【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑市場競爭的日趨激烈，工程質(zhì)量受到各個建筑企業(yè)以及施工單位的高度重視。本文結(jié)合實例對工程施工階段質(zhì)量管理問題作了相關(guān)的闡述，可供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；施工管理

一、工程概況及施工難點(diǎn)

某工程建筑面積17228m2，東西長112.85m，南北跨54m；主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，屋面為弧形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，建筑總高度27m～37.2m；基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深-3m～-3.5m，自然地坪標(biāo)高-1.2m；地下水埋深1.6m左右，年變化幅度1m～2m。場地地下水、土對混凝土無腐蝕性。

工程特點(diǎn)及難點(diǎn)：空間大、跨度大，預(yù)應(yīng)力梁跨度大；一層預(yù)應(yīng)力大梁支撐體系及地面承載能力復(fù)核；超過6m以上的柱模板加固及混凝土澆筑方法；空間錯層多；弧形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)屋面，造型獨(dú)特，高差達(dá)10m；PU、PVC、木地板等專業(yè)地板種類多、不同施工工藝且要求高；專業(yè)燈光、音響、聲學(xué)設(shè)計及實施；玻璃幕墻預(yù)埋件多；體育器材預(yù)埋件多。

二、項目施工質(zhì)量計劃

①質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)“省級科技示范工程”。

②分部工程質(zhì)量目標(biāo)：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、給排水工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、屋面鋼結(jié)構(gòu)工程確保優(yōu)良。

③分項工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。

④觀感及資料目標(biāo)：單位工程觀感得分率在90%以上，資料齊全。

三、項目施工質(zhì)量保證措施

①現(xiàn)場成立以業(yè)主代表、項目部、監(jiān)理組成的質(zhì)量控制管理小組，明確施工項目部職責(zé)分工，確?？傮w目標(biāo)實現(xiàn)。

②在主體、裝飾階段，督促項目部分別成立分部分項工序的QC小組，由現(xiàn)場質(zhì)量員發(fā)起，施工班組長及部分組員參與。針對已發(fā)生質(zhì)量通病的工序，提出改進(jìn)操作、改進(jìn)工藝的具體辦法，從而穩(wěn)定工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

四、做好工程質(zhì)量的預(yù)控

①做好參建各方圖紙的自審和共同會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時找出并解決圖紙中存在的問題。

②督促項目部在施工前編制質(zhì)量通病預(yù)防措施，對施工中難點(diǎn)、重點(diǎn)制定預(yù)防措施。杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。

③認(rèn)真編制施上組織設(shè)計并按程序報批，重視施工技術(shù)交底的安排部署，提高各類管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量意識。

④加強(qiáng)對特殊工種崗前培訓(xùn)的監(jiān)督，做到持證上崗。

五、抓好施工過程質(zhì)量控制管理

5.1做好事務(wù)管理工作

定于每周的星期五上午，由項目經(jīng)理進(jìn)行主持，現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)檢員、施工班組長和公司有關(guān)人員參加的質(zhì)量例會。總結(jié)和通報本周的施工質(zhì)量情況和驗評結(jié)果，制定傳達(dá)下周的質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)要求，保證措施及施工中的重點(diǎn)管理部位。將審批后的分項工程施工方案、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)等向分項專業(yè)工長、全體施工人員認(rèn)真進(jìn)行交底，使操作人員真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求。

5.2做好施工中的技術(shù)復(fù)核

對施工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。例如：模板的整體穩(wěn)定性，外側(cè)模的位置、尺寸、上下垂直度等。技術(shù)復(fù)核項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織實施，監(jiān)理檢查落實情況，業(yè)主代表抽查。

5.3堅持樣板開路制度

每個分項工程施工前，項目部必須根據(jù)施工方案及技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理鑒定檢驗達(dá)到要求合格后，方可進(jìn)行大面積施上。本工程所有分項工程必須實行樣板制，分項上程中的模板、鋼筋、砌磚、塊材樓地面、墻面，鋁合金門窗、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、罩面板、衛(wèi)生間防水及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項目，在大面積施工之前必須按工種、班組分別做樣板。

5 4原材料質(zhì)量控制

工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對其進(jìn)行質(zhì)量控制，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保投資及進(jìn)度計劃順利進(jìn)行的必要途徑。

①材料采購質(zhì)量：對所有外購材料，根據(jù)材料計劃和施工需求，安排施工單位組織材料采購。確定供應(yīng)單位，簽訂供貨合同，組織材料進(jìn)場、檢驗及使用。在材料采購前應(yīng)事先共同確定采購質(zhì)量大綱，做為材料采購的依據(jù)，約定質(zhì)量檢驗的方法、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。

②材料檢驗制度：

對工程施工的主要材料，如鋼材、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格證或檢驗單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；

對混凝土、砂漿等，要由試驗室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗；

對加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、半成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，必要時可作抽樣檢查；

對新材料、新構(gòu)件，要經(jīng)過技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

5.5注重工程質(zhì)量的檢驗與驗收

工程質(zhì)量檢驗與驗收，包括施工過程中操作者參與的“自檢”、專職質(zhì)量員組織的“專檢”、上下工序之間的“交接檢”，即新“三檢”；建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的隱蔽工程檢查；施工期間階段性的分部驗評與功能測試；施工后的竣工驗收。

5.5.1認(rèn)真落實三檢制度

①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定表進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)要求，并經(jīng)班長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施上。未經(jīng)自檢分項工程，或雖經(jīng)自檢卻未達(dá)到要求的分項工程，不得安排下道工序的施工，否則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，直至罰款。

②專檢：專檢由項目質(zhì)量員、施工企業(yè)質(zhì)量處代表或項目經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)實施。專檢人員在核驗評定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)中的要求，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)。并要注意抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、易發(fā)生質(zhì)量通病的部位的施工質(zhì)量；專檢人員在施上過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求。

③交接檢：包括工序間的交接檢和成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后下道上序插入前，項目副經(jīng)理、質(zhì)檢員必須組織交接雙方工長、班組長進(jìn)行交接檢查。由交方工長填寫“工序交接檢查表”，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的分項工程，接方可拒絕插入施工，否則一切后果由接方承擔(dān)。

5.5.2做好隱蔽驗收工作

對于需隱檢分項，施工單位施工完畢，經(jīng)班組自檢、項目部專檢符合要求后，填報隱檢申請單，報請監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門合同施工單位共同進(jìn)行驗收，并辦理隱檢手續(xù)；隱檢記錄會簽后列入工程檔案；隱檢中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)及時整改，整改達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行下道工序施工。

5.5.3做好使用功能測試

工程項目竣工交驗之前，必須對建筑物進(jìn)行整體使用功能測試，對給排水、電器、避雷、防水等進(jìn)行使用功能測試，達(dá)到設(shè)計要求后方可報竣工交驗。

工程使用功能測試程序：首先由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門，項目技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工班組參加進(jìn)行內(nèi)部測試，內(nèi)部測試符合要求后報請業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)檢測單位進(jìn)行復(fù)檢。

六、做好施工后的質(zhì)量控制管理

對施工完成的部分，及時督促安排做好養(yǎng)護(hù)或成品保護(hù)，對于混凝土要進(jìn)行及時養(yǎng)護(hù)，高級裝飾裝潢做好成品保護(hù)。

七、重視工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

施工中質(zhì)量控制管理小組及時分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實施選定的解決辦法。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。

八、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，為了保證工程質(zhì)量，每承建一個項目，首先要把這個項目的質(zhì)量控制放在第一位。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的社會信譽(yù)，也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。