【摘 要】隨著建筑領(lǐng)域近年來(lái)的不斷發(fā)展，城市建筑的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。如何落實(shí)好新形勢(shì)下的建筑施工管理，逐漸成為諸多建設(shè)者關(guān)注的一個(gè)話題。在新形勢(shì)下，我們要科學(xué)、有效的落實(shí)好建筑施工管理工作，必須要具有創(chuàng)新型設(shè)計(jì)和管理的理念。通過(guò)管理中的不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑施工資源的合理配置，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前，我國(guó)城市建筑工程在施工建設(shè)的過(guò)程中，管理工作還存在諸多問(wèn)題。許多傳統(tǒng)的管理觀念和方法已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前施工管理的需求，制約著建筑施工科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。為了更好的解決目前這一問(wèn)題，本文將建筑施工管理新理念進(jìn)行一定的分析，并探討如何更好把創(chuàng)新型的管理經(jīng)驗(yàn)融入到現(xiàn)代建筑施工管理當(dāng)中。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；新理念；研究

近年來(lái)，建筑工程建設(shè)的數(shù)量不斷增多，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，許多新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用，在很大程度上提高了工程建設(shè)的質(zhì)量水平。與此同時(shí)，建筑施工過(guò)程中，管理工作變得越來(lái)越復(fù)雜，難度也有所加大。目前，工程施工管理過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，比如：建筑施工管理的許多管理觀念過(guò)于陳舊，管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較低，許多建筑管理者的創(chuàng)新管理意識(shí)薄弱等。這些問(wèn)題不利于建筑施工企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。因此，提高對(duì)管理理念的創(chuàng)新，并不斷改變傳統(tǒng)的管理方式，對(duì)于管理制度的優(yōu)化和完善具有重大的意義。

1.建筑施工管理新理念研究的重要意義

隨著城市化進(jìn)程的加快，施工建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，建筑施工管理新理念研究具有重要的意義。首先，建筑施工管理新理念研究是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。其次，建筑施工管理新理念研究是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。通過(guò)分析本企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析找到適合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新型管理方法，對(duì)于迅速提升施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展具有重要作用。如果建筑企業(yè)不能夠有效的把創(chuàng)新理念融入到建筑施工管理中，就不能有效的深化建筑施工管理改革，不能有效的實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)管理模式接軌。這樣將不利于工程施工管理整體水平的提高，不利于企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展。此外，建筑施工管理新理念研究也是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。在施工建設(shè)過(guò)程中，不斷把新型管理理念融入進(jìn)去，對(duì)于建立健全的、規(guī)范化的協(xié)調(diào)的市場(chǎng)體系，更好的推動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域的發(fā)展具有重大的意義。

2. 建筑施工管理新理念的分析

建筑施工企業(yè)要想把新型管理理念有效的融入到建筑施工的管理中，必須要從發(fā)展的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新路徑以及創(chuàng)新機(jī)制等幾個(gè)重要方面入手。

2.1創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維要求建筑施工管理人員必須打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式，能夠切實(shí)根據(jù)建筑施工管理的具體條件，科學(xué)認(rèn)識(shí)和分析管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在具體的分析過(guò)程中，管理人員要具有創(chuàng)新的思維，能夠從不同層面、多視角、多角度的對(duì)困擾管理創(chuàng)新的阻礙因素進(jìn)行有效的研究和分析。而后，通過(guò)對(duì)比，找出傳統(tǒng)管理方式的缺陷和各類不足之處，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的改正和優(yōu)化，使其更加適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

2.2創(chuàng)新思路

所謂創(chuàng)新思路，指的是在施工管理發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)、有效的措施，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)利益的最大化。企業(yè)管理人員要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，開(kāi)辟建筑施工管理的新途徑。在具體管理過(guò)程中，企業(yè)管理人員要善于抓住制約建筑施工管理發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，努力掌握建筑工程施工管理中的規(guī)律，總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)，并能夠按照規(guī)律區(qū)認(rèn)真思考改進(jìn)措施。同時(shí)，企業(yè)管理人員要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠從別人優(yōu)秀的、科學(xué)的管理模式中獲得思路，從而提升建筑施工質(zhì)量的整體水平。

2.3創(chuàng)新方法

創(chuàng)新方法對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，是指根據(jù)企業(yè)的實(shí)際施工情況，在建筑施工管理的實(shí)踐中找到的，符合本企業(yè)發(fā)展的一些先進(jìn)管理理念和方法。企業(yè)管理者要在工程施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)發(fā)展的情況進(jìn)行深入的理解和把握，進(jìn)而找到適合企業(yè)發(fā)展的管理方法，優(yōu)化企業(yè)的管理。

2.4創(chuàng)新機(jī)制

創(chuàng)新機(jī)制是指針對(duì)建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，通過(guò)科學(xué)、有效的方法，來(lái)建立有利于管理創(chuàng)新的機(jī)制。在管理過(guò)程中，把創(chuàng)新理念有效的融入到管理機(jī)制的改革和完善中，努力建立適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。

3.建筑施工管理新理念的實(shí)施途徑

建筑施工管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了促進(jìn)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新，企業(yè)管理人員要采取科學(xué)、有效的措施，真正把建筑施工管理新理念融入到建筑施工建設(shè)中。在具體的實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)不僅要具有積極創(chuàng)新的觀念，而且要有具體、明確的實(shí)施策略。比如，在新型管理平臺(tái)的研究和建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)加大投入，努力建立高質(zhì)量、高水平的建筑施工管理信息平臺(tái)。建筑施工管理人員要從硬件、軟件兩方面加強(qiáng)管理創(chuàng)新，配備綜合能力強(qiáng)的管理人員進(jìn)行管理。同時(shí)，建筑施工企業(yè)要優(yōu)化管理機(jī)制，堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，從容應(yīng)對(duì)建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的的挑戰(zhàn)。下面將對(duì)建筑施工管理新理念的實(shí)施途徑進(jìn)行一定的介紹。

3.1實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新

通過(guò)創(chuàng)新型的管理理念，逐步優(yōu)化管理機(jī)制，是建筑施工管理的必由之路。在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一系列的管理新問(wèn)題。施工企業(yè)管理者要能夠采用新型理念優(yōu)化管理機(jī)制，從容面對(duì)新情況、新問(wèn)題，有效的進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，建筑施工企業(yè)的管理者要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展的情況，構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系，使其更加適合企業(yè)自身的發(fā)展，進(jìn)而全面促進(jìn)建筑施工管理的順利進(jìn)行。

3.2實(shí)現(xiàn)技術(shù)方法的創(chuàng)新

為了更好的提升管理質(zhì)量，企業(yè)管理者要加大對(duì)技術(shù)方法創(chuàng)新的重視程度。能否采用先進(jìn)的、科學(xué)的技術(shù)手段，是決定建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此，建筑施工企業(yè)必須擯棄那些落后的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方法的創(chuàng)新。在具體的實(shí)施過(guò)程中，建筑施工企業(yè)要積極采用先進(jìn)的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，采用新材料、新裝備、新工藝，提高施工管理的自動(dòng)化水平，從而從根本上提高建筑施工管理的技術(shù)含量，提高企業(yè)的整體實(shí)力。

3.3實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新

實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，不斷更新企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理者，要采用創(chuàng)新的思維方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。為了更好的落實(shí)好企業(yè)管理理念的更新，建筑施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加大人才方面的投資，切實(shí)提高培養(yǎng)力度。同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)從建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，對(duì)建筑施工管理創(chuàng)新工作加以認(rèn)識(shí)。此外，建筑施工管理人員在進(jìn)行創(chuàng)新方案的選取時(shí)，應(yīng)該根據(jù)建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行。通過(guò)建筑施工企業(yè)的積極探索，逐漸實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

總之，在建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展的當(dāng)代環(huán)境下，企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要努力把新型的管理理念融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。在新形勢(shì)下，城市建筑施工企業(yè)要加大創(chuàng)新型管理的重視程度。同時(shí)，企業(yè)管理者要不斷的優(yōu)化管理方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理機(jī)制，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更好的促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 林劍煌.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量創(chuàng)新管理探究[J]. 福建建材. 2011(03).

[2] 齊波.建筑施工企業(yè)的管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[J]. 科技資訊. 2006(09).

[3] 王鎮(zhèn)乾.建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新[J]. 發(fā)展. 2008(10).

[4] 鄺奕軒.論施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新[J]. 沿海企業(yè)與科技. 2007(11).

[5] 邱敏.試論施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的創(chuàng)新[J]. 浙江建筑. 2007(03) .

[6] 宋玉恒.對(duì)施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的思考[J]. 安裝. 2008(04) .

[7] 戴欽禮. 建立誠(chéng)信機(jī)制提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的探索[J]. 建筑施工. 2008(09).