【摘要】近些年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的不斷加快，國內的建筑業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，而建筑項目的設計管理會直接關系到建筑項目的質量、成本控制以及節(jié)能等方面，因此做好對建筑項目的設計管理，有利于促進對建筑項目質量以及成本的控制，也有利于建筑物的節(jié)能降耗，這也是貫徹和落實國家可持續(xù)發(fā)展的必然要求。而建筑設計會設計多方面的知識，所以是一項極為復雜的工作。本文首先分析了建筑項目設計的特點，然后對影響建筑設計管理的主要因素進行了簡單的分析，最后有針對性的提出了強化建筑設計管理的對策，以不斷優(yōu)化建筑項目的設計，為建筑項目后期的質量以及成本控制等打下堅實的基礎。

【關鍵詞】建筑項目；設計；管理；對策

建筑行業(yè)的發(fā)展無疑也帶動了建筑設計行業(yè)的發(fā)展，因為只有合理建筑項目設計才能保證建筑物的使用功能以及質量。近些年來，隨著科技的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了很多的新材料、新技術以及新工藝，這些為建筑項目的優(yōu)化設計注入了新的活力，在很大程度上促進了建筑項目設計業(yè)的發(fā)展和進步，這使得建筑物向著多功能化、人性化、合理化以及舒適化的方向發(fā)展。而且隨著節(jié)能建筑、綠色建筑以及低碳建筑的大量推廣，這都在不同程度上給建筑設計行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，但是對他們來說同時也是一種挑戰(zhàn)。自從進入本世紀之后，我國很多大型的實際單位都在不斷的改制，這時很多小型以及私人設計企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，這是建筑設計行業(yè)的市場競爭越來越激烈。就建筑工程項目本身來說就是一個極為復雜的過程中，建筑工程設計管理包含多方面的內容，因此也極為復雜。建筑工程設計會設計整個工程項目的全過程，會直接影響建筑的質量以及節(jié)能等。為了保證建筑項目的質量，對于建筑設計單位來說，通過對建筑設計的優(yōu)化管理，可以提高企業(yè)的綜合實力，進而在競爭日益激烈的市場中具有突出的優(yōu)勢，樹立起良好的企業(yè)形象。因此加強建筑設計管理無論對于設計單位還是建設單位來說都有著非常重要的作用和意義。

1.建筑設計的特點

建筑設計會設計會涉及多個學科，而且各個專業(yè)之間又相關交叉，工序又是循環(huán)交替的，設計的構思和設計成果的校審向相反的。由于每個建筑項目所處的地點不同，因此地質條件、結構形式、建設規(guī)模、環(huán)境因素以及經(jīng)承受能力等都是各不相同的，因此在設計的時候要針對各地的不同情況來進行，不能千篇一律，很多材料和工藝由于受到多方面條件的影響，是不具有適用性的，因此要確保建筑項目設計的靈活性。

2.對建筑設計管理產(chǎn)生影響的主要因素

任何企業(yè)的管理都是為企業(yè)求得更好的發(fā)展來服務的，所以在要做到以人為本，設法增強公司的凝聚力，不斷提高員工的專業(yè)技術水平以及綜合能力，同時要注重員工責任心以及職業(yè)道德的提高，進而打造出一支擁有較強實力的團隊，進而高效率高質量的完成各項工作。在管理中要做到公平公正以及民主，這樣可充分調動員工的積極性，為企業(yè)求得長遠發(fā)展打下堅實的基礎。通常建筑設計單位由于缺乏有效的管理，因此員工的積極性不是很高，而在建筑工程項目的設計中，設計人員的綜合素質會直接影響設計的質量。設計的費用和設計面積以及工程的預算之間有著明顯的關系，而設計費用和設計質量之間是不存在明顯的關系的，這樣設計人員很容易忽視項目的質量以及經(jīng)濟效益，只是對建筑工程項目的標準以及單位面積引起重視，這樣就嚴重的影響了設計的經(jīng)濟效益，部分設計人員還主觀的增大設計面積和設計標準來求得更多的設計費用。對于設計單位來說，他們很少對設計的質量以及標準來進行審核，有些建筑工程項目由于自身的特殊性，省略的設計招標的環(huán)節(jié)，直接選擇了設計單位來設計，由于建筑工程項目缺乏競爭很容易使得建筑工程項目的設計缺乏主動性，影響設計的質量。

3.強化建筑設計管理的對策

3.1要轉變觀念重視對建筑設計的管理

目前建筑設計市場競爭越來越激烈，所以很多設計單位把主要的精力都放在了經(jīng)營方面，在接到業(yè)務之后，設計人員由于急于完成，因此難免會出現(xiàn)一些低質量的設計?；诖朔N情況，建筑設計單位首先要加強管理，要明白設計是建筑工程質量的基礎，只有優(yōu)良的設計，才能保證建筑工程的質量，同時控制好工會曾的造價。目前對人們對建筑物各方面的要求都越來越高，因此想要設計出好的作品，在保證設計人員的專業(yè)素質的基礎上，還要制定車具有可行性的措施來加強對他們的管理，設計單位通過加強管理，要使得設計人員在完成任務的基礎上要保證質量，這對于設計單位來說可以使其樹立起良好的企業(yè)形象，提高自身的競爭力。

3.2要加強教育，使得全體員工形成質量觀念

要嚴格貫徹和落實國家的質量保證體系，在設計中要嚴格按照其相關的要求，通過整個過程中保證和每一個環(huán)節(jié)的質量來保證建筑工程設計的整體質量。對每一項設計工程都要在設計之前做好計劃，在設計中要監(jiān)督質量，在出圖之前要有專業(yè)人員進行檢查，進而保證所有設計項目的質量。要從觀念和行動上同時引起對技術和質量的重視，這樣有利于促進企業(yè)核心競爭力的提高，因為質量是競爭的根本。這樣綜合水平高的設計人員在企業(yè)中就可以受到重用，就不斷導致人才的流失，這樣設計質量就會得到有效的提高，對于承接的設計工程，就可以通過先進的技術，優(yōu)質的質量和服務來贏得建設單位的好評，這樣可以提高企業(yè)的核心競爭力，促進設計單位的長遠發(fā)展。

3.3要培養(yǎng)團隊意識

以前很多城市的建設規(guī)模都不大，因此在設計的時候需要的人員不斷，而自從進入本世紀以來，建筑規(guī)模不斷再擴大，而且建筑物業(yè)越來越復雜，這時對設計的要也越來越高，隨著設計工程量的加大所需要的實際人員也越來越多，這就需要設計單位要培養(yǎng)出不同建筑類型的設計團隊，通過團隊的力量來共同完成設計任務，在這個過程中，不斷要發(fā)揮出個人的優(yōu)勢，團體的優(yōu)勢同時要注意團隊的整體協(xié)調。進而保證保量的完成各種類型的建筑設計任務。

3.4要引起對方案創(chuàng)作以及創(chuàng)優(yōu)工作的重視

設計單位對中標方案的設計師應該給予相應的獎勵，同時沒有中標的方案設計師也要給予相應的經(jīng)濟補償，在評職稱、年終考核以及培訓等方面應該重點考慮優(yōu)秀的設計師，這樣可以充分調動方案創(chuàng)作人員的積極性和主動性。當前國家和很多地方政府的相關部門每年都會進行創(chuàng)優(yōu)評選工作以促進建筑項目設計企業(yè)設計質量以及技術水平的提高，優(yōu)秀的的設計，不斷要保證建筑物的基本使用功能，同時在外觀上以及內部功能更加人性化、舒適化以及合理化，更重要的是要體現(xiàn)出建筑物的節(jié)能、環(huán)保以及低碳，這樣才稱得上是真正優(yōu)秀的設計。設計單位積極參與評議，可以對設計的成果進行綜合的體檢，如果企業(yè)的優(yōu)秀設計越多無疑競爭力就越強。

3.5提高服務意識

想要贏得良好的社會信譽，樹立起良好的企業(yè)形象，就需要在保證高質量以及高水平設計的基礎上，不斷提高服務的質量，這樣才能在競爭日益激烈的市場中求得長遠的發(fā)展，同時獲得更多的經(jīng)濟效益。建筑設計單位要要不斷提高服務的質量，要不斷優(yōu)化設計成果，給建設單位設計出更加優(yōu)秀的設計成果，使得建筑項目設計能在整個建筑工程建設中真正發(fā)揮出先導作用，同時建筑設計單位在提供優(yōu)質服務的同時，也贏得了建設單位的好評，有利于良好企業(yè)形象的樹立，這在一定程度上提高了企業(yè)的核心競爭力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.結束語

綜上所述，建筑項目的設計管理是非常重要的，無論對于設計單位還是建設單位都著重要的所以和意義，建筑設計的好壞會直接影響建筑項目的投資成本、使用功能以及建筑物的節(jié)能降耗，同時對于設計單位來說體現(xiàn)了他們的綜合水平，因此設計單位要加強對建筑項目設計的管理，使得設計出的建筑項目在保證基本的使用功能要求的同時，在節(jié)能環(huán)保降耗方面也有著突出的表現(xiàn)，不斷降低建筑項目的投資成本，使得建設單位更加滿意自己的設計，這樣不僅體現(xiàn)了國家可持續(xù)發(fā)展的要求，同時也樹立了良好企業(yè)形象，使得自己在競爭日益激烈的市場中占有突出的優(yōu)勢，進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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