相識、相知、相愛、結(jié)婚、分手，世界上有太多的人對愛情、婚姻抱有不安全感，而諾基亞與微軟、華三與惠普的婚姻之路似乎更加清楚地表明：商業(yè)中的聯(lián)姻，亦敵亦友，更加薄情和善變。

諾基亞遭“患難伴侶”致命一擊

“愛情就是兩個人一起犯傻，一個人不犯了，另一個就傻眼了。”用這句網(wǎng)絡(luò)流行語來形容發(fā)生在諾基亞與微軟之間的愛情最合適不過了。近年來深陷破產(chǎn)泥沼的諾基亞，一直堅(jiān)定不移地視微軟為能救自己于危難之中的王子，孤注一擲地把微軟WP系統(tǒng)當(dāng)作救命稻草。但當(dāng)微軟在日前舉行的移動操作系統(tǒng)發(fā)布會上，宣布今年秋季將正式推出的新款WindowsPhone8操作系統(tǒng)不能與之前的軟件版本兼容時，諾基亞徹底傻眼了。

新款WP8系統(tǒng)不能與舊版本兼容，意味著諾基亞已售出的200多萬臺WP7系統(tǒng)Lumia手機(jī)，將無法升級到最新操作系統(tǒng)。試想，有誰愿意買一款系統(tǒng)無法升級改造的智能機(jī)？目前市場上的WP手機(jī)，尤其是諾基亞Lumia，都面臨著被用戶徹底拋棄的命運(yùn)。

對于業(yè)績與規(guī)模持續(xù)下滑的諾基亞來說，這無疑于雪上加霜。自從微軟宣布新決策后，諾基亞的股票在芬蘭當(dāng)?shù)匾呀?jīng)跌到了近16年來的最低水平。而這，或許還不是最糟糕的。微軟高級產(chǎn)品經(jīng)理雷格薩利文在解釋為何限制WP7手機(jī)升級時說：“沒有人希望由于過時的硬件標(biāo)準(zhǔn)而使得功能受限，這也是技術(shù)帶給你的，只要有更新的、更好的，就將被取代?！焙苊黠@，微軟在毫不客氣地指責(zé)諾基亞的硬件標(biāo)準(zhǔn)過時了。恐怕諾基亞怎么也想不到，到頭來，還是自己的“患難伴侶”給了自己近乎致命的一擊。

事情的變化總是超乎人們的想象。諾基亞與微軟蜜月還未過，婚姻關(guān)系就遭受著考驗(yàn)。微軟在宣布新決策的那刻起，心中是否閃過一絲對諾基亞的不忍和愧疚，外人不得而知，而諾基亞卻不得不面對“押寶”失敗的現(xiàn)實(shí)。其新任董事長席拉斯瑪在緊要關(guān)頭透露出諾基亞已有另一番打算。至于是何打算，他并未透露，而外界也在保持高度關(guān)注。

亦敵亦友的聯(lián)姻

婚后生活不順，日子不太好過的還有H3C（杭州華三通信技術(shù)有限公司）。其實(shí)，早在幾個月之前，有關(guān)“華三要出大事”的傳聞就在坊間廣為流傳。日前，傳言最終得到印證——在華三工作9年的總裁鄭樹生離職了。雖然，鄭樹生在過去9年里不止一次被傳出離職，但這次他是真的離開了。

華三總裁離職一事之所以得到如此大的關(guān)注，不僅因?yàn)槿A三是唯一能在中國市場上“打敗”思科的中國企業(yè)，還因?yàn)槿A三在過去9年里已經(jīng)經(jīng)歷了四次股權(quán)變更。一個企業(yè)遭遇一次股權(quán)變更就已經(jīng)足夠傷筋動骨，而華三經(jīng)歷過四次，而且沒有一次是成功的，華三的未來走向牽動著業(yè)界人的神經(jīng)。

華三走到如此境地，很大程度上取決于其兩段充滿不確定性的婚姻。一次是與華為，一次是與惠普。

2003年，為了聯(lián)手對抗思科在數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，華為與美國3Com成立合資公司華三。是時，華為持股51％，3Com持股49％，華為處于絕對控股權(quán)地位。但2005年底，3Com突然宣布以2800萬美元收購華三2％的股份，以此達(dá)到對華三51％的控股權(quán)；2006年，3Com又增資8.82億美元全資收購華三。業(yè)內(nèi)分析，3Com一步步完全入股華三，將華為踢出局，有可能是雙方合作過程中產(chǎn)生了摩擦，也有可能是華為轉(zhuǎn)型的需要。但不管是何理由，華三此后的發(fā)展并不順利，3Com頻頻發(fā)出求助信號。

2010年，處境不妙的3Com“下嫁給”了惠普，華三也順理成章地成為惠普眾多個被收購公司之一。對于這樁婚姻，外界存在很大爭議。因?yàn)楫?dāng)時的惠普正處于CEO換屆當(dāng)口，惠普管理層對惠普未來的發(fā)展方向也是一頭霧水，而惠普對收購企業(yè)的整合能力一向較弱。一些華三前員工擔(dān)心，華三在惠普中的體量太小，會被并入其他的產(chǎn)品線，最終可能會解散華三的品牌。而業(yè)內(nèi)人士也表示，一旦惠普不能很好地整合華三，將會導(dǎo)致華三一蹶不振。

不過，惠普的銷售和服務(wù)渠道也助了華三在海外市場一臂之力，目前，華三已獲得瑞士電信、法國標(biāo)致雪鐵龍、夢工廠等高端客戶，海外市場份額也實(shí)現(xiàn)了100％以上的高增長。但鄭樹生此番離職，將給華三的大好局面帶來不確定性。而更有意思的是，目前惠普企業(yè)業(yè)務(wù)26億美元的盤子中，有70％來自華三，華三在國內(nèi)市場采用H3C品牌，而在國際市場采用惠普品牌。這不僅意味著，華三的業(yè)務(wù)與惠普存在重復(fù)，可能會被惠普出售；更意味著，惠普既是華三的“當(dāng)家的”，又是華三的競爭對手。

中興低價促成一樁親

近日，中興通訊與印度的國有電信運(yùn)營商BharatSancharNigamLtd（下稱“BSNL”）喜結(jié)聯(lián)姻。之前因?yàn)橛《扔嘘P(guān)部門以“安全問題”為由啟動了對華為、中興等中國設(shè)備商的調(diào)查，嚴(yán)重延緩了中國通訊設(shè)備商在印度市場的拓展進(jìn)程，而此次中興與BSNL的聯(lián)姻，打破了這種僵局。

不過，為了促成這門親事，中興是下了血本的。據(jù)國外媒體報道，參與BSNL此次招標(biāo)的設(shè)備商除了中興之外，還包括華為、阿爾卡特朗訊、愛立信和諾基亞西門子。消息人士透露，中興的出價為8.4億美元，而華為為13億美元，阿爾卡特朗訊為18億美元，愛立信是23億美元，諾基亞西門子是25億美元。

顯而易見，近乎苛刻的低價是中興勝出的關(guān)鍵。

不過，對于中興而言，這筆BSNL訂單將幫助其明顯提升在印度市場的份額，中興在對當(dāng)?shù)氐墓嬷斜硎?，該訂單將幫助BSNL擴(kuò)展移動電話網(wǎng)絡(luò)能力，允許BSNL在印度北部和南部新增1015萬個客戶。

只是訂單背后對設(shè)備商的利潤率提出了重大考驗(yàn)，中興2011年收入增長了23.39％，但凈利潤下滑了36.62％。上述諾基亞與微軟，華三與華為、3Com及惠普的婚姻之路已說明，商業(yè)上的聯(lián)姻總是充滿變數(shù)，希望中興能夠小心謹(jǐn)慎，做好萬全之策，以保與BSNL的婚姻萬安。