【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化辦公技術(shù)高速前進(jìn),在各個(gè)領(lǐng)域都得到了應(yīng)用,尤其是在建筑施工項(xiàng)目的管理方面。信息化在建筑施工項(xiàng)目的管理應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)得到體現(xiàn),在使用自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)滑模施工、混凝土施工等,本文詳細(xì)的分析了信息化管理的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用方面,同時(shí)介紹了提高信息化管理的途徑和方法,最后總結(jié)了信息化應(yīng)用的意義。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;信息化管理;計(jì)算機(jī)技術(shù);混凝土
1引言
隨著管理學(xué)理論的發(fā)展,將信息化技術(shù)引入建筑施工項(xiàng)目的管理過(guò)程中,將其有機(jī)集成,能夠大大的提高建筑施工管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)[1]。隨著我國(guó)建筑項(xiàng)目信息化管理的理念已經(jīng)在上個(gè)世紀(jì)90年代中期就提出來(lái),但是其使用依然不夠廣泛,涉及的管理層面也是相當(dāng)簡(jiǎn)單,其根本原因的建筑項(xiàng)目的施工管理人員對(duì)信息化管理方式的認(rèn)識(shí)程度不夠深,管理人員的技術(shù)水平較低,無(wú)法實(shí)施有效的信息化管理,因此導(dǎo)致建筑工程建筑施工過(guò)程中信息化管理工具形同虛設(shè)。本文基于筆者多年的施工管理經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)的總結(jié)了建筑工程項(xiàng)目采用信息化管理的重要性,介紹了加強(qiáng)信息化管理水平的途徑,同時(shí)給出了實(shí)施信息化管理的重要意義。
2建筑施工采用信息化管理的應(yīng)用方面
2.1建立建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和控制信息管理系統(tǒng)
在建筑施工過(guò)程中,尤其是當(dāng)今高層建筑和高聳建筑物施工過(guò)程中,垂直度的偏差檢測(cè)可以采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和激光定位技術(shù),將其集成在一起,不但可以精確的控制測(cè)量結(jié)果,同時(shí)還可以將其現(xiàn)實(shí)在系統(tǒng)屏幕上,進(jìn)行數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化的管理,以便及時(shí)的掌握建筑施工的垂直偏差;在大體積的混凝土施工過(guò)程中,可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳感器技術(shù),動(dòng)態(tài)的測(cè)量、控制混凝土的溫度,監(jiān)測(cè)混凝土收縮產(chǎn)生的內(nèi)部壓力的變化趨勢(shì),對(duì)混凝土不同層面的溫差進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集、分析,以便能夠及時(shí)、快捷和準(zhǔn)確的獲得信息反饋,知道混凝土施工,同時(shí)采取養(yǎng)護(hù)措施,避免大體積混凝土產(chǎn)生開裂現(xiàn)象;滑模施工中的爬上以及大型腳手架的提升,都可以采用信息化管理方式。
2.2建立建筑工程管理的信息系統(tǒng)
在建筑工程項(xiàng)目中,一項(xiàng)工程涉及多個(gè)學(xué)科和行業(yè),諸如房屋建筑工程、裝修裝飾工程、設(shè)備管線安裝工程以及相關(guān)的房地產(chǎn)勘察設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)等,構(gòu)成一個(gè)巨大而且復(fù)雜的行業(yè)信息集合,因此,采用信息化管理方式是非常必要的[2],主要包括以下幾個(gè)方面:拓寬建筑工程項(xiàng)目的融資渠道、優(yōu)化選擇項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、將現(xiàn)代的運(yùn)籌學(xué)等先進(jìn)的管理理念運(yùn)用到建筑方案的設(shè)計(jì)中,保證建筑工程項(xiàng)目的可行性分析、方案設(shè)計(jì)選擇以及施工的整個(gè)周期都在控制之中,保證建筑項(xiàng)目的建設(shè)周期和質(zhì)量,達(dá)到項(xiàng)目的施工目標(biāo),能夠使得每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目涉及的各個(gè)行業(yè)有序的、高效的方向去發(fā)展。
2.3建立建筑工程管理的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)的信息系統(tǒng)
在建筑施工過(guò)程中,利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑施工項(xiàng)目,比如通過(guò)Email傳送信息,與建筑施工項(xiàng)目的承包商、材料供應(yīng)商以及建筑設(shè)計(jì)等多個(gè)方面進(jìn)行溝通,可以有效地提高建筑施工效率和公平公正性,同時(shí)增加項(xiàng)目的透明度,規(guī)范市場(chǎng)的非法競(jìng)爭(zhēng)行為,同時(shí)使得招投標(biāo)能夠在更加廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行,同時(shí)降低了成本[3]。針對(duì)建筑施工材料的采購(gòu),電子商務(wù)的使用和普及也增加了建筑施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備、工程材料提供了更加多的選擇機(jī)會(huì),使得需求方能夠更加精確的把我供貨商的提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨方式和生產(chǎn)方式,使得需求方更加全面的掌握和了解市場(chǎng)行情,大大的降低采購(gòu)的成本,提高采購(gòu)的設(shè)備和材料的質(zhì)量,同時(shí),網(wǎng)上交易大大的節(jié)約了辦公時(shí)間,提高了雙方的工作效率,促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康積極的發(fā)展。
3提高建筑工程項(xiàng)目管理的信息化水平的途徑
3.1提高施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平
為了加強(qiáng)建筑施工工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中的信息化水平,需要提高企業(yè)的管理信息技術(shù)應(yīng)用水平[4],其方法包括以下幾個(gè)方面:一是要建筑施工企業(yè)必須根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn),制定一個(gè)詳細(xì)周密的實(shí)施計(jì)劃,基于信息化應(yīng)用于施工管理的特點(diǎn),結(jié)合建筑施工項(xiàng)目的具體情況,制定嚴(yán)格的戰(zhàn)略計(jì)劃,以便充分的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化技術(shù),逐步對(duì)的建立各級(jí)別的施工管理信息系統(tǒng);二是在施工管理全過(guò)程中,應(yīng)該廣泛的基于企業(yè)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等建立信息共享的平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng),通過(guò)建立虛擬的網(wǎng)上辦公平臺(tái),將縱向信息交流的方式改為平行交流方式,實(shí)施有效的建筑施工信息資源共享。
3.2加強(qiáng)綜合性人才的培養(yǎng),從根本上解決普及信息化管理的困難
目前,很多的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的運(yùn)行、維護(hù)等日常輔助性工作,由專業(yè)的軟件公司來(lái)承擔(dān),建筑施工企業(yè)不具備專業(yè)的系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)人才,或者招到的計(jì)算機(jī)人才又不懂建筑施工管理的相關(guān)的工作,因此導(dǎo)致項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的普及速度較慢。為了加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中,信息化管理軟件的普及使用,公司必須培養(yǎng)相關(guān)的建筑施工管理人員或者計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,將其培養(yǎng)成一名合格的既懂管理又懂技術(shù)的綜合性人才,同時(shí)這些人在未來(lái)的軟件系統(tǒng)升級(jí)換代過(guò)程中,又能針對(duì)日常工作的使用進(jìn)行抽象總結(jié),導(dǎo)出系統(tǒng)需要更新、添加的功能,開發(fā)更加完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
3.3加強(qiáng)建設(shè)信息化管理與控制體系
由于我國(guó)建筑施工信息化的應(yīng)用處于初級(jí)階段,因此在工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展過(guò)程中,缺乏統(tǒng)一的IT戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致信息化管理目標(biāo)不夠清晰,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,因此,一些在一些建筑施工企業(yè)形成了信息孤島,不能夠進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目資源的共享,處于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)。尤其是在一些政府投資的建筑施工項(xiàng)目中,由于利益沖突,信息不夠透明,很多施工企業(yè)對(duì)信息化都是非常抵制的。因此,必須針對(duì)建筑施工企業(yè)制定相關(guān)的信息化工作政策和法規(guī),建立嚴(yán)格的信息化工作制度,可以進(jìn)一步的加強(qiáng)信息化在建筑施工管理中的應(yīng)用,同時(shí)更加規(guī)范的明確信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)程[5]。
4 建筑施工實(shí)施信息化管理的意義
4.1降低項(xiàng)目參與人員的工作量
隨著建筑施工信息化管理的普及使用,利用信息技術(shù)提供的便利,大大的減輕了建筑項(xiàng)目工作人員的日常管理工作的負(fù)擔(dān)。例如,它為各項(xiàng)目工作人員提供準(zhǔn)確完整的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的復(fù)制,使得各個(gè)工作階段的順利完成,項(xiàng)目管理工作的效率得到了極大提高,減少了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作。
4.2創(chuàng)造施工協(xié)同機(jī)制,提高工作效率
建筑施工信息化管理可以提供一個(gè)機(jī)制,使得各項(xiàng)目工作人員很好地協(xié)同工作。例如,基于網(wǎng)絡(luò)的信息共享的環(huán)境下,信息化管理系統(tǒng)能夠通過(guò)自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息通知,大大的減少了項(xiàng)目工作人員之間需要人為信息交流的次數(shù),有效的保證了信息的傳遞,并且使其變得更加快捷、實(shí)時(shí)和通暢。
4.3順應(yīng)建筑施工項(xiàng)目管理需要,有利于資源保存使用
建筑施工信息化管理適應(yīng)建筑施工項(xiàng)目管理對(duì)信息量急劇增長(zhǎng)的需要,其允許將每天的各種項(xiàng)目管理活動(dòng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,能夠提供對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查實(shí)行規(guī)范化管理,這樣就可以促進(jìn)各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。同時(shí),建筑施工項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)起來(lái),便于建筑施工后的數(shù)據(jù)分析和復(fù)用。
5結(jié)論
加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的信息化管理水平,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等自動(dòng)化辦公技術(shù),能夠有效的改善我國(guó)建筑行業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中的困境,同時(shí)通過(guò)推行信息化管理的理念與應(yīng)用,有利于實(shí)施項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化和科學(xué)化實(shí)現(xiàn),以便為建設(shè)項(xiàng)目管理的提供參考依據(jù)。
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