【摘 要】住宅建筑是關(guān)系著人民日常生活居住環(huán)境的重要民生工程，人類平均每天至少有三分之一的時(shí)間是停留在自己的住宅之內(nèi)。建筑工程施工是直接構(gòu)造工程實(shí)體的重要階段，所以這個(gè)階段的一切活動(dòng)都將直接關(guān)系到實(shí)際工程的本身，建筑工程質(zhì)量作為建筑工程最重要的評價(jià)指標(biāo)之一，一直是我們管理工作中的重中之重。因此說，做好建筑施工質(zhì)量管理工作對于我們保障工程的綜合質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。本文主要從提高工程施工質(zhì)量管理意識(shí)、做好施工前的準(zhǔn)備以及施工中的質(zhì)量管理措施來綜合性的論述工程施工質(zhì)量管理。

【關(guān)鍵詞】住宅建筑；施工；質(zhì)量管理；意識(shí)；措施

隨著國家房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控政策的陸續(xù)出臺(tái)，住宅建筑工程事業(yè)將面臨著新市場環(huán)境帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人們居住理念的上升又給工程的綜合質(zhì)量提出了新的要求，住宅建筑工程質(zhì)量也開始向著安全、美觀、舒適、環(huán)保等等多方面綜合發(fā)展的方向上進(jìn)展。這就要求我們的建筑工程相關(guān)企業(yè)切實(shí)的從人們的居住要求出發(fā)，來切實(shí)的做好工程質(zhì)量管理工作。鑒于這項(xiàng)工作的困難性和復(fù)雜性，我們有必要對此展開比較詳盡的探討。

一、提高住宅建筑施工質(zhì)量意識(shí)

建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目眾多、影響因素廣以及工作量大的系統(tǒng)工程。而施工人員作為建筑工程施工質(zhì)量管理活動(dòng)的主要實(shí)施者，是質(zhì)量管理工作中的第一要素。思想和意識(shí)作為支配人類活動(dòng)的先行者，我們必須從提高建筑施工質(zhì)量的意識(shí)來入手，才能科學(xué)地做好建筑施工質(zhì)量管理工作。其主要的實(shí)施措施有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的宣傳工作

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的規(guī)范操作宣傳工作，使施工人員時(shí)刻要牢記“責(zé)任重于泰山”的思想，提高施工人員對建筑工程質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)，讓施工人員自覺地樹立“人人要安全”的意識(shí)，自覺地遵守建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，為創(chuàng)建高質(zhì)量建筑工程，構(gòu)建社會(huì)和諧貢獻(xiàn)力量。

（二）建立科學(xué)地質(zhì)量考核機(jī)制

施工單位要搞好質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)把質(zhì)量管理工作放在第一位。在質(zhì)量與工程施工進(jìn)度等產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行“以質(zhì)量為重“的原則。建立科學(xué)地質(zhì)量考核制度，經(jīng)常組織開展各種形式的考核和檢查，考核時(shí)要做到全面、細(xì)致、深入，考核結(jié)果要與施工個(gè)人和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比等直接掛鉤，將建筑工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)分到部門、個(gè)人，使考核機(jī)制更加的科學(xué)、明確、合理。

（三）落實(shí)建筑工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作

“將質(zhì)量事故防范于未然”才是質(zhì)量管理工作的重心所在。必須要堅(jiān)持“綜合治理、預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的方針政策，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題分析制度，時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常查找建筑工程質(zhì)量中的各類隱患事與不確定的影響因素，及時(shí)采取有針對性的整改措施，做到防患于未然，事事時(shí)時(shí)都保持高度的警惕，堅(jiān)決杜絕非不可抗力因素引起的質(zhì)量事故發(fā)生。

（四）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理知識(shí)的普及力度

豐富的質(zhì)量管理知識(shí)有益于提高人們的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)具體的可以采取學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)、制度等措施，以此增強(qiáng)大家的質(zhì)量法制觀念，從而在建筑工程施工中自覺地按照相關(guān)制度施工作業(yè)。此外，通過學(xué)習(xí)施工操作規(guī)范，也可以使施工人員合理施工，精心施工。

二、做好施工前的準(zhǔn)備工作，是質(zhì)量管理順利開展的前提

施工前的準(zhǔn)備工作，是對工程施工進(jìn)行整體上的計(jì)劃與統(tǒng)籌的過程，做好這項(xiàng)工作，對于后續(xù)工作按照計(jì)劃合理地實(shí)施并最終達(dá)成計(jì)劃的目標(biāo)是非常重要的，在這個(gè)階段能夠做好質(zhì)量管理工作的具體措施有：

（一）做好工程技術(shù)交底，減少工程設(shè)計(jì)變更

建筑工程施工的過程中，如果是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的原因而出現(xiàn)了質(zhì)量問題，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要抓緊改進(jìn)原先的設(shè)計(jì)方案；與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還要與施工人員積極、主動(dòng)地做好技術(shù)交接等工作，認(rèn)真地聽取施工人員的意見和想法，最大程度地完善設(shè)計(jì)方案中的欠缺之處，確保工程的設(shè)計(jì)科學(xué)合理，以減少設(shè)計(jì)中的變更。反過來講，工程施工人員在施工之前也應(yīng)該積極與設(shè)計(jì)單位就工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)等等指標(biāo)性的問題進(jìn)行良好地溝通與交流，以了解工程設(shè)計(jì)的意圖，確保施工與設(shè)計(jì)良好地銜接，避免增加工程施工變更的次數(shù)。經(jīng)研究調(diào)查表明，越是變更多的工程，其質(zhì)量水平越低，這就說明做好技術(shù)交底，減少設(shè)計(jì)變更和施工變更是提高工程質(zhì)量非常有效地措施。

（二）建立科學(xué)地施工方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>

科學(xué)施工方案的制定需要施工企業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工合同與設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行充分的交流，并在內(nèi)部與施工技術(shù)人員、工程師以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就施工方案的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行探討與研究，然后制定出幾套施工方案，之后再對工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期這三方面進(jìn)行綜合的考慮，通過方案優(yōu)化選出科學(xué)的施工方案。嚴(yán)謹(jǐn)管理制度建立的具體措施有：1、根據(jù)設(shè)計(jì)方案以及施工合同確定施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最高標(biāo)準(zhǔn)來界定。并將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以制度的形式確定下來，同時(shí)進(jìn)行全方面的通知與宣傳。2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督與管理，對于不合格的工程項(xiàng)目和施工行為堅(jiān)決制止并改善。3、對管理制度進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，不斷地改正其中的不足和缺點(diǎn)，以保障工程質(zhì)量管理工作始終高水平的實(shí)施。

三、工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理的主要措施

工程施工階段一直是工程管理的重要階段，我們主要是通過對其中能夠影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，然后制定一些加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

（一）高水平的施工團(tuán)隊(duì)，是做好施工質(zhì)量管理工作的根本

人是一切人類活動(dòng)的實(shí)施者，其綜合能力水平的高低自然決定了活動(dòng)實(shí)施水平的優(yōu)劣。所以說，建立高水平的施工團(tuán)隊(duì)是我們提高施工質(zhì)量管理水平的最根本的措施。主要的方法有：首先，編制施工人員分配計(jì)劃。編制施工人員分配計(jì)劃有助于我們根據(jù)工程的實(shí)際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責(zé)任制度，提高施工人員的責(zé)任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的工作效率。最后，定期對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，從而不斷提高他們的綜合素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對工程用物資的質(zhì)量管理工作

工程用物資材料作為工程主體的重要組成部分是影響工程質(zhì)量的又一直接因素，提高其質(zhì)量管理的水平對于提高工程的質(zhì)量管理水平是不言而喻的。主要的做法是：首先，加強(qiáng)材料采購的管理水平，從源頭上控制好材料的質(zhì)量。其次，規(guī)范工程用物資的儲(chǔ)存、保管工作，防止暴曬、受潮、雨淋、摻雜、動(dòng)物破壞引起的質(zhì)量變異。最后，規(guī)范材料使用的順序。在工程用物資使用的過程中，要先進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和效果實(shí)驗(yàn)以確保能到達(dá)工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，再質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后再投入使用。

（三）切實(shí)做好工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場管理是工程管理的重要組成部分，在施工過程中，質(zhì)量管理人員要隨時(shí)抽查一些基礎(chǔ)項(xiàng)目，比如說，鋼筋的綁扎長度或者焊接長度達(dá)到了道路工程施工的要求與否？模板的使用是否科學(xué)、合理？混凝土的水、砂石料、水泥的配置是否標(biāo)準(zhǔn)？等等。在施工過程中全程跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并解決。加強(qiáng)現(xiàn)場管理主要措施有兩個(gè)方面，一方面科學(xué)的安排現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程的建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，對于不規(guī)范的施工及時(shí)進(jìn)行制止并改正。另一方面，對施工全過程進(jìn)行全天候監(jiān)控，科學(xué)評價(jià)現(xiàn)場管理的效果，對于不足之處立刻改進(jìn)，使現(xiàn)場管理的水平能夠不斷的提高。

總結(jié)：關(guān)于工程施工質(zhì)量管理的論述，本文主要從以上三個(gè)大的方面進(jìn)行簡要的論述，具體的加強(qiáng)性措施還需要根據(jù)工程實(shí)際的建設(shè)水平以及工程建設(shè)的綜合條件來客觀的制定。在此，也希望有更多的人士參與到這項(xiàng)工作的研究中來，為確保工程建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展而共同努力。

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