【摘 要】 對(duì)項(xiàng)目的成本經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)判， 是判斷項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)好壞的基礎(chǔ)。以層次分析法為基礎(chǔ)的項(xiàng)目評(píng)估算法以其理論完備、模型簡(jiǎn)單、思路清晰， 在國(guó)內(nèi)已逐步受到重視。本文介紹了層次分析法的概念和項(xiàng)目成本評(píng)估的具體步驟，成本經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)模型的建立，有效避免了傳統(tǒng)層次分析法中的大量試算工作，同時(shí)考慮了判斷的不確定性和決策者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】層次分析法；安全；質(zhì)量；成本最低化

0引言

施工項(xiàng)目的成本是指圍繞施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中所發(fā)生的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，其實(shí)質(zhì)就是以貨幣表現(xiàn)的、為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值之和[1]。準(zhǔn)確地說(shuō)也就是項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所消耗的主材，輔材，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給職工的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)[2]，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目成本管理控制可以從其工期、安全、質(zhì)量、和項(xiàng)目管理機(jī)制等方面平衡考慮[3]。

1建立層次分析法評(píng)價(jià)模型

1.1評(píng)審體系的確定

根據(jù)層次分析法，建立如圖1所示評(píng)判工程項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)情況的評(píng)標(biāo)體系[4]。將其分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層、等級(jí)層。

1.2構(gòu)造準(zhǔn)則層兩兩判斷矩陣

建立遞階層次結(jié)構(gòu)以后，上下層指標(biāo)之間的隸屬關(guān)系就確定了。假定某k層的某一準(zhǔn)則， 將k+1層與之有關(guān)全部n個(gè)元素，通過(guò)兩兩比較，利用區(qū)間數(shù)定量表示它們的相對(duì)優(yōu)劣程度（或重要程度），從而構(gòu)造一個(gè)區(qū)間數(shù)判斷矩陣A， 得以獲得下級(jí)指標(biāo)的權(quán)重[5]。

在這一步中， 評(píng)估者要重復(fù)回答這樣的問(wèn)題: 針對(duì)準(zhǔn)則C ， Vi與Vj 對(duì)比誰(shuí)更重要，重要多少， 并按“ 1一9 ” 比例尺度對(duì)重要性程度賦一個(gè)值， 表1 中列出了“ 1一9 ” 標(biāo)度的具體含義。那么對(duì)于準(zhǔn)則C ，n 個(gè)被比較的指標(biāo)就構(gòu)成了一個(gè)兩兩比較判斷矩陣A=( )nnij a， 見(jiàn)表2。其中ij a是指標(biāo)Vi與Vj 相對(duì)于準(zhǔn)則C 的重要性的標(biāo)度。將評(píng)價(jià)等級(jí)分為優(yōu)、良、中、差四級(jí)， 建立評(píng)價(jià)集X =(優(yōu)， 良，中， 差)。而在指標(biāo)集V =( V1 ，V2，…， Vn ) 和

價(jià)結(jié)果的干擾，使結(jié)果更加科學(xué)合理，符合實(shí)際。

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作者簡(jiǎn)介：

郭小萃(1984一)，女，江西吉安人，碩士，工程師，研究方向?yàn)檎型稑?biāo)管理。