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        淺析水電移民資金管理體制問(wèn)題和策略

        2012-12-31 00:00:00李媛
        建筑與文化 2012年11期

        【摘 要】水電移民成為國(guó)家的重大工程之一,關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,如何做好水電移民工作,尤其是水電移民資金管理工作是我國(guó)當(dāng)前所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,表現(xiàn)出水電移民資金管理不到位,機(jī)制不健全,資金流失嚴(yán)重等問(wèn)題不得不思考,本文將對(duì)我國(guó)水電移民資金管理體制問(wèn)題進(jìn)行討論,并且提出相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。

        【關(guān)鍵詞】水電移民;資金管理體制;問(wèn)題;策略

        前言

        新中國(guó)成立到現(xiàn)在,我國(guó)興建各類水庫(kù)共計(jì)8.5萬(wàn)座之多,水利水電工程為國(guó)家的建設(shè)發(fā)揮了巨大的效益,如防洪、發(fā)電、灌溉、供水等方面的綜合效益,使國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。在水電工程建設(shè)中,通常涉及移民的人口眾多,移民的資金量巨大。而且各水電工程項(xiàng)目間補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、安置方式都存在不同,并且與移民之間的利益關(guān)系,和移扶持力度不一樣,使得水電移民資金管理存在問(wèn)題,本文將討論水電移民資金管理體制問(wèn)題,并提出相應(yīng)的策略,以此來(lái)更好的管好用好移民資金,使得資金能夠安全有效的運(yùn)行,保證我國(guó)水利水電工程有序有效的進(jìn)行。

        一、移民資金管理體制中存在的問(wèn)題表現(xiàn)

        1、移民資金流失嚴(yán)重。水電移民專項(xiàng)資金根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定應(yīng)按照??顚S茫O(shè)有專門賬戶嚴(yán)格管理。水電移民資金的使用發(fā)放沒(méi)有做到公開(kāi)透明,老百姓根本不知情。而且許多計(jì)劃的編制和編制項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)公示,缺乏一整套嚴(yán)格的運(yùn)行制度,項(xiàng)目實(shí)施管理沒(méi)有經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),項(xiàng)目資金運(yùn)作的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)都沒(méi)有交給老百姓。在項(xiàng)目實(shí)施前或者是實(shí)施中沒(méi)有將建設(shè)任務(wù)、資金安排等情況予以公示。使得水電移民資金款在落實(shí)、使用過(guò)程中不到位,造成水電移民資金流失嚴(yán)重現(xiàn)象。 具體表現(xiàn)為:參與移民工作的工作人員缺乏工作的專業(yè)性,責(zé)任感、責(zé)任心不強(qiáng),并且由于不公開(kāi)相關(guān)補(bǔ)償?shù)膶?shí)物數(shù)據(jù),村民之間到底能得到多少補(bǔ)償,他們根本不知曉,而且存在一些人會(huì)盡量拉攏和相關(guān)實(shí)物補(bǔ)償核實(shí)工作人員的關(guān)系,出現(xiàn)虛報(bào)、濫報(bào)相關(guān)實(shí)物數(shù)據(jù),從中非法獲得利益。另一方面水電移民工作人員用移民資金辦公事吃喝玩樂(lè),無(wú)意中造成了對(duì)移民資金的??顚S霉芾淼目谧哟蜷_(kāi),使得水電移民資金的一般事務(wù)性開(kāi)支過(guò)大。

        2、水電移民資金撥款緩慢,影響工程進(jìn)程。水電工程是一個(gè)跨度大,時(shí)間久的工程,往往存在跨年度比較多,而且工程大多建立在農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū),施工基本上采取承包情況,墊付資金大,原始憑據(jù)不明。而國(guó)家資金撥款慢,就會(huì)造成工程建設(shè)就無(wú)法進(jìn)展。同時(shí)如果項(xiàng)目資金從縣國(guó)庫(kù)撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行周轉(zhuǎn)。資金一旦進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,假設(shè)再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政并通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批后下?lián)艿巾?xiàng)目建設(shè)單位,就會(huì)造成截留、挪用移民專項(xiàng)資金的嫌疑,還增加了關(guān)于縣資金和項(xiàng)目主管部門對(duì)移民資金的有效監(jiān)管難度加大。

        二、水電移民資金管理體制的策略

        1、實(shí)施信息公開(kāi),做到陽(yáng)光操作。水電移民資金作為專項(xiàng)資金,一定要專項(xiàng)資金專用。一是實(shí)施信息公開(kāi)化原則,建立陽(yáng)光操作,防止水電移民資金使用暗箱操作。如建立民主議事與民主評(píng)議制度,讓當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妳⑴c村級(jí)事務(wù)管理,并且對(duì)移民資金的使用情況,尤其是移民項(xiàng)目工程招投標(biāo)情況等方面對(duì)他們切身利益的問(wèn)題,都需要廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議,防止村干部等個(gè)別人獨(dú)斷專行。二是積極性的督促村委嚴(yán)格按照“村務(wù)公開(kāi)”的要求,做到直接向當(dāng)?shù)馗刹亢腿嗣袢罕姽_(kāi)移民資金的使用情況。尤其是對(duì)水電移民項(xiàng)目工程建設(shè)的法人資質(zhì),以及該工程項(xiàng)目從合同的簽訂、履行及檢測(cè)驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行全部地公開(kāi)展示。二是村干部要當(dāng)好法律顧問(wèn),配合移民局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推行移民對(duì)象、移民政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)扶持、補(bǔ)償補(bǔ)助、補(bǔ)貼等項(xiàng)目資金的支付須憑工程項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、資金運(yùn)行、工程項(xiàng)目預(yù)算、施工合同、工程進(jìn)度、工程項(xiàng)目驗(yàn)收單及到戶名冊(cè)等相關(guān)依據(jù),經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能付款,保障群眾的知情權(quán)。

        2、建立水電移民資金管理使用失職責(zé)任追究制。在移民工程項(xiàng)目規(guī)劃編制中不能機(jī)械地將每年的資金額度進(jìn)行平均分配,需要做到將短期計(jì)劃和中期計(jì)劃相結(jié)合,做到統(tǒng)籌安排,建立專項(xiàng)資金開(kāi)戶銀行,以及銀企對(duì)賬系統(tǒng)資源平臺(tái),使得水電移民項(xiàng)目建設(shè)和施工單位能夠在這一平臺(tái)上,資金管理能夠及時(shí)查詢項(xiàng)目資金銀行付款辦理情況,和專戶儲(chǔ)存、專人管理、專賬核算、封閉運(yùn)行的“三專一封閉”體制,通過(guò)國(guó)家國(guó)庫(kù)集中支付的方式直達(dá)項(xiàng)目建設(shè)單位或者是個(gè)人。同時(shí)對(duì)于水電移民資金違規(guī)違法的使用與流失需要建立相應(yīng)的失職責(zé)任追究制度。紀(jì)檢監(jiān)察部門與檢察機(jī)關(guān)需要共同成立并負(fù)責(zé)執(zhí)行,并且對(duì)移民資金管理的相關(guān)工作人員的失職行為進(jìn)行追責(zé)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并且明確責(zé)任人失職行為的具體行為事項(xiàng),和應(yīng)付何種責(zé)任,杜絕移民資金被濫用或非正常流失現(xiàn)象。

        3、健全移民機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。溫家寶總理明確指出:“任何思想上的麻痹和管理上的松懈都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果,功虧一簣”。對(duì)移民工作面臨的新形勢(shì)與新任務(wù),明確水電移民資金監(jiān)管工作的新要求,移民機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)成為提高規(guī)劃實(shí)施管理水平的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。水電移民地區(qū)需要安置區(qū)基層組織建設(shè),并且配齊配強(qiáng)移民村、組班子,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的不同職能,理順?biāo)麄兊年P(guān)系,落實(shí)編制人員。同時(shí)還要大力加強(qiáng)移民干部隊(duì)伍自身建設(shè),不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),和實(shí)踐鍛煉,提高水電移民干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與自身本領(lǐng),從而綜合性提高移民機(jī)構(gòu)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,才能保證規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。努力把水電移民工作提高到一個(gè)新的水平。

        參考文獻(xiàn)

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        [5] 陳建西,劉鞠林,何明章.工程移民項(xiàng)目管理.西南財(cái)大出版社2006年11月出版.

        作者簡(jiǎn)介:

        姓名:李媛,出生日期:1983.6.21,性別:女,籍貫:成都,單位:中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

        職稱:助理工程師,研究方向:工程監(jiān)理

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