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        建筑工程管理及施工的質(zhì)量控制

        2012-12-31 00:00:00田婧
        建筑與文化 2012年11期

        【摘 要】工程質(zhì)量,是保證工程施工項目良好運行的重要元素,工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會對用戶的人身安全造成非常大的威脅,對社會秩序也有著非常的影響,因此,必須要做好相應(yīng)的工程管理及施工質(zhì)量的監(jiān)督及控制工作,從而確保工程施工項目的整體質(zhì)量,保證我國施工建筑的健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】工程管理質(zhì)量;工程施工質(zhì)量;改善措施

        良好的工程質(zhì)量,是確保工程項目安全使用的重要條件,是工程施工企業(yè)形象的有力保障,也是施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有力位置的重要條件,因此,做好工程管理及施工質(zhì)量的控制工作,是企業(yè)發(fā)展的必要手段。

        一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題分析

        隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間,越來越多的施工項目,使得我國施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了嶄新的階段。然而,由于我國現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和施工技術(shù)的缺乏,導(dǎo)致了工程整體質(zhì)量無法得到很好的保證。根據(jù)我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,歸納出以下工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制問題:

        (一) 工程管理中存在的問題分析

        工程管理,就是對工程施工各個環(huán)節(jié)的綜合約束和監(jiān)督工作。一個工程施工項目開展,包括了許多工程管理環(huán)節(jié),如工程材料質(zhì)量管理、工程施工質(zhì)量管理、工程成本管理、工程人員管理等等,需要大量管理人員進(jìn)行相關(guān)工作的有效開展,才能確保工程施工的順利進(jìn)行,最終保證工程整體質(zhì)量的過關(guān)。然而,我國在工程管理方面并沒有統(tǒng)一的管理手段,往往工程管理人員工作范圍沒有明確的界定和劃分,這就容易造成管理工作的混亂,如某一環(huán)節(jié)由多個管理部門進(jìn)行介入,造成人力資源的浪費,而某些環(huán)節(jié)卻無人問津,造成了管理疏漏,埋下了安全隱患。

        (二) 工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題分析

        工程施工質(zhì)量的控制工作,是確保工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要措施,如果工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會對工程整體質(zhì)量帶來非常大的影響。隨著我國科技技術(shù)水平的不斷發(fā)展,我國工程施工質(zhì)量也得到了一定的改進(jìn)和發(fā)展,這也為工程施工質(zhì)量的控制工作帶來了一定的難度,同時越來越先進(jìn)的工程施工設(shè)備也使得工程施工質(zhì)量控制工作的工作量大大增加。加之我國工程施工質(zhì)量的管理人員個人能力素質(zhì)普遍較低的問題,致使了我國工程施工質(zhì)量質(zhì)量控制工作的開展受到了較大的影響。

        二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)優(yōu)化措施

        隨著我國設(shè)計經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量水平得到了普遍的提高,人們對工程質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格,因此,我們必須做好工程管理和工程施工質(zhì)量控制,才能夠確保工程整體質(zhì)量的達(dá)標(biāo),從而增加工程施工企業(yè)的綜合效益,促進(jìn)我國工程建筑行業(yè)的良性發(fā)展。以下是針對目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過程中的主要問題所提出的關(guān)于工程管理及施工質(zhì)量控制的幾點相關(guān)優(yōu)化措施:

        (一)工程管理指控的相關(guān)優(yōu)化措施

        1.提高工程管理人員的自身素質(zhì)

        工程管理人員素質(zhì)是保證工程管理及工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展的重要因素,因此,企業(yè)要做好工程管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)工作,才能夠真正落實工程管理工作,最終保證建筑工程的整體質(zhì)量。

        首先,施工企業(yè)應(yīng)該加強工程管理人員的引進(jìn)工作,積極建立與建筑院校的相關(guān)合作關(guān)系,這樣有利于施工企業(yè)獲取工作能力較高的工程管理人才,從而促進(jìn)我國施工企業(yè)的整體管理水平;其次,施工企業(yè)應(yīng)該不斷完善企業(yè)福利待遇機制,吸引工程管理人員的加入,促進(jìn)工程管理工作的有效開展;企業(yè)也應(yīng)該定期開展相應(yīng)的管理培訓(xùn)課程,幫助工程管理人員提高自身的業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì)能力,從而保證工程管理工作的順利開展。

        2.制定合理有效的管理工作監(jiān)督機制

        工程管理工作是工程質(zhì)量的重要保證,因此,必須要求管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,只有這樣,才能夠保證相關(guān)工程項目建設(shè)工作的是順利開展。目前,我國工程管理工作的相關(guān)管理機制并不完善,缺乏良好的監(jiān)督手段,這就造成了工程管理工作開展期間容易出現(xiàn)一定問題,從而影響了工程項目的最終質(zhì)量。因此,必須要建立良好管理工作監(jiān)督機制,加強對工程管理工作的監(jiān)督,減少工程管理過程中的相關(guān)問題,提供工程管理人員的工作積極性,避免安全隱患的出現(xiàn)。

        3.加強工程施工相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

        工程項目施工的順利開展,需要工程施工團隊進(jìn)行有效的配合,只有這樣,才能夠保證工程管理工作的順利開展,保證工程項目的工程進(jìn)度。因此,企業(yè)應(yīng)該加強各部門的合作與交流工作,在工程管理人員開展監(jiān)督工作時不會出現(xiàn)工作障礙,從而促進(jìn)我國工程是施工行業(yè)的健康發(fā)展。

        其次,工程施工企業(yè)要做好工程管理人員的工作范圍劃分和工作內(nèi)容的界定,保證工程管理工作有條不紊的進(jìn)行。工程管理范圍的有效劃分,能夠保證工程管理工作開展過程中,不會出現(xiàn)管理工作的沖突,不會造成人力資源的浪費,也不會造成相關(guān)環(huán)節(jié)管理工作的缺失,只有這樣,才能夠充分保證工程項目的整體質(zhì)量。

        (二) 工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)優(yōu)化措施

        1.加強工程施工材料的質(zhì)量控制

        工程施工材料質(zhì)量的好壞,對工程質(zhì)量起到非常大的影響,因此,工程施工質(zhì)量的控制,將是工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

        首先,應(yīng)該加強工程施工材料采購環(huán)節(jié)的控制力度,確保沒有劣質(zhì)材料參與工程施工建設(shè)。在進(jìn)行施工材料采購時,要盡量挑選信譽良好,規(guī)模較大的工程材料供應(yīng)商達(dá)成供求關(guān)系,這樣能夠?qū)こ淌┕げ牧系恼w質(zhì)量起到一定的保證作用;同時,在工程施工材料采購之后,要第一時間進(jìn)行質(zhì)量抽檢工作,最終確保工程材料的是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

        2.加強隱蔽工程的質(zhì)量控制

        隱蔽工程是指工程項目的結(jié)構(gòu)工程,只有保證隱蔽工程的質(zhì)量,才能夠保證工程整體質(zhì)量的合格。因此,對于工程施工質(zhì)量管理人員,必須要做好隱蔽工程的施工監(jiān)督和質(zhì)量檢查工作,排除影響隱蔽工程質(zhì)量的不利因素,并做好相應(yīng)隱蔽工程檢查記錄,這樣對于工程竣工核算工作的開展也有著非常重要的意義。

        3.加強工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

        工程施工技術(shù)的創(chuàng)新,與加快工程施工進(jìn)度,保證工程整體施工質(zhì)量,對于企業(yè)的發(fā)展具有非常大的促進(jìn)作用,因此必須要加強工程施工技術(shù)的創(chuàng)新工作。工程施工企業(yè)應(yīng)該建立良好的獎勵機制,對于工程技術(shù)創(chuàng)新人員要進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,提高工作人員技術(shù)創(chuàng)新積極性,提高工作人員的創(chuàng)新意識;此外,施工企業(yè)也應(yīng)該加強工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,積極宣傳新型工程建設(shè)技術(shù),使新型工程施工技術(shù)在工程施工過程中得到良好應(yīng)用,最終促進(jìn)工程施工進(jìn)度的加快,并且提高工程項目的整體施工質(zhì)量。

        總結(jié):

        建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制工作,對于保證工程施工項目的整體質(zhì)量具有非常重要的意義,對于工程施工企業(yè)的發(fā)展具有非常大促進(jìn)作用。因此,我們在日常工程施工建設(shè)過程中,要積極采取合理的控制手段和管理機制,加強工程管理控制和工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制,保證工程管理工作的順利開展,確保工程的整體質(zhì)量效果,對于我國施工建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的推動性作用,從而確保我國建設(shè)行業(yè)健康、快速的發(fā)展。

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