【摘 要】隨著社會的不斷發(fā)展進步，國內(nèi)的工程項目建設(shè)不斷增加，各個工程項目的質(zhì)量問題也逐漸受到社會的普遍關(guān)注，本文主要針對新時期工程項目的管理問題進行分析，并提出加強工程項目管理的措施，為相關(guān)部門改進工作提供一些有益借鑒。

【關(guān)鍵詞】新時期；工程；質(zhì)量；管理

工程項目的質(zhì)量管理不僅與施工企業(yè)的自身形象有關(guān)，而且與人民的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷發(fā)展，工程項目建設(shè)不斷增加，建筑施工單位之間的競爭也日益激烈，工程項目的質(zhì)量是衡量施工單位資質(zhì)的一個重要因素，為了提高自身的競爭力，維護企業(yè)在社會上的良好聲譽，施工單位應(yīng)該樹立自身強烈的社會責(zé)任感，加強工程項目的質(zhì)量管理，維護社會的安定和諧。

一、新時期工程項目質(zhì)量管理中存在的問題

1.工程項目質(zhì)量管理體系不健全

目前，國內(nèi)施工單位的工程項目管理沒有形成健全的監(jiān)督管理體系，雖然國家制定了一些適用于工程項目質(zhì)量管理的法律規(guī)范，但是在實際的操作過程中，沒有得到真正的貫徹落實；即使有些質(zhì)量監(jiān)督管理部門到工地進行工程項目檢查，但僅僅流于形式，不能發(fā)現(xiàn)施工項目的質(zhì)量問題。對于施工單位制定的很多施工方案，在實際的施工過程中，施工人員要么沒有嚴(yán)格按照施工方案的內(nèi)容進行施工；要么不考慮施工工地特殊條件的影響，只是按部就班的按照施工預(yù)案進行施工。另外，由于施工單位的工程項目的質(zhì)檢人員對工程項目的質(zhì)量檢查評定結(jié)果不合理、不規(guī)范，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題不能及時解決。

2.工程項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

工程項目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)高低在一定程度上影響了工程項目的質(zhì)量，只有具備高素質(zhì)的項目質(zhì)檢員才能保證及時發(fā)現(xiàn)項目施工中質(zhì)量問題，并及時通知相關(guān)部門采取措施加以彌補。但是現(xiàn)階段我國施工項目的質(zhì)量管理人員的素質(zhì)普遍較低，很多管理人員只有管理方面的經(jīng)驗，對施工項目的質(zhì)量注意點不了解，導(dǎo)致很多項目質(zhì)量監(jiān)督管理只是流于形式。

3.工程項目的施工技術(shù)有待于提高

先進的施工技術(shù)可以有效的保證項目工程的質(zhì)量，同時也是提高項目施工效率的關(guān)鍵。但是目前國內(nèi)大部分施工單位的負(fù)責(zé)人沒有意識到施工技術(shù)的重要性，認(rèn)為建設(shè)行業(yè)按照傳統(tǒng)的建設(shè)方式進行可以減少對施工人員的培訓(xùn)，可以緩解施工單位的經(jīng)濟壓力，忽視施工設(shè)備的更新?lián)Q代，沒有引進一些比較先進的施工技術(shù)，造成大多數(shù)施工單位的施工設(shè)備陳舊，科學(xué)技術(shù)含量較低，嚴(yán)重影響了施工項目的質(zhì)量提高。

此外，現(xiàn)階段我國大多數(shù)的建筑施工項目都是由農(nóng)民工組成，作為施工人員，他們一般沒有專業(yè)的技能培訓(xùn)，施工單位一般也不會對他們進行相關(guān)的上崗培訓(xùn)，這就導(dǎo)致他們在施工的過程中只是按照自身的經(jīng)驗進行工作，對于很多新工藝和新技術(shù)不了解，在一定程度上影響了工程項目的質(zhì)量。

二、新時期強化工程項目質(zhì)量管理的對策

新時期強化工程項目的質(zhì)量管理應(yīng)該注意將質(zhì)量管理覆蓋工程項目管理的全過程，施工單位為了在激烈的行業(yè)競爭中贏得自己的一席之地，提升自己的核心競爭力，維護自身的企業(yè)形象，就必須做好工程項目的質(zhì)量管理，不斷提高承接工程項目的質(zhì)量。

1.健全工程項目質(zhì)量管理體系

為了保證工程項目的質(zhì)量，從根本上防止工程項目出現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象，我國對建設(shè)工程項目的質(zhì)量責(zé)任制有明確規(guī)定，例如在工程項目招投標(biāo)的過程中，要嚴(yán)格按照資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不能越級、掛靠、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)厲禁止無證施工、無證設(shè)計的情況。但是在實際的操作過程中，很多施工單位鉆法律空子，出現(xiàn)了很多違規(guī)施工的現(xiàn)象，為此工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理要貫穿在施工項目的全過程，堅持隱蔽驗收制度和“三檢制”，施工項目的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量的檢測評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評估。使工程項目從施工方案的制定到最后的竣工結(jié)算都按照嚴(yán)格質(zhì)量管理制度和規(guī)范進行，實現(xiàn)項目施工高質(zhì)量的目標(biāo)。

我國國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部提出保證工程項目質(zhì)量要注意兩個方面，一方面質(zhì)量管理應(yīng)該要覆蓋所有的工程項目，另一方面質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)該覆蓋每個工程建設(shè)的全過程。工程項目在實施的過程中一定要嚴(yán)格按照相關(guān)國家規(guī)定進行，對于違反標(biāo)準(zhǔn)的施工單位，一旦發(fā)現(xiàn)工程項目的質(zhì)量問題，對與工程項目質(zhì)量相關(guān)的責(zé)任人要按照相關(guān)管理制度加大懲罰力度。把不斷健全完善工程質(zhì)量技術(shù)保證作為強化工程項目質(zhì)量管理的重點，通過建立有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體制促使各個施工企業(yè)結(jié)合自身的實際情況承包施工項目，并積極引進各種先進的施工技術(shù)，提高施工單位項目工程施工的技術(shù)和質(zhì)量，最后使全國的工程項目質(zhì)量管理體系逐漸步入制度化、規(guī)范化的軌道。

2.提高工程項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)

為了進一步強化施工工程項目的質(zhì)量管理，各級相關(guān)部門應(yīng)該加強對工程項目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。首先要加強對質(zhì)量管理監(jiān)督人員的考核，保證管理者擁有較扎實的管理理論知識的同時，還應(yīng)該確保管理者擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗；其次，要注意質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，除了具備相應(yīng)的管理知識以外，還應(yīng)該具有與建筑行業(yè)有關(guān)的各方面知識，保證在質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決方案；最后，相關(guān)部門要及時加強對工程項目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高他們在管理方面的能力，保證工程項目的質(zhì)量。

抓好工程項目的質(zhì)量管理實際上是對項目經(jīng)理人的素質(zhì)提出了更高的要求，項目經(jīng)理是施工單位在項目工程管理上的代理人，也是一項工程的主要負(fù)責(zé)人和總指揮，為此，項目經(jīng)理人應(yīng)該具備各方面的綜合素質(zhì)，如專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營管理經(jīng)驗以及較高的職業(yè)責(zé)任感等。

3.提高工程項目的施工技術(shù)

工程項目的施工技術(shù)可以有效的提高工程項目的質(zhì)量，為了保證施工技術(shù)的進一步落實，施工單位在項目工程的設(shè)計階段就應(yīng)該制定相應(yīng)的技術(shù)操作方案，施工過程中作業(yè)人員應(yīng)該按照技術(shù)操作方案進行施工，對于技術(shù)性文件，為了保證文件的科學(xué)性和完整性，要對文件進行分級審批，對文件中存在的問題不斷進行調(diào)整修改。在施工之前對于一些新工藝和新技術(shù)的要點，要由專門的技術(shù)人員對工人進行培訓(xùn)，保證施工過程中不出現(xiàn)技術(shù)性的操作失誤，另外，在項目施工的過程中如果出現(xiàn)一些新的問題或情況，要對施工技術(shù)方案進行相應(yīng)的調(diào)整，保證技術(shù)方案實施的科學(xué)性，并真正可以提高工程項目的質(zhì)量。

工程項目的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，往往要涉及到施工單位的各個部門，加之大部分的施工項目延續(xù)時間比較長，受施工工地的自然環(huán)境影響較大，施工項目出現(xiàn)質(zhì)量問題是常有的情況，造成工程項目的質(zhì)量管理難度較大。相關(guān)部門一定要增強工程項目的質(zhì)量管理意識，嚴(yán)格抓好項目施工管理的各個環(huán)節(jié)，確保工程項目的安全生產(chǎn)，進而不斷提高工程項目的質(zhì)量。

結(jié)語：

工程項目的施工質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就可能會造成無法挽回的損失，為此，施工單位以及相關(guān)部門應(yīng)該重視并不斷強化對工程項目的質(zhì)量管理，不斷提高工程項目的質(zhì)量。

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