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        房屋建筑工程給排水施工之我見(jiàn)

        2012-12-31 00:00:00張素茵

        【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平在不斷提高的同時(shí),對(duì)房屋居住環(huán)境也提出了更高的要求,曾經(jīng)沒(méi)有引人注意的房屋建筑工程給排水問(wèn)題也成為了當(dāng)前人們關(guān)注的焦點(diǎn),因此,各個(gè)施工單位都在積極的提高給排水的施工技術(shù),以此來(lái)提高本單位的發(fā)展規(guī)模以及建筑施工質(zhì)量,為人們、為社會(huì),提供更加符合要求的房屋建筑,進(jìn)一步提高我國(guó)人民的幸福感。

        【關(guān)鍵詞】房屋;建筑工程;給排水施工

        隨著我國(guó)人民生活水平的提高以及我國(guó)科技水平的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和施工技術(shù)都在不斷地提高,而建筑給排水工程也成為了建筑工程中重要的部分之一,其施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的評(píng)估都有著重要的影響,但是,在當(dāng)前的實(shí)際施工中,還是會(huì)存在著些許問(wèn)題,為了提高工程施工質(zhì)量,施工單位要積極解決施工中存在的問(wèn)題。

        1.房屋建筑工程給排水施工簡(jiǎn)述

        我國(guó)發(fā)展要保持先進(jìn)性、時(shí)代性,房屋建筑工程也是一樣,所以說(shuō),工程建筑的目標(biāo)設(shè)定、體系完善都要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的實(shí)際要求而進(jìn)行,以此來(lái)滿足人們的不同需求。

        1.1施工質(zhì)量目標(biāo)

        在建筑工程管理中,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理是工程質(zhì)量提高、創(chuàng)優(yōu)的開(kāi)始,所以說(shuō)建筑工程企業(yè)要根據(jù)工程的工期、質(zhì)量等目標(biāo);業(yè)主需求;安全施工等具體情況來(lái)確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的施工目標(biāo),最好是要將工程的質(zhì)量目標(biāo)分解到不同的工程環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中,這樣能從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),工程質(zhì)量的目標(biāo)確定一定要科學(xué)合理,目標(biāo)確定之后還要嚴(yán)格的執(zhí)行,切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主的承諾,完善自身形象。

        1.2完善管理體系

        當(dāng)前,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),各個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,都在實(shí)行項(xiàng)目管理,以此提高自身整體管理水平。在房屋建筑給排水施工中也要積極的進(jìn)行項(xiàng)目管理,并完善管理體系。管理體系的完善首先要從管理者入手,選用精英作為項(xiàng)目經(jīng)理,要組成一個(gè)有責(zé)任感、有組織能力、有技術(shù)的管理組織。每個(gè)部門(mén)的崗位設(shè)計(jì)都要科學(xué)并且合理,確保職責(zé)分明。應(yīng)該建立相關(guān)的質(zhì)量崗位負(fù)責(zé)制,建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的項(xiàng)目組織體系。

        1.3貫徹執(zhí)行管理制度

        企業(yè)的管理制度是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的,所以要貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度,尤其是要對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行管理,把管理制度中的規(guī)定切實(shí)落到工作當(dāng)中,讓實(shí)際效果最大化,同時(shí)還要在執(zhí)行制度的同時(shí)及時(shí)的完善制度中不適合現(xiàn)代發(fā)展的條款,通過(guò)管理制度的完善和執(zhí)行來(lái)提高員工工作質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,施工的機(jī)械設(shè)備也要在使用之后急性保養(yǎng)。在房屋建筑給排水工程的施工過(guò)程中還要注意對(duì)施工的工藝、技術(shù)、方案等進(jìn)行方法控制;對(duì)施工地點(diǎn)的水文、地質(zhì)、氣象等進(jìn)行環(huán)境控制,從而實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

        2.房屋建筑給排水工程現(xiàn)狀

        目前,在房屋建筑給排水工程中中存在的問(wèn)題可以分為宏觀上和微觀上兩大部分,其中宏觀上主要是從管理和人員素質(zhì)上來(lái)講的,而微觀上主要是指施工工藝上的內(nèi)容。

        2.1宏觀管理上

        2.1.1安全管理意識(shí)有待提高

        受到社會(huì)發(fā)展的推動(dòng),最近幾年對(duì)施工工程質(zhì)量的強(qiáng)調(diào)在逐漸上升,但是卻忽視了施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題,隨著工程事故發(fā)生率的上升,安全管理問(wèn)題被提到了日程。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,政府部門(mén)的監(jiān)管力度還不夠。不可否認(rèn)的是當(dāng)前有些相關(guān)政府部門(mén)只是在形式上進(jìn)行安全監(jiān)督,但在實(shí)際上并沒(méi)有對(duì)施工中存在的問(wèn)題監(jiān)督解決,大多是不了了之。第二,工程單位自身安全管理意識(shí)淡薄。一方面是受到工期以及工程質(zhì)量的影響,導(dǎo)致投入到安全管理上的精力較少。另一方面就是受到企業(yè)利益觀的限制,追求利益最大化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則,但是,追求利益最大化的同時(shí)要兼顧其他。由于施工中所需要的安全防護(hù)措施等需要大量的資金投入,所以施工單位總是能拖則拖,最終導(dǎo)致了施工人員的安全得不到保障,施工安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。

        2.1.2房屋建筑給排水施工人員素質(zhì)普遍較低

        給排水管道的安裝與其他工程有很多相似之處,都是需要施工人員具有較強(qiáng)的施工工藝和責(zé)任感,要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行,嚴(yán)禁施工中的盲目性,但目前,施工中人員素質(zhì)較低是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

        2.2微觀操作上

        2.2.1給排水管道阻塞問(wèn)題

        室內(nèi)給排水管道阻塞是目前給排水施工中常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題,是土建施工同管道安裝共同面臨的一個(gè)問(wèn)題,在兩個(gè)工程較差施工時(shí),這種問(wèn)題產(chǎn)生的幾率尤其大。比如,在地漏或者衛(wèi)生間處,即使已經(jīng)安裝完管道,并且應(yīng)經(jīng)用水泥將關(guān)口封住,但是還會(huì)被人打開(kāi),進(jìn)行排放污水,更有甚者從屋面的雨水斗和透氣口落進(jìn)垃圾、砂漿、碎石等,造成管道的嚴(yán)重阻塞。這樣就造成了人力、物力、財(cái)力等多方面的浪費(fèi),而且還會(huì)影響工期的進(jìn)行。

        2.2.2給排水管道滲漏的問(wèn)題

        在實(shí)際施工中造成給排水管道滲漏的原因有很多種,但是主要還要從施工操作技術(shù)和材料連個(gè)大方面來(lái)說(shuō)。第一,施工操作技術(shù)方面主要表現(xiàn)在鍍鋅的鋼管上螺紋加工的不符合規(guī)格,所以導(dǎo)致了管道與管道的銜接處不夠嚴(yán)密;第二,施工材料的問(wèn)題,管材管件的強(qiáng)度不合格、管材管件本身有砂眼、管道人為損壞、劣質(zhì)彎頭等都是造成管道滲漏問(wèn)題的原因。

        2.2.3管道噪音問(wèn)題

        隨著市場(chǎng)上新施工材料的增多,原有的鑄鐵管道已經(jīng)被淘汰,取而代之的是塑料管道,但是,這種管道在排水過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很大的噪音,在隔音方面不如原有的鑄鐵管道,如果排水管道接近臥室,會(huì)給住戶帶來(lái)很大的噪音干擾,從而導(dǎo)致生活質(zhì)量受到影響。所以,在布置室內(nèi)衛(wèi)生器具時(shí),要合理安排排水管道。

        3.提高房屋建筑給排水工程施工質(zhì)量有效策略

        針對(duì)建筑給排水施工中尚存問(wèn)題,本文提出了以下幾點(diǎn)建議。

        3.1強(qiáng)化政府監(jiān)督

        對(duì)房屋建筑給排水施工進(jìn)行監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的工作,其可以集行政、法律、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)于一體,所以,政府部門(mén)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法。提高管理部門(mén)的責(zé)任感以及監(jiān)管人員的素質(zhì),以此提高監(jiān)督管理水平。同時(shí)還要建立完善監(jiān)督體制,確保監(jiān)督管理公正性,深化監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高監(jiān)管力度,完善監(jiān)管手段,改善檢查方法,增加監(jiān)管科技含量,最終提高監(jiān)督水平。

        3.2企業(yè)加強(qiáng)施工管理

        施工單位的監(jiān)理部門(mén)要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)督管理的職能,對(duì)施工圖紙、施工技術(shù)等進(jìn)行綜合管理,最重要的是要對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督,督促施工單位按照規(guī)定流程進(jìn)行施工,還要讓施工人員明確工程的進(jìn)度以及質(zhì)量要求;同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培訓(xùn),提高通過(guò)理論和實(shí)踐來(lái)提高他們的施工工藝以及施工中的安全意識(shí);施工企業(yè)還要加大安全措施投入,對(duì)年久的安全防護(hù)設(shè)施要及時(shí)的撤換,增添新的安全防護(hù)設(shè)備,確保給排水施工的安全性;要切實(shí)加強(qiáng)房屋建筑給排水施工質(zhì)量管理,要積極接受并配合相關(guān)部門(mén)的檢查,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)要求來(lái)嚴(yán)格要求施工單位、管理人員、施工人員。

        3.3避免管道阻塞

        針對(duì)交叉施工中管道阻塞的問(wèn)題,本文建議在進(jìn)行管道安裝之前就應(yīng)該對(duì)管腔進(jìn)行疏通,按照規(guī)定合理地使用排水配件;在管道安裝時(shí),要保證管道坡度的科學(xué)合理,同時(shí)對(duì)排水管口應(yīng)該采用多種方式防止阻塞,除了用水泥封口外,還應(yīng)該根據(jù)管道類(lèi)型的不同設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。比如,如果立管上有乙字型的管道時(shí),就要根據(jù)規(guī)定在管道的上部分設(shè)置檢查口,方便日后檢修;如果施工設(shè)計(jì)上沒(méi)有明確的規(guī)定,要根據(jù)施工的常規(guī)規(guī)定,在轉(zhuǎn)角不足130度的污水管道上設(shè)置清掃口等等。

        3.4防滲漏,降噪音

        首先,防滲漏。要從材料的選擇和施工技術(shù)兩個(gè)方面入手,在材料采購(gòu)過(guò)程就要進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),要對(duì)產(chǎn)品的不同規(guī)格以及質(zhì)量做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。對(duì)于伸縮性較大的管材安裝時(shí)要做好預(yù)防處理,對(duì)于橫管和立管時(shí),要充分利用好建筑空間,如果發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題要查找漏水處,分析原因,并及時(shí)給予解決。

        其次,降噪音。針對(duì)現(xiàn)代管道中噪音問(wèn)題,本文建議分戶水管的安裝中要使用DN25,設(shè)置上橡膠接頭,對(duì)于低層的住戶管道來(lái)說(shuō),應(yīng)該設(shè)置減壓裝置,除此之外,還可以通過(guò)加大排水管道管徑、橡膠墊和橡膠接頭的設(shè)置等來(lái)進(jìn)行噪音的降低,還要注意如果使用安裝減壓閥的方式來(lái)減小噪音,還要認(rèn)清減壓閥自身的噪音降低,反復(fù)調(diào)試,實(shí)現(xiàn)噪音最小化。

        4.結(jié)語(yǔ)

        由于人們對(duì)房屋建筑給排水施工質(zhì)量的要求越來(lái)越多,同時(shí)社會(huì)發(fā)展導(dǎo)致了房屋建筑給排水施工中的新要求在不斷提出。就目前情況來(lái)看,房屋建筑給排水工程施工中的主要問(wèn)題有政府監(jiān)督不到位、企業(yè)管理力度不足、施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題等,而相對(duì)應(yīng)的本文也提出了解決策略,比如強(qiáng)化政府監(jiān)督、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高施工質(zhì)量等,但是,在實(shí)際操作中問(wèn)題出現(xiàn)的形式也會(huì)不同,本文只是提出簡(jiǎn)單建議,具體施工中,施工單位還要具體分析。

        【參考文獻(xiàn)】

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