生產(chǎn)的有力武器，由此可見，煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作極為重要，是煤礦企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)重要工作。

要搞好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，首先必須掌握了解本礦礦井基本概況和煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)，這是調(diào)度工作人員應(yīng)具備的基本知識(shí)，也是搞好這項(xiàng)工作必不可少的先決條件，因?yàn)槊旱V安全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)是一個(gè)綜合指揮部門，也是煤礦安全生產(chǎn)行政機(jī)構(gòu)的重要組成部分，是本單位安全生產(chǎn)的指揮中心，這就要求煤礦調(diào)度工作人員掌握本單位安全生產(chǎn)知識(shí)要全面，具備懂生產(chǎn)，會(huì)管理的素質(zhì)，它是代表領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)崗位對(duì)下達(dá)的指示、通報(bào)、命令必須堅(jiān)決執(zhí)行；它具有業(yè)務(wù)保安的重要性：煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，24h不間斷的連續(xù)生產(chǎn)。采、掘工作面每日三班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)和要求，同時(shí)在操作上還受到空間和地壓、頂板、水、火、瓦斯的限制，經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅，不安全因素多；煤礦調(diào)度不但要指揮當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)的完成，還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，要求調(diào)度人員業(yè)務(wù)上必須熟悉煤炭生產(chǎn)全過程；生產(chǎn)布局，煤層賦存和接續(xù)情況，月、年度作業(yè)計(jì)劃；大型設(shè)備性能、能力、完好狀況；電力等主要供求關(guān)系及供需量；掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、和《安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)的重大命令和規(guī)章制度；了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況；還要求調(diào)度人員做到熱愛本職工作，具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)；工作上要從嚴(yán)、從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。在工作中還要做到情況明，底數(shù)清，指揮靈，處理問題要多謀善斷，選擇最好的解決辦法；工作不拖拉，有條理；要加強(qiáng)煤礦知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

其次是搞好煤礦調(diào)度工作，要在領(lǐng)導(dǎo)賦予的職權(quán)工作范圍內(nèi)，能及時(shí)組織指揮，協(xié)調(diào)好一些在自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，就地消化，急時(shí)處理，不能解決處理的問題，協(xié)調(diào)不了的才報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，其次是在協(xié)調(diào)問題時(shí)，要按章執(zhí)行，有依有據(jù)，有理有據(jù)，不超出職權(quán)范圍，該表態(tài)的，要當(dāng)即表態(tài)，事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，不是一成不變的，每時(shí)每刻都在變化著，安全隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)，好的會(huì)變壞，壞的會(huì)變得更壞，最后會(huì)導(dǎo)致不可收拾的局面，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，在煤礦企業(yè)里，調(diào)度工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作，因此煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)中起到調(diào)整、調(diào)配、權(quán)衡、調(diào)遣、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用。同時(shí)它把煤礦各個(gè)部門，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織、協(xié)調(diào)起來、綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均衡有節(jié)奏地進(jìn)行，集中統(tǒng)一指揮和組織管理。

搞好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，我對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)是，調(diào)度工作人員必須具有較高的思想品德，工作作風(fēng)過硬，大公無私，秉公辦事，有無私奉獻(xiàn)精神，深入職工中間，深入生產(chǎn)第一線，要腳踏實(shí)地的進(jìn)行了解生產(chǎn)全過程；要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮安全生產(chǎn)心中有數(shù)，有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念。常言講，耳聽為虛，眼見為實(shí)，井下有一些信息是有水分的，需要認(rèn)真分析、思考后進(jìn)行答復(fù)，另外調(diào)度工作處理問題和回答問題，有一個(gè)輕重緩急，有的可思考一下回答；有的必須立即進(jìn)行回復(fù)，如瓦斯超限，井下透水，火災(zāi)等就要立即作出反應(yīng)進(jìn)行答復(fù)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并且是第一時(shí)間，對(duì)井下的答復(fù)也是不能含糊，有序的進(jìn)行安排，果斷的下達(dá)調(diào)度命令，杜絕事故的發(fā)生和對(duì)事故的救援贏得時(shí)間。

調(diào)度協(xié)調(diào)工作要不偏不倚，樹立為井下服務(wù)的思想，經(jīng)常深入井，了解井下，理解井下，想井下之苦，急井下之所急，把井下的事情當(dāng)作自己的本職工作來做，為井下生產(chǎn)安全服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為井下生產(chǎn)安全保駕護(hù)航，協(xié)調(diào)和解決問題，把握輕重緩急，不聽一面之詞，客觀公正，大膽工作，對(duì)影響煤礦生產(chǎn)安全的重大問題，有權(quán)根據(jù)指示下達(dá)調(diào)度命令，有權(quán)參加煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全措施審閱工作，有權(quán)參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加班前會(huì)，平衡解決調(diào)整生產(chǎn)問題，處理井下的一些小糾紛，有權(quán)根據(jù)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)安全急需，調(diào)動(dòng)本礦的人力和物力，必要時(shí)可對(duì)外聯(lián)系，慎重運(yùn)用調(diào)度權(quán)力，搞好協(xié)調(diào)好本礦各部門的工作關(guān)系。

其次是抓好調(diào)度值班記錄，詳細(xì)記載每時(shí)每刻從井下的、井上的、外部的、本礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種指示，執(zhí)行情況，向井下傳達(dá)各種指示，信息執(zhí)行情況也要登記在案，以備查證，特別是當(dāng)班的出勤入井人數(shù)，帶班領(lǐng)導(dǎo)，跟班電工，各作業(yè)點(diǎn)的安全員，瓦檢員，放炮員，班組長(zhǎng)，各作業(yè)點(diǎn)的人員分布情況，當(dāng)班應(yīng)完成的工作任務(wù)，實(shí)際完成情況，沒有完成任務(wù)的原因，以及井下特殊原因停工，停班，各作業(yè)點(diǎn)的安全情況，帶班領(lǐng)導(dǎo)，安全員，瓦檢員報(bào)告的當(dāng)班安全生產(chǎn)情況以及下一班要安排的工作，注意的安全事項(xiàng)，都要向下一班交待清楚，這些都是調(diào)度室和調(diào)度人員每天每班都要做的工作。

煤礦調(diào)度工作是領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)計(jì)劃的有效方法，并能保證各生產(chǎn)過程相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行。它是企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，也是一門管理系統(tǒng)科學(xué)，所以決定了煤礦調(diào)度必須成為在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀部，擔(dān)當(dāng)起對(duì)安全生產(chǎn)全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動(dòng)、進(jìn)行集中、經(jīng)常的指揮工作。同時(shí)在煤礦日常安全生產(chǎn)管理中，離不開調(diào)度工作，它將起到指揮部、參謀部、作戰(zhàn)部的作用；它是安全生產(chǎn)技術(shù)與管理工作相結(jié)合的一項(xiàng)專業(yè)工作，各級(jí)調(diào)度室根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)和消除影響，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要作用。為使煤礦安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行起到重要作用。