3月19日，博而勵(lì)畫(huà)廊（Boers-Li Gallery）發(fā)布官方新聞，宣布畫(huà)廊的合伙人皮力博士被任命為香港西九龍文化區(qū)在建的視覺(jué)文化博物館M+（以下簡(jiǎn)稱(chēng)M+）的高級(jí)策劃人。往前回溯，其實(shí)M+在2011年9月就經(jīng)人介紹與皮力商談此事，10月份進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段，11月皮力前往香港面試，2012年1月，皮力決定接受M+的任命，M+方面自2月開(kāi)始準(zhǔn)備簽約合同，3月對(duì)外公布。根據(jù)香港的法律，員工上班期間不得同時(shí)為其他機(jī)構(gòu)工作。于是，視覺(jué)文化博物館M+與皮力簽定的雇傭合同中也規(guī)定，上班時(shí)間不得為其他機(jī)構(gòu)工作，下班時(shí)間不得從事有收入的工作。消息公布后，皮力開(kāi)始著手現(xiàn)任兩個(gè)職務(wù)的請(qǐng)辭和交接工作，不再擔(dān)任中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理系的教學(xué)工作和博而勵(lì)畫(huà)廊的董事。4月，皮力與M+簽署了上百頁(yè)的雇傭合同，所有工作交接完成后，于7月3日赴任新的工作崗位，卸下從前的一切，擁有M+高級(jí)策劃人的獨(dú)一身份。相比在香港的新開(kāi)端，我更愿意先談一談剛剛成為他的過(guò)去的兩個(gè)身份。

魚(yú)兒離不開(kāi)開(kāi)水

2002年，皮力開(kāi)始在中央美術(shù)學(xué)院任教，2003年遭遇我們這一批80多個(gè)新生，第一次擔(dān)任班主任，同時(shí)擔(dān)任西方設(shè)計(jì)史、美術(shù)史的批評(píng)和寫(xiě)作兩門(mén)課的老師。皮力的嚴(yán)苛是眾所周知的，每堂課必留作業(yè)，每周必交一篇小論文，期末就更不用說(shuō)了，上課遲到的學(xué)生，被冠以影響他人學(xué)習(xí)的罪名，只有站在教室門(mén)外旁聽(tīng)的資格。正是由于這樣的嚴(yán)加管教，他的課出勤率幾乎達(dá)到100%，也少有人掛科。今年6月21日，皮力上完了在美院的最后一堂課，感慨萬(wàn)分：“當(dāng)老師最大的樂(lè)趣是看見(jiàn)學(xué)生的變化，而在此我真的又看到了，為他們驕傲！到了暫別講臺(tái)的時(shí)候才知道有多不舍?！倍嗄昵八谡n堂上舌頭哆嗦鬧出的笑話(huà)，“魚(yú)兒離不開(kāi)開(kāi)水”，今天在學(xué)生們看來(lái)是多么酸楚。皮力不就是那灼燙學(xué)生的開(kāi)水？魚(yú)兒還沒(méi)煮熟，開(kāi)水被抽走了，又何嘗不是一種遺憾？

在如今的百人大班級(jí)，學(xué)生們和老師并沒(méi)有太多直接交流的機(jī)會(huì)，這是教育制度的失衡。皮力說(shuō)：“教了這么多年，我覺(jué)得學(xué)生考進(jìn)來(lái)大多是無(wú)辜的，包括你們這一屆。我們上學(xué)的時(shí)候在老美院（中央美術(shù)學(xué)院舊址，王府井校尉胡同5號(hào)），地方很小，老師和學(xué)生住在一個(gè)院里。那時(shí)候的師生比例很合理，師生之間關(guān)系很融洽，一起吃飯、一起課外交流。作業(yè)交上來(lái)，老師有足夠的時(shí)間仔細(xì)看，就算每個(gè)學(xué)生的作業(yè)看一個(gè)小時(shí)，全部看完也才八個(gè)小時(shí)。現(xiàn)在一個(gè)班有一百人，每個(gè)學(xué)生的作業(yè)看十分鐘，我要一千分鐘才能看完。現(xiàn)在這種師生比例，幾乎把學(xué)生變成了產(chǎn)品，老師就變成一個(gè)工人，沒(méi)有足夠的時(shí)間精雕細(xì)琢。”所謂教育制度，很大程度上和學(xué)院擴(kuò)招有關(guān)，不僅教學(xué)質(zhì)量降低，學(xué)生增加后圖書(shū)館連書(shū)都借不到，畢業(yè)時(shí)又能學(xué)到多少東西呢？皮力能做的只是盡人事，聽(tīng)天命，“把自己的課上好，對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲點(diǎn)，給他們一些壓力和作業(yè)量，讓他們真正靜下心來(lái)學(xué)東西。而不是拿個(gè)PPT來(lái)課堂放一個(gè)多小時(shí)，講完就走了?！逼ち偭粜Ｈ谓痰臅r(shí)候，覺(jué)得學(xué)生總有這樣或那樣的問(wèn)題，現(xiàn)在他不這么認(rèn)為：“任何學(xué)生交到你手上，就是他原來(lái)的那個(gè)樣子，每屆學(xué)生都不一樣，每個(gè)學(xué)生也都各不相同，作為老師只能認(rèn)可他的性格，去找適合他做的事兒，這些事可能激發(fā)他對(duì)另外一些并不熟悉的事情的興趣。四年時(shí)間里，能把這一點(diǎn)點(diǎn)事情做完，就算我們做得很好了。一屆學(xué)生帶下來(lái)，你可以看到他們這四年慢慢在變，其實(shí)是很有意思的?！?/p>

盡管暫時(shí)不會(huì)再走上講臺(tái)，皮力還是留給學(xué)生一些建議：要在美術(shù)行業(yè)堅(jiān)持下去，第一必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)。當(dāng)年尹吉男先生教育他美術(shù)最基本的兩個(gè)系統(tǒng)是圖像系統(tǒng)和闡釋系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景支撐圖像系統(tǒng)的建立，展覽策劃、批評(píng)都是跟闡釋有關(guān)的，如何把這兩個(gè)系統(tǒng)建立起來(lái)是最重要的，今天看來(lái)還是如此。第二，眼界必須開(kāi)闊。學(xué)生不能每天只盯著拍賣(mài)公司、畫(huà)廊、美術(shù)館，這只是中國(guó)很特殊的現(xiàn)狀，除此之外還有很廣闊的天地，比如獨(dú)立策劃人、學(xué)術(shù)、展覽、批評(píng)等，學(xué)生應(yīng)該在這些方面有更多的了解和把握。第三，職業(yè)素養(yǎng)很重要。要對(duì)這個(gè)行業(yè)有敬畏之心，具備起碼的道德底線(xiàn)，搞清楚哪些事情是商業(yè)的，哪些是非商業(yè)的，什么事是你能做的，什么是不能做的。做到以上這三點(diǎn)，才能證明一個(gè)學(xué)生初步成才，能夠去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，或許暫時(shí)混的不是特別好，但這三點(diǎn)才是一輩子的財(cái)富和武器。

中國(guó)藝術(shù)界今天的模式，是很多環(huán)節(jié)在商業(yè)或非商業(yè)的機(jī)構(gòu)里面完成，比如上段提到的獨(dú)立策劃人、學(xué)術(shù)、展覽、批評(píng)等要素，不能說(shuō)拍賣(mài)行、畫(huà)廊、美術(shù)館完全不做這些事，皮力認(rèn)為批評(píng)家、策劃人脫離機(jī)構(gòu)的意愿，獨(dú)立策劃的項(xiàng)目和活動(dòng)，以及對(duì)此進(jìn)行的研究，和機(jī)構(gòu)自主操辦的活動(dòng)相比有本質(zhì)區(qū)別。同時(shí)，皮力反對(duì)學(xué)生在校期間出去打工，如果是跟進(jìn)項(xiàng)目，或許能有一點(diǎn)點(diǎn)收獲，但如果只是一個(gè)畫(huà)廊的接待員或雜工，完全沒(méi)有意義，他不希望學(xué)生在這種事情上浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樗麄冇斜冗@更重要的事情要做。學(xué)院目前的課程配備和實(shí)際需要還差很遠(yuǎn)，四年的本科是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，皮力建議學(xué)生們盡可能多讀書(shū)，或出國(guó)留學(xué)，或工作后考回美院深造，盡量補(bǔ)充知識(shí)儲(chǔ)備。

最學(xué)術(shù)的生意人

在中國(guó)打造一個(gè)非盈利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)，曾是皮力的理想。2005年，已多次策劃過(guò)國(guó)內(nèi)外重大展覽的皮力與柏林非贏(yíng)利藝術(shù)空間BüroFriedrich的負(fù)責(zé)人瓦林·布爾斯（Waling Boers）在草場(chǎng)地共同創(chuàng)辦了UniversalStudios-beijing（即U空間）。但是好景不長(zhǎng)，他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變好之后，藝術(shù)家還是沒(méi)有獲得更好的發(fā)展空間，于是迫不得已在2007年轉(zhuǎn)為商業(yè)畫(huà)廊，后正式更名為Boers-Li畫(huà)廊。

畫(huà)廊轉(zhuǎn)型之后，雖然開(kāi)始銷(xiāo)售作品，但頭兩年的收益基本都用在了畫(huà)廊的再建設(shè)上，并且兩位主持人還是希望可以走非盈利空間的路子，通過(guò)不限媒介的展覽呈現(xiàn)藝術(shù)家的裝置、雕塑、繪畫(huà)、紙上作品、聲音作品、攝影作品、影像、電影、行為及數(shù)字藝術(shù)，幫助年輕藝術(shù)家取得更好的發(fā)展。皮力和瓦林·布爾斯在國(guó)際藝術(shù)界有良好的口碑和人脈，他們的努力很快就有了成效，Boers-Li畫(huà)廊在成立3年時(shí)就能入選世界重要的巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)，之后的每年，畫(huà)廊頻繁地參與世界各地的重要展會(huì)，代理的藝術(shù)家也經(jīng)常在大型學(xué)術(shù)展覽中露面。無(wú)論在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，Boers-Li 畫(huà)廊都不失為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)最具代表性的力量之一。自U空間創(chuàng)辦，到今天的Boers-Li畫(huà)廊，皮力有七年的經(jīng)驗(yàn)，也有很多無(wú)奈，“畫(huà)廊做到頭范圍會(huì)越來(lái)越小，因?yàn)橐恢敝桓?huà)廊里的藝術(shù)家合作”。這只是皮力最終選擇M+的原因之一，更重要的原因是，他們“當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦U空間的時(shí)候，并不是想做一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，而是要做非盈利性機(jī)構(gòu)，所以這么多年一直都有回去做策劃人的念頭”。

皮力接受M+的任命之后，按照香港法律，將他的畫(huà)廊股份轉(zhuǎn)成全權(quán)信托的性質(zhì)，皮力在M+任職期間，將被完全禁止參與畫(huà)廊的運(yùn)作。瓦林·布爾斯提此建議的動(dòng)機(jī)在于排除畫(huà)廊發(fā)展的不利因素，保持畫(huà)廊品牌的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性。因?yàn)閺腢空間到Boers-Li再到與之對(duì)應(yīng)的中文名稱(chēng)博而勵(lì)，是花了很長(zhǎng)時(shí)間才建立起來(lái)的，如果因?yàn)槠ちΦ耐顺龆漠?huà)廊名稱(chēng)（Boers-Li是瓦林·布爾斯和皮力的名字組合），人們又需要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)，而這是一個(gè)在合法范圍內(nèi)可以解決的不必要的困擾。

如果說(shuō)皮力能從畫(huà)廊帶走什么，那么行政管理能力是唯一可以帶走的東西。在過(guò)去的七年里，皮力知道了如何提高做事效率、如何喚醒團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、如何使每個(gè)人的個(gè)性得到尊重，同時(shí)又確保他/她跟團(tuán)隊(duì)的磨合。這對(duì)做獨(dú)立策劃出身的人來(lái)說(shuō)是個(gè)難題，因?yàn)楠?dú)立策劃人的工作方式往往是單打獨(dú)斗，頂多自己有一個(gè)小助手，而畫(huà)廊里的十幾個(gè)工作人員，使在這方面差強(qiáng)人意的皮力得到了極大的磨練，這將有助于他在M+這個(gè)大集體中進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作。

南下，到更遠(yuǎn)的南方

今年38歲的皮力，在出生地湖北武漢生活了18年，在北京生活了20年，而這20年都在中央美術(shù)學(xué)院度過(guò)—10年求學(xué)，10年任教。對(duì)于只在武漢和北京長(zhǎng)期生活過(guò)的皮力來(lái)說(shuō)，香港意味著全盤(pán)西化的工作方式、生活習(xí)慣和更快更緊的步伐，這是一個(gè)舉目無(wú)親、環(huán)境迥異的城市，皮力心中難免忐忑。另外，M+直到2017年才建成開(kāi)放，如果把這個(gè)決定比作賭博的話(huà)，他自認(rèn)為賭注下得非常大，M+將來(lái)會(huì)怎樣，身為這個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)里唯一的大陸人，自己能不能搞定中國(guó)和西方、大陸和香港之間的文化差異的問(wèn)題，都是未知的。直到與M+簽完合同之后，他還經(jīng)常會(huì)想到底值不值，因?yàn)榫湍壳暗臓顩r，作為一個(gè)老師和一個(gè)畫(huà)廊主，他其實(shí)做得很成功、很輕松，也并沒(méi)有不開(kāi)心。到他這個(gè)年紀(jì)，在權(quán)衡得失、追求自我時(shí)總有太多顧慮，可這一步他終究還是邁出去了，M+提供的這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他來(lái)說(shuō)比眼前一切都重要。

M+美術(shù)館是香港西九龍文化區(qū)的主要視覺(jué)中心，該館目前正在進(jìn)行的主要工作包括幾個(gè)方面：1.參與跟美術(shù)館建筑有關(guān)的事務(wù)；2.美術(shù)館建成前，在香港租借場(chǎng)地舉辦展覽，比如今年5月，M+的策劃人就在油麻地策劃了展覽，類(lèi)似的項(xiàng)目還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行；3.?？司栀?zèng)的1，463件以及購(gòu)藏的47件中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)作品是M+的第一批館藏，需要以這些藏品為契機(jī)，建立M+的收藏制度和方向；4.發(fā)展出對(duì)于?？司栀?zèng)的這些藏品的描述和研究，這也是皮力本人工作中非常重要的部分。以上這些工作都是一個(gè)厚積薄發(fā)的狀態(tài)，具體如何呈現(xiàn)、何時(shí)呈現(xiàn)，都需要好好考慮。M+的策劃團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有不到10人，各自分工明確，皮力主要負(fù)責(zé)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)和收藏，其他的分別負(fù)責(zé)國(guó)際藝術(shù)、亞洲藝術(shù)、設(shè)計(jì)和建筑、活動(dòng)影像和教育項(xiàng)目。M+不是簡(jiǎn)單意義上的美術(shù)館，而是一個(gè)視覺(jué)文化疊加的博物館，它的功能更多在于怎樣將高雅文化轉(zhuǎn)化為通俗文化，它強(qiáng)調(diào)不同文化之間的流變關(guān)系，這也是M+吸引皮力的重要因素。

對(duì)于?？说牟仄?，皮力是最熟悉的人，作為希克的老友，他曾對(duì)?？说氖詹亟o過(guò)很多建議，并做過(guò)不少分析和研究。他說(shuō)：“20世紀(jì)90年代，希克在收藏之初就希望這批藏品能夠留在中國(guó)，那時(shí)并沒(méi)有區(qū)分大陸還是香港，今天香港也是中國(guó)的一部分，他的心愿也算完成?！痹诟愀壅勁兄?，?？撕捅本?、上海、深圳的很多機(jī)構(gòu)都談過(guò)，不管是民營(yíng)美術(shù)館還是國(guó)家美術(shù)館接收這批價(jià)值13億的藏品，如果沒(méi)有政府的特別批準(zhǔn)， 至少要繳納6，000多萬(wàn)元的稅，這對(duì)美術(shù)館來(lái)說(shuō)是一個(gè)很重的負(fù)擔(dān)。另外，?？瞬⒉幌Ｍ约旱氖詹乇淮蛏ⅲ悦佬g(shù)館沒(méi)有挑選捐贈(zèng)藏品的權(quán)利，而要同時(shí)接收這批藏品中的一些政治性、敏感性的作品，對(duì)美術(shù)館也是一個(gè)難題。2011年的艾未未事件，促使希克下定決心把藏品捐贈(zèng)給香港。根據(jù)“部分捐贈(zèng)、部分收購(gòu)”的協(xié)議，M+再向希克購(gòu)入47件藏品，這些作品都創(chuàng)作于1989年以前，總價(jià)值是1.77億元。

赴任香港之后，作為美術(shù)館的策劃人，皮力將不止關(guān)注中國(guó)藝術(shù)家，關(guān)注范疇擴(kuò)大為包括大陸、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣和外籍華人在內(nèi)的華人藝術(shù)家，更多地從文化的眼光上來(lái)看待藝術(shù)的發(fā)展，他認(rèn)為把大陸藝術(shù)家的作品放在一個(gè)更開(kāi)闊的環(huán)境里面陳列和展示，才是最有效和最有用的。由于香港法律的規(guī)定，皮力若要參與M+美術(shù)館之外的展覽或項(xiàng)目的策劃，必須以免費(fèi)和志愿服務(wù)的形式，而參與大型雙年展的策劃則要另外申請(qǐng)學(xué)術(shù)假期。

香港作為亞洲的跳板，前景不可估量，皮力作為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的重要力量，此番南下吸引了太多眼光，也凝聚了太多的期待。無(wú)論作為中央美術(shù)學(xué)院的教師，還是畫(huà)廊負(fù)責(zé)人，他都不落人后，可只有獨(dú)立策劃才是他念念不忘的事業(yè)。我們希望，也只能希望有朝一日他還回來(lái)，中央美術(shù)學(xué)院和Boers-Li畫(huà)廊都會(huì)張開(kāi)迎接的臂膀，正所謂“南去北來(lái)何事？蕩湘云楚水，為藝術(shù)忙”。

Tips

全權(quán)信托（Blind Trust）：全權(quán)代管信托，是指委托人給予了信托公司較大的權(quán)限，可以根據(jù)具體環(huán)境全權(quán)處置信托基金。