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        淺談企業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建“社區(qū)黨建”工作

        2012-12-31 00:00:00董雪
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年18期

        【摘 要】目前,我國社會管理正面臨著從“單位”到“社區(qū)”的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的社會性職能正向社區(qū)轉(zhuǎn)移。作為企業(yè)型社區(qū),如何創(chuàng)新黨建工作,實(shí)現(xiàn)“單位黨建”與“社區(qū)黨建”的條塊結(jié)合,適應(yīng)社會發(fā)展,給我們提出了新的要求和任務(wù)。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)型社區(qū);社區(qū)黨建

        隨著我國城市化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的加快,社區(qū)正以前所未有的速度發(fā)展,“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”這種城市管理體制的確立,城市管理重心的下移,標(biāo)志著政府的社會性職能和企業(yè)的社會性職能均向社區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。在這一社會轉(zhuǎn)型時期,作為企業(yè)型社區(qū),如何創(chuàng)新黨建工作,實(shí)現(xiàn)“單位黨建”與“社區(qū)黨建”的條塊結(jié)合,適應(yīng)改革發(fā)展的需要,給我們提出了新的要求和任務(wù)。

        一、長慶礦區(qū)的行業(yè)屬性及黨建模式分析

        1.按社區(qū)類型的劃分,長慶礦區(qū)是“單一企業(yè)型社區(qū)”,既是企業(yè)又是社區(qū)。(1)長慶礦區(qū)的形成歷史決定其是典型的企業(yè)型社區(qū)。長慶油田經(jīng)過40年的發(fā)展,逐步形成了以西安、銀川等為中心的生活基地分布格局,是以單位為基礎(chǔ)自然形成的社區(qū)。(2)長慶礦區(qū)的居民結(jié)構(gòu)表明其是典型的企業(yè)型社區(qū)。居民均屬于長慶人,文化相同,人與人之間較為熟悉、相互了解,信任感強(qiáng),利益趨同,命運(yùn)相息,是典型的“熟人社會”。(3)從社區(qū)外的人際關(guān)系看,呈現(xiàn)典型的封閉性特點(diǎn)。與社會的融合度較低,人們對社區(qū)的依賴性比較強(qiáng)。

        2.長慶礦區(qū)的黨建模式為單位黨建模式。黨的基層組織基本上是按照生產(chǎn)原則和地區(qū)原則建立起來的,即單位黨建和社區(qū)黨建。長慶礦區(qū)黨建模式是以生產(chǎn)、工作關(guān)聯(lián)性為基礎(chǔ),以行政隸屬關(guān)系為依托,實(shí)行自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo),上級組織對于下級組織有較大的影響力,黨組織的活動主要限于本工作單位,并圍繞本單位的中心工作展開;擁有豐富的基層黨建資源,可以直接從企業(yè)中獲得資金、設(shè)備、場地等資源支撐。因此,長慶礦區(qū)的黨建模式為單位黨建模式。

        二、企業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建“社區(qū)黨建”的必要性

        1.從國家宏觀層面看,加強(qiáng)社區(qū)黨建是改革發(fā)展新時期黨賦予我們的神圣使命,是一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。黨的十六大指出:高度重視社區(qū)黨的建設(shè),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作的新格局。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織形式、生活方式發(fā)生了深刻變化,原有的企事業(yè)單位承擔(dān)的社會職能逐步剝離,公共性事務(wù)進(jìn)入社區(qū),這些迫切需要強(qiáng)化社區(qū)的地位和作用,改變原有工作狀態(tài)。

        2.從長慶礦區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部看,具有創(chuàng)建“社區(qū)黨建”的內(nèi)在要求。按照屬地管理原則,長慶礦區(qū)各服務(wù)處所服務(wù)的人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,已不僅僅是以前本單位職工的集中居住區(qū),還包含油田系統(tǒng)其他單位在職職工等,這些人由其本單位實(shí)行縱向垂直管理。只有創(chuàng)新“社區(qū)黨建”工作,使“單位黨建”與“社區(qū)黨建”條塊結(jié)合,發(fā)揮包括在職黨員在內(nèi)的各類社區(qū)黨員在社區(qū)中的先鋒模范作用,才能適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢。

        3.礦區(qū)服務(wù)的行業(yè)屬性,決定了礦區(qū)黨委是探索創(chuàng)建“社區(qū)黨建”的主體。作為社區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu),礦區(qū)所屬的各服務(wù)處是社區(qū)各項(xiàng)工作的組織者和管理者,因此,如何貫徹黨中央“加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)”,完善黨的基礎(chǔ)組織建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位和政權(quán)建設(shè)的重任,責(zé)無旁貸的落到了礦區(qū)黨委及各服務(wù)處黨委的肩上。

        4.創(chuàng)建“社區(qū)黨建”,能夠使“單位黨建”和“社區(qū)黨建”優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短。單位黨建和社區(qū)黨建各有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,打破兩者之間的界限,在黨員管理、工作任務(wù)、管理方式、黨建資源和利益分享等多個層面實(shí)現(xiàn)單位黨建和社區(qū)黨建的橫向貫通,在彼此支持、相互協(xié)作的過程中實(shí)現(xiàn)雙贏,構(gòu)建出長慶礦區(qū)基層黨建工作的新格局。

        三、企業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建“社區(qū)黨建”的設(shè)想

        1.建立社區(qū)黨委班子,配備專職黨務(wù)工作者,是做好“社區(qū)黨建”工作的前提。社區(qū)黨委設(shè)在礦區(qū)各服務(wù)處黨委,配備專職的“社區(qū)黨委”黨務(wù)工作者,有利于工作開展、各方協(xié)調(diào)。在工作中,要特別對“服務(wù)處黨委”、“離退休黨總支”與“社區(qū)黨委”之間的區(qū)別和聯(lián)系有清楚地認(rèn)識,以便有針對性地開展工作。

        2.對社區(qū)黨員進(jìn)行調(diào)查摸底,亮明黨員身份,分類做好基礎(chǔ)資料建設(shè),是“社區(qū)黨建”工作的基礎(chǔ)。根據(jù)礦區(qū)現(xiàn)有的黨員結(jié)構(gòu)情況,對組織關(guān)系在服務(wù)處黨委的黨員實(shí)行直管,對在社區(qū)居住的其他單位在職職工、學(xué)生等黨員實(shí)行協(xié)管;對關(guān)系不在社區(qū)臨時居住等黨員實(shí)行“托管”:對無主管部門,如退伍軍人、未就業(yè)子女等黨員實(shí)行“接管”。

        3.取得上級黨組織及各單位黨組織的支持,是做好“社區(qū)黨建”工作的有效支撐。社區(qū)黨建剛剛起步,社區(qū)單位及廣大黨員干部參與和建設(shè)社區(qū)黨建的氛圍還沒有真正形成,因此,亟需通過宣傳學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

        4.以在職黨員“雙重管理”為切入點(diǎn),帶動企業(yè)型社區(qū)黨建的發(fā)展。一是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。將社區(qū)在職黨員全部納入社區(qū)管理,擴(kuò)大黨在社區(qū)的覆蓋面,開展在職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,把在職黨員從“8小時黨員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?4小時黨員”,在社區(qū)繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。二是實(shí)行雙向反饋。社區(qū)對在職黨員在8小時以外的活動情況進(jìn)行民主測評及綜合評價,向黨員所在單位黨組織進(jìn)行反饋;所在黨支部將黨員“全天候”情況作為評優(yōu)樹模、考核獎懲、考察晉升的主要依據(jù)。

        5.以離退休及其他人員黨員為重點(diǎn),樹立以服務(wù)促管理的社區(qū)黨建工作理念。離退休及其他人員黨員是社區(qū)黨員中的大多數(shù),也是困難和問題較多的弱勢群體,他們既是搞好社區(qū)黨建各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量,又是保持和維護(hù)好社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的重要組成部分。一是教育制度化、多樣化。對身體健康、有黨性觀念的社區(qū)黨員,實(shí)行“三會一課”,將一些年老體弱、行動不便的黨員與身體健康的黨員結(jié)成聯(lián)系對子。充分利用社區(qū)資源,舉辦專題講座、黨課輔導(dǎo)、報(bào)告會、座談會、知識競賽等形式多樣的教育活動,提高老黨員黨性認(rèn)識。二是抓弱勢群體救助,積極做好關(guān)懷幫助困難黨員、困難退休職工群眾的工作,重點(diǎn)開展面向老、幼、殘、孤、困、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),組織社區(qū)黨員開展“結(jié)對包戶”、“一助一”、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員責(zé)任崗”活動,使黨的工作覆蓋到社區(qū)各個角落。

        企業(yè)型社區(qū)的“社區(qū)黨建”工作目前還處于摸索階段,存在著制度不明確、認(rèn)識不到位、人力資源匱乏、工作頭緒多、黨建基礎(chǔ)薄弱、各單位黨組織之間的協(xié)調(diào)等諸多問題。但是,江澤民總書記曾經(jīng)說過:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,作為社區(qū)的黨務(wù)工作者,有責(zé)任按照黨的要求,從鞏固黨的執(zhí)政地位和政權(quán)建設(shè)的高度去認(rèn)識“社區(qū)黨建”工作的重要性,探索實(shí)踐出一條符合企業(yè)型“社區(qū)黨建”工作的新模式。

        參 考 文 獻(xiàn)

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